Gestão de Equipes

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Questão 1Marcar questão
Texto da questão
Quais são os três grandes elementos que compõem o empreendimento e dos quais depende todo fazer organizacional?
Escolha uma:
a. Pessoas, Tecnologias, Produção.
b. Finanças, Produção e Pessoas.
c. Estratégias, Comunicação e Sistemas.
d. Pessoas, Processos e Tecnologias.
e. Processos, Tecnologias e Mercadologia.
A resposta correta é: Pessoas, Processos e Tecnologias..
Questão 2Marcar questão
Texto da questão
São bases conceituais estratégicas de uma organização, EXCETO:
Escolha uma:
a. Princípios.
b. Objetivos/Metas.
c. Valores.
d. Patrimônio.
e. Missão.
A resposta correta é: Patrimônio..
Questão 3 Marcar questão
Texto da questão
São os três componentes de uma COMPETÊNCIA:
Escolha uma:
a. Conhecimento – Habilidades – Atitude.
b. Liderança – Habilidades – Atitude.
c. Conhecimento – Atitude – Senso crítico.
d. Habilidades – Atitude – Liderança.
e. Conhecimento – Senso crítico – Liderança.
Feedback
A resposta correta é: Conhecimento – Habilidades – Atitude..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
Capacitação comportamental está relacionada a levar a pessoa a saber:
Escolha uma:
a. Ser.
b. Cumprir.
c. Fazer.
d. Executar.
e. Calcular.
A resposta correta é: Ser..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
Em que procedimento organizacional as seguintes variáveis se aplicam mais adequadamente?
I - O que, quanto, como e onde a empresa planejou produzir?
II - Há previsão de mudanças e inovações tecnológicas nesse período?
III - Como tem sido o comportamento do mercado de mão de obra?
IV - Quais têm sido as atitudes dos consumidores desses produtos nos últimos anos?
V - Quais as políticas da empresa quanto ao plano carreiras?
VI - Quais as influências da legislação trabalhista vigente, bem como dos sindicatos afins?
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. No planejamento estratégico econômico financeiro.
b. No planejamento estratégico de pessoas e equipes.
c. No planejamento de produção.
d. No planejamento da certificação ISSO.
e. No planejamento da logística empresarial.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: No planejamento estratégico de pessoas e equipes..
Questão 6 Marcar questão
Texto da questão
Por que fazer planejamento de pessoas e equipes?
I - O Planejamento “VINCULA” as Pessoas à Organização (trata-se de um processo de integração).
II - O Planejamento “LIGA” as ações às consequências (resultados são “vistos” nas atitudes cotidianas).
III - O Planejamento “INTEGRA” as atividades da área de Gestão de Pessoas (as atividades se relacionarão pelo melhor desempenho organizacional).
Julgue as alternativas.
Escolha uma:
a. As três opções estão incorretas.
b. Estão corretas as opções II e III.
c. Estão corretas as opções I e II.
d. Estão corretas as opções I e III.
e. Estão corretas as opções I, II e III.
A resposta correta é: Estão corretas as opções I, II e III..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
Analise as sentenças a seguir:
Quanto ao planejamento em gestão de pessoas, o resumo é: onde e como estamos e onde e como pretendemos estar em determinado tempo e, para que isto ocorra, quais ações serão necessárias para colocar a empresa no rumo certo e, é claro, fazê-la atingir seus objetivos.
Trata-se de uma simples abordagem: a agregação das competências essenciais, de forma organizada e otimizada, através das pessoas.
Escolha uma:
a. A segunda frase é verdadeira e a primeira é falsa.
b. A primeira frase está incorreta e a segunda, é verdadeira.
c. A primeira frase é verdadeira e a segunda a complementa de forma correta.
d. As duas frases estão incorretas.
e. As duas frases estão corretas, mas não são se complementam.
A resposta correta é: A primeira frase é verdadeira e a segunda a complementa de forma correta..
