AVA - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA UNIP QUESTIONARIO 2

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Curso ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
Iniciado 30/03/20 15:53 
Enviado 30/03/20 16:50 
Status Completada 
Resultado 
da tentativa 
3 em 3 pontos 
Tempo 
decorrido 
56 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, 
Perguntas respondidas incorretamente 
● 
Pergunta 1 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
A administração do disponível refere-se a: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​Cuidar cotidianamente dos ativos cuja 
característica seja a sua transformação em
dinheiro ou liquidez imediata, de forma 
natural e sem interferências de terceiros. 
Respostas: a. ​Cuidar cotidianamente dos ativos cuja 
característica seja a sua transformação em 
dinheiro ou liquidez imediata, de forma natural 
e sem interferências de terceiros. 
 b. ​Cuidar dos estoques de matéria-prima. 
 c. ​Cuidar do ativo permanente. 
 d. ​Cuidar exclusivamente dos valores em moeda 
corrente (caixinha). 
 e. ​Cuidar exclusivamente dos valores em moeda 
corrente (caixinha) e dos saldos bancários. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: A 
Comentário: a definição da administração do 
disponível é cuidar dos ativos que são 
considerados dinheiro; ou seja, de liquidez 
imediata sem custos de transação. O autor 
cita como exemplos valores em moeda 
corrente (caixa), saldos bancários, 
aplicações financeiras de liquidez imediata 
e em curto prazo. 
 
 
● 
● Pergunta 2 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
Abaixo estão os “5 Cs do Crédito”. Assinale o que foi definido 
incorretamente: 
 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
e. ​Colateral – refere-se aos efeitos diversos 
que ocorrerão na vida da empresa por ter 
tomado crédito. 
Respostas: a. ​Caráter – refere-se à determinação de pagar. 
 b. ​Condições – referem-se às condições financeiras
ligadas à conjuntura econômica do país ou 
entre as nações, ao ambiente econômico e sua
organização ou desorganização. 
 c. ​Capacidade – refere-se às condições de 
gerenciamento do negócio que o cliente 
possui, à sua competência administrativa e às 
suas habilidades no negócio. 
 d. ​Capital – refere-se às condições materiais de 
que dispõe o cliente, se ele possui ou não 
capital de giro suficiente para trabalhar e gerir 
o negócio. 
 e. ​Colateral – refere-se aos efeitos diversos que 
ocorrerão na vida da empresa por ter tomado 
crédito. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: E 
Comentário: colateral – refere-se às garantias e
aos bens pessoais que o cliente oferecerá 
na hipótese de o negócio ruir ou fracassar. 
 
 
● 
● Pergunta 3 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
Capital de giro, ou capital circulante, corresponde: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
d. ​Aos recursos aplicados em ativos 
circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo 
operacional. 
Respostas: a. ​Ao nível de capital de terceiros na empresa. 
 b. ​Ao capital integralizado e mantido na forma de 
disponibilidades (dinheiro). 
 c. ​Aos recursos aplicados em ativos fixos, que são 
usados para garantir empréstimos (“capital de 
giro”). 
 d. ​Aos recursos aplicados em ativos circulantes, 
que se transformam constantemente dentro do 
ciclo operacional. 
 e. ​Ao patrimônio líquido deduzido de impostos. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: D 
Comentário: o capital de giro é conhecido 
também como capital circulante e 
corresponde aos recursos aplicados em 
ativos circulantes, que se transformam 
constantemente dentro do ciclo operacional.
 
 
● 
● Pergunta 4 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
Leasing​ ou arrendamento mercantil é uma forma de: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
b. ​Financiamento de ativos fixos. 
Respostas: a. ​Financiamento de ativos circulantes. 
 b. ​Financiamento de ativos fixos. 
 c. ​Compra definitiva para imobilização de caixa. 
 d. ​Compra definitiva sem imobilização de caixa e 
disponibilidade do bem. 
 e. ​Pagamento a prazo para contratação de 
prestadoras de serviço. Usualmente, para 30, 
60 ou 90 dias. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: B 
Comentário: o ​leasing​ ou arrendamento 
mercantil é uma forma de financiamento de 
longo prazo de ativos fixos, sendo definido 
como “negócio jurídico realizado entre 
pessoa jurídica, na qualidade de 
arrendadora, e pessoa física ou jurídica, na 
qualidade de arrendatária, e que tenha por 
objeto o arrendamento de bens adquiridos 
pela arrendadora, segundo especificações 
da arrendatária e para uso próprio desta”. 
 
 
● 
● Pergunta 5 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
O planejamento de caixa que seja de longo prazo, antecipado aos 
fatores externos e internos à empresa, sinalizando quase 
sempre decisões complexas e que envolvem grande volume de 
recursos, é um tipo específico denominado como: 
 
 
Resposta Selecionada: b. ​Estratégico de caixa. 
Respostas: a. ​Tático de caixa. 
 b. ​Estratégico de caixa. 
 c. ​Operacional de caixa. 
 d. ​Alternativo de escolha de caixa. 
 e. ​Impositivo ao caixa. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: B 
Comentário: essa é a definição apresentada 
para planejamento estratégico de caixa 
(que é um dos três tipos de planejamento 
de caixa). 
 
