Apresentação tema 5 (1)

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Estratégia da Produção
Tema 5: Postura Estratégica
Estratégia da Produção
Tema 5: Postura Estratégica
Postura Estratégica
Sobrevivência: 
(pontos fracos + ameaças) 
Perspectivas caóticas, ambiente e empresa estão em situação inadequada.
Risco: poderá ser engolida pelo mercado e seus concorrentes
Decisões: parar investimento e reduzir despesas
Tipos de estratégia: redução de custo (conserta), desinvestimento (vende), liquidação (fecha). 
Manter:
 (ameaças + pontos fortes)
Quer manter a posição conquistada no mercado.
Decisões: deve consolidar pontos fortes, deve minimizar pontos fracos, deve maximizar pontos fracos dos concorrentes. Pode continuar investindo de maneira moderada.
Utilidade: quando a empresa enfrenta ou espera encontrar dificuldades, e a partir dessa situação prefere tomar uma atitude defensiva diante das ameaças.
Crescimento:
 (pontos fracos + situações favoráveis) 
Apesar da empresa possuir pontos fracos, o ambiente esta proporcionando situações favoráveis que podem transformar-se em oportunidades, quando efetivamente é usufruída a situação favorável. 
Decisões: Lançar novos produtos e aumentar volume de vendas.
Desenvolvimento: 
(pontos fortes + oportunidades)
As direções podem ser novos mercados associados a novos mercados e clientes diferentes dos atuais ou a novas tecnologias diferentes daquelas que a empresa domina.
Permite construir novos negócios no mercado.