Questão 8Marcar questão
Texto da questão
“Ao planejar em gestão de pessoas e equipes, o gestor deve focalizar a situação entre a posição atual e a posição futura (visão), compreendendo que entre uma e outra posição, há uma linha estratégica de desenvolvimento, na qual está indicada a necessidade de “agregação” de competências essenciais pela “________________” das mesmas e pelo “________________” destas, internamente”. Complete as lacunas.
Escolha uma:
a. Qualificação – Desenvolvimento.
b. Captação – Desenvolvimento.
c. Qualificação – Comportamento.
d. Estratégia – Domínio.
e. Educação – Desenvolvimento.
A resposta correta é: Captação – Desenvolvimento..
Questão 9Marcar questão
Texto da questão
Julgue as alternativas:
I - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “atitudes proativas dos públicos de interesse”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
II - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações externas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
III - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações gerenciais sistemáticas e contínuas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
IV - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “aquisições cognitivas comportamentais”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
V - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “estratégias mercadológicas internas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
Está correta:
Escolha uma:
a. I.
b. II.
c. IV.
d. III e IV.
e. III.
A resposta correta é: III..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Os trabalhadores devem estar sempre agregando novas competências e habilidades, no sentido de fortalecer a organização. As competências e habilidades são compostas de fatores técnicos e comportamentais. Com base nisto, relacione as afirmações abaixo:
(A) Componente Técnico.
(B) Componente Comportamental.
(__)Domínio de técnicas específicas do fazer organizacional (produção, distribuição, comercialização, etc.).
(__)Responsabilidade e ética.
(__)Habilidades em saúde e segurança do trabalho.
(__)Criatividade e iniciativa.
(__)Liderança com foco em motivação.
(__)Relações interpessoais.
(__)Controle de qualidade.
(__)Redução de custos operacionais.
(__)Comprometimento.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A – B – B – A – B – B – A – A – B.
b. B – A – B – B – A – B – B – B – A.
c. B – B – A – B – B – B – A – A – B.
d. B – B – A – A – B – A – B – A – A.
e. A – B – A – B – B – B – A – A – B.
A resposta correta é: A – B – A – B – B – B – A – A – B..
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Questão 1Marcar questão
Texto da questão
Entre a posição atual da empresa e a posição futura que se pretende atingir, a qual representa sua Visão, há uma linha a ser percorrida. Essa linha pode melhor ser identificada como:
Escolha uma:
a. Linha Estratégica do Desenvolvimento.
b. Linha Estratégica do Conhecimento.
c. Linha Estratégica do Reconhecimento.
d. Linha Estratégia de Verificação.
e. Linha Estratégica da Complementaridade.
A resposta correta é: Linha Estratégica do Desenvolvimento..
Questão 2Marcar questão
Texto da questão
Capacitação técnica está relacionada a levar a pessoa a saber:
Escolha uma:
a. Fazer.
b. Ser.
c. Instigar.
d. Interagir.
e. Incentivar.
A resposta correta é: Fazer..
Questão 3Marcar questão Texto da questão
Um conjunto de trabalhadores que atuam coletivamente em determinada área, mas que em termos de desempenho fica abaixo da linha da média, pode ser identificada como:
Escolha uma:
a. Equipe potencial.
b. Pseudo equipe.
c. Equipe extraordinária.
d. Potencial.
e. Equipe.
A resposta correta é: Pseudo equipe..
Questão 4 Marcar questão
Texto da questão
Qual dos itens abaixo não indica uma das áreas consideradas base da Administração de uma empresa?
Escolha uma:
a. Finanças corporativas.
b. Marketing.
c. Gestão daprodução.
d. Gestão de pessoas.
e. Comunicação.
A resposta correta é: Comunicação..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
Tendo em mente que a área de gestão de pessoas deve contemplar subsistemas específicos de ação gerencial, complete as lacunas:
________________ de Pessoas (captação por meio dos subprocessos de recrutamento e seleção).
________________ de Pessoas (em quais cargos e planos de funções e tarefas as pessoas serão alocadas, e como será monitorado seu desempenho?).
________________ de Pessoas (Qualidade de vida no trabalho, por meio de programas de saúde e segurança, bem como de atendimento às necessidades dos colaboradores).
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Desenvolvimento – Agregação – Aplicação.
b. Agregação – Desenvolvimento – Manutenção.
c. Agregação – Aplicação – Manutenção.
d. Agregação – Desenvolvimento – Aplicação.
e. Manutenção – Aplicação – Agregação.
A resposta correta é: Agregação – Aplicação – Manutenção..
Questão 6Marcar questão
Texto da questão
“O gestor planejará estrategicamente em função das perspectivas externas (clientes e acionistas) e das internas (_____________, processos e tecnologias), minimizando fragilidades e maximizando potencialidades que componham a organização”. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Colaboradores.
b. Stakeholders.
c. Bens.
d. Cooperante.
e. Investidores.
A resposta correta é: Colaboradores..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
A Aprendizagem Organizacional e o Aumento do Capital Intelectual, podem ser classificados como Fator Crítico de Sucesso e Indicador de Desempenho, respectivamente, de qual dos Processos de Gestão de Pessoas, abaixo?
Escolha uma:
a. Agregação de Pessoas.
b. Monitoramento de Pessoas.
c. Manutenção de Pessoas.
d. Desenvolvimento de Pessoas.
e. Supervisionamento.
A resposta correta é: Desenvolvimento de Pessoas..
Questão 8 Marcar questão
Texto da questão
As estratégias genéricas e as estratégias de gestão de pessoas sempre deverão ter como foco principal o atendimento das expectativas e necessidades dos seguintes públicos de interesse:
I - Colaboradores
II -Clientes
III - Fornecedores
IV - Governos
V - Sociedade em geral
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas representam públicos de interesse.
b. Todas, exceto V representam públicos de interesse.
c. Somente II, III, IV e V representam públicos de interesse.
d. Somente I, II e III representam públicos de interesse.
e. Somente III, IV e V representam públicos de interesse.
A resposta correta é: Todas representam públicos de interesse..
Questão 9 Marcar questão
Texto da questão
Quanto ao Fluxo do Planejamento em Gestão de Pessoas, informe (V) ara verdadeiro e (F) para falso:
(__)A sequência das três fases é: 1) Operacionalidades; 2) Definição das Bases Estratégicas e 3) Ações Intermediárias.
(__)Na fase de Definição das Bases Estratégicas estão contemplados os seguintes itens: Missão, Visão, Valores, Princípios e Crenças e Objetivos.
(__)A sequência das três fases é: 1) Definição das Bases Estratégicas; 2) Operacionalidades; e 3) Ações Intermediárias.
(__) Na fase de Ações Intermediárias estão contempladas a Identificação de Demandas quanto ao Potencial Humano.
(__) Na fase de Operacionalidades devem acontecer: Captação, Integração, Manutenção de pessoas na organização.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. V – V – F – V – F.
b. F – F – V – V – V.
c. F – V – F – V – V.
d. V – V – F – F – F.
e. V – F – V – V – F.
A resposta correta é: V – V – F – F – F..
Questão 10Correto Marcar questão
Texto da questão
Na realização de uma abordagem diagnóstica na organização, que tenha por finalidade alimentar um processo de planejamento, as seguintes questões deverão ser respondidas:
I - Como chegaremos lá? Como nos saímos? Onde e como queremos estar? Onde e como estamos agora?
II - Onde e como estamos agora? Onde e como queremos estar? Como chegaremos lá? Como nos saímos?
III - Como nos saímos? Onde e como queremos estar? Onde e como estamos agora? Como chegaremos lá?
IV - Onde e como queremos estar? Onde e como estamos agora? Como nos saímos? Como chegaremos lá?
V - Onde e como queremos estar? Como chegaremos lá? Onde e como estamos agora? Como nos saímos?
A opção que apresenta a sequência correta é:
Escolha uma:
a. I.
b. III.
c. II.
d. IV.
e. I e II.
A resposta correta é: II..
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Questão 1 Marcar questão
Texto da questão
“Forma básica de agrupamento de pessoas reunidas para executar certa tarefa ou desempenhar certa função”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. De amizade.
b. De Comando.
c. De Interesse.
d. Primários.
e. Temporários.
A resposta correta é: De Comando..
Questão 2 Marcar questão
Texto da questão
Equipes muito grandes não são funcionais e podem ter seus resultados comprometidos. Qual o número ideal de componentes de uma equipe, segundo a média dos diversos autores que tratam desse assunto?
Escolha uma:
a. 10.
b. 30.
c. 40.
d. 50.
e. 20.
A resposta correta é: 10..
Questão 3 Marcar questão
Texto da questão
Segundo Robbins, estes são os tipos de equipe quanto ao seu status, EXCETO:
Escolha uma:
a. Equipe de Solução de Problemas.
b. Equipes Estratégicas.
c. Equipes Multifuncionais.
d. Equipe Esquematizada.
e. Equipes Auto Gerenciadas.
A resposta correta é: Equipes Estratégicas..
Questão 4 Marcar questão
Texto da questão
Os Grupos Informais se classificam em:
Escolha uma:
a. De Comando, Primários e de Interesse.
b. De Comando e de Interesse.
c. Primários, de Comando e de Interesse.
d. Primários, de Interesse e de amizade.
e. De Comando e Temporários.
A resposta correta é: Primários, de Interesse e de amizade..
Questão 5 Marcar questão
Texto da questão
São equipes compostas de 5 a 10 membros de um mesmo setor da empresa, que se reúnem esporadicamente para discussões e apresentações de ideias de melhorias. Têm como foco o ambiente de trabalho, as tecnologias e as pessoas, enquanto agentes de procura de ajustes que se fazem necessários e que contribuirão com a agilidade dos processos e com a qualidade final de produtos e serviços.
Escolha uma:
a. Equipe de Produção.
b. Equipes Auto Gerenciadas.
c. Equipes Multifuncionais.
d. Equipe de Solução de Problemas.
e. Equipes Estratégicas.
A resposta correta é: Equipe de Solução de Problemas..
Questão 6 Marcar questão
Texto da questão
“Nesses grupos imperam o senso de cooperação e de lealdade, com forte apego a valores pré-estabelecidos. São de pequeno volume de membros”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. Temporários.
b. De Comando.
c. De Interesse.
d. Primários.
e. Secundário.
A resposta correta é: Primários..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
São as equipes que se valem das tecnologias informacionais de comunicação para promoverem suas reuniões. São organizadas as reuniões via recursos de informática e, após reunidos fisicamente, as pessoas partem para a consecução dos objetivos propostos.
Escolha uma:
a. Equipes Estratégicas.
b. Equipes Multifuncionais.
c. Equipes Auto Gerenciadas.
d. Equipes Virtuais.
e. Equipe de Produção.
A resposta correta é: Equipes Virtuais..
Questão 8Marcar questão
Texto da questão
Em momentos de grandes dificuldades, de crises acentuadas, a empresa necessitará que as equipes de desdobrem e se esforcem além no normal para que haja a superação esperada. Qual das seguintes ações organizacionais NÃO tem significado tão relevante no apelo para que as pessoas e equipes dêem mais de si nessas horas difíceis?
Escolha uma:
a. Adequação de máquinas e equipamentos de trabalho.
b. Estabelecimento de uma cultura de ampla parceria entre empresa e colaboradores.
c. Respeito e ética no sistema de recompensas.
d. Manutenção de liderança de alto padrão.
e. Adequação de máquinas e ética no sistema de recompensas