 
● 
● Pergunta 6 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
O planejamento de caixa que tem um alcance mais curto em 
termos de prazo, envolvendo o resultado particular de alguma 
área do negócio, é um tipo específico denominado como: 
 
 
Resposta Selecionada: a. ​Tático de caixa. 
Respostas: a. ​Tático de caixa. 
 b. ​Estratégico de caixa. 
 c. ​Operacional de caixa. 
 d. ​Alternativo de escolha de caixa. 
 e. ​Impositivo ao caixa. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: A 
Comentário: essa é a definição apresentada 
para planejamento tático de caixa (que é 
um dos três tipos de planejamento de 
caixa). 
 
 
● 
● Pergunta 7 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
O planejamento operacional de caixa tem a finalidade de: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
a. ​Maximizar os recursos aplicados em 
operações de determinado período, 
geralmente de curto e médio prazos. 
Respostas: a. ​Maximizar os recursos aplicados em 
operações de determinado período, geralmente
de curto e médio prazos. 
 b. ​No longo prazo, antecipar aos fatores externos e 
internos à empresa, sinalizando quase sempre 
decisões complexas e que envolvem grande 
volume de recursos. 
 c. ​Ter um alcance mais curto em termos de prazo, 
envolvendo o resultado particular de alguma 
área, como a de marketing, por exemplo. 
 d. ​Impor as decisões de uso do caixa da empresa 
no longo prazo. 
 e. ​Impor as decisões de uso do caixa da empresa 
no curtíssimo prazo. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: A 
Comentário: O planejamento de caixa dá a 
direção para a empresa equilibrar as suas 
despesas e suas aplicações e/ou 
necessidades de caixa. 
 
 
● 
● Pergunta 8 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
Quanto à escolha por manter elevados saldos em caixa: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
c. ​Pode vir a ser a melhor opção, 
dependendo das características do 
negócio em curso. 
Respostas: a. ​É sempre a melhor escolha, independentemente 
do tipo de negócio envolvido. 
 b. ​Nunca é a melhor escolha, independentemente 
do tipo de negócio envolvido. 
 c. ​Pode vir a ser a melhor opção, dependendo 
das características do negócio em curso. 
 d. ​É sempre melhor alternativa do que manter ativo 
permanente, independentemente do tipo de 
negócio. 
 e. ​É sempre melhor alternativa do que manter a 
liquidez em outros ativos financeiros. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: C 
Comentário: deve-se levar em consideração 
que nem sempre a opção pela manutenção 
de elevados saldos em caixa é a melhor 
alternativa do gestor financeiro. A escolha 
deve levar em consideração as 
características da empresa. 
 
 
● 
● Pergunta 9 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
São características do ​commercial paper​, ​exceto: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
b. ​Ser uma dívida de longo prazo. 
Respostas: a. ​Ser uma nota promissória emitida por umaempresa no mercado externo ao de sua sede. 
 b. ​Ser uma dívida de longo prazo. 
 c. ​Atender necessidades específicas da empresa 
emissora. 
 d. ​Ter prazo de emissão inferior a um ano. 
 e. ​Seus recursos serem usados para necessidades 
financeiras de curto prazo do emissor. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: B 
Comentário: o ​commercial paper​ é uma 
captação de curto prazo, usualmente com 
prazo de emissão entre 30 e 180 dias para 
empresas fechadas e de até 360 dias para 
empresas abertas. 
 
 
● 
● Pergunta 10 
● 0,3 em 0,3 pontos 
● 
 
Um orçamento diário de caixa é: 
 
Resposta 
Selecion
ada: 
e. ​Uma projeção diária das entradas e das 
saídas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua 
elaboração. 
Respostas: a. ​O quanto, naquele momento, será preciso ter no 
caixa para os pagamentos, para tal, 
desconsiderando os eventuais recebimentos. 
 b. ​Uma projeção diária sintética dos saldos de 
caixa para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua 
elaboração. 
 c. ​Uma projeção diária exclusivamente das saídas 
para um período de tempo imediatamente 
seguinte ao da data da sua elaboração. 
 d. ​Uma projeção diária exclusivamente das 
entradas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua 
elaboração. 
 e. ​Uma projeção diária das entradas e das 
saídas para um período de tempo 
imediatamente seguinte ao da data da sua 
elaboração. 
 
Feedbac
k da 
resp
osta: 
Resposta: E 
Comentário: uma empresa para se entender 
minimamente dirigida no que tange à 
Administração Financeira precisa saber da 
situação do seu caixa. Nesse caso 
colocamos o básico que seria entender o 
dia a dia, porém devemos entender o setor 
de atuação que pode determinar outros 
ciclos. 
 
 
●