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Vantagens: Esse modelo de gestão de produtos possui vantagens extraordinárias, mas o mais interessante é que esse modelo que pode ser adaptado em diversos exemplos de negócios, basta ter treinamento, habilidade, saber realizar um plano de negócio e ser organizado para fazer acontecer. · Redução de estoques; · Redução no tempo de produção; · Redução de custos; · Redução de desperdícios, já que a produção será feita por demanda; · Redução de mão de obra; · Mais agilidade e rapidez de resposta em relação aos sistemas de produção; · Melhoria na qualidade dos processos produtivos. Desvantagens: · Pouca variedade de produtos oferecidos; · A grande procura dos produtos com entrega em curto prazo (no ato da compra); · Algumas vezes o fato de não ter estoque pode atrapalhar em momentos de interrupção de produção, por isso a procura pelos produtos deve ser estável. Parte inferior do formulário Parte superior do formulário
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