Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial - Empreendedorismo

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Disciplina:
	Empreendedorismo (ADM63)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial 
	
	
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	1.
	Para abrir um negócio, é preciso investir dinheiro. Para conseguir esses recursos, existem algumas opções de financiamento quando o empreendedor não dispõe de recursos próprios. Sobre as opções de financiamento, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Família e amigos. 
II- Investidor anjo.
III- Capital semente.
IV- Capital venture. 
V- Programas do governo brasileiro.
(    ) São pessoas físicas e ainda não são muito comuns em nosso país devido à ausência de incentivos por parte do governo.
(    ) São a forma mais comum para iniciar um negócio.
(    ) É a fase de investimentos que vem comumente após o investidor anjo.
(    ) Um dos programas mais comuns desta opção é o do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social).
(    ) Este termo é usado normalmente para descrever todas as classes de investidores de risco.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	IV - I - III - V - II.
	b)
	III - IV - I - V - II.
	c)
	I - II - III - IV - V.
	d)
	II - I - III - V - IV.
	2.
	Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de direitos sobre a criação. No entanto, algumas coisas não podem ser patenteadas. Sobre elas, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Produtos químicos.
	b)
	Software.
	c)
	Planos de assistência médica.
	d)
	Ferramentas.
	3.
	Empreender, principalmente em momentos de crise, torna-se uma alternativa para muitos brasileiros, mas não basta sonhar, é preciso colocar no papel a ideia e que esta traga retorno para o empreendedor. Para colocar em prática, é preciso identificar oportunidades, criar novos negócios ou novos mercados. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que caracteriza o empreendedorismo:
	a)
	Assumir riscos; buscar informações; não criar valor.
	b)
	Assumir riscos não calculados; não buscar informações; identificar oportunidades.
	c)
	Assumir incertezas; aceitar o fracasso; trabalhar em equipe.
	d)
	Assumir riscos calculados; criar valor; identificar oportunidades.
	4.
	O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a primeira posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios iniciais, mas em todas as atividades organizacionais que venham a ser desenvolvidas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo que venha a ser implantado dentro um empresa.
(    ) O planejamento deve ser utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou ofertar um produto ou serviço.
(    ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande porte, as empresas de pequeno porte não necessitam.
(    ) O planejamento deve estar em enxergar através dos objetivos que foram estabelecidos, o resultado esperado, ou seja, o resultado futuro. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - V - V.
	b)
	F - V - F - V.
	c)
	V - V - F - F.
	d)
	F - F - V - V.
	5.
	A classificação do porte das empresas em micro, pequena, média ou grande pode ser a partir de critérios qualitativos e quantitativos. No caso do quantitativo, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae - utiliza o critério referente ao número de colaboradores para classificar o porte das empresas. Sobre esse critério de número de colaborados para a indústria, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Microempresa.
II- Empresa de pequeno porte.
III- Empresa de médio porte.
IV- Empresa de grande porte.
(    ) De 100 a 499.
(    ) Até 19.
(    ) De 20 a 99.
(    ) Acima de 499.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	I - II - III - IV.
	b)
	III - I - II - IV.
	c)
	III - II - IV - I.
	d)
	IV - I - II - III.
	6.
	Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre essa análise, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços.
(    ) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida.
(    ) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar.
(    ) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	a)
	V - F - V - F.
	b)
	V - F - F - V.
	c)
	F - F - V - F.
	d)
	V - V - F - V.
	7.
	Sempre existe o questionamento se o gestor e o empreendedor têm as mesmas características. Há uma comparação entre os gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores corporativos, seu modo de agir e de ver os negócios se diferencia em vários aspectos. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Gerentes tradicionais: valorizam a promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como escritório, auxiliares e poder corporativo.
II- Empreendedores autônomos: quanto a orientação ao tempo, estão entre os gerentes tradicionais e os empreendedores, dependendo da urgência em atingir o cronograma autoimposto e corporativo.
III- Empreendedores corporativos: não têm nenhuma preocupação com símbolos de status tradicionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	b)
	Somente a sentença I está correta.
	c)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	8.
	O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente.
	b)
	O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais do que participa diretamente.
	c)
	O empreendedor corporativo se preocupa com status tradicionais, não almeja a independência, enquanto o gerente não preocupado com símbolos de status.
	d)
	O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
	9.
	O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos positivos das franquias, analise as sentenças a seguir:
I- O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
II- Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
III- Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
IV- Os produtos vendidos com o nome de uma franquia são padronizados, assim é fácil convencer o potencial cliente da qualidade doproduto.
Assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	10.
	O estudo do mercado é primordial para o sucesso do negócio. É importante inteirar que existem três níveis de estudo do mercado com abrangências diferenciadas. Sobre esses três níveis de estudo do mercado, assinale a alternativa CORRETA:
	a)
	Gerência de marketing, viabilidade de negócio ou do empreendimento e análise estratégica.
	b)
	Gerência de recursos humanos, viabilidade financeira e análise do negócio.
	c)
	Gerência de produção, viabilidade acionária e análise macroambiental.
	d)
	Gerência financeira, viabilidade da localização e análise de planejamento.
	11.
	(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios?
	a)
	Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing.
	b)
	Sumário Executivo e Mercado.
	c)
	Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.
	d)
	Mercado e Plano de Marketing.
	12.
	(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
	 a)
	II e III, apenas.
	b)
	I e III, apenas.
	c)
	I, apenas.
	d)
	II, apenas.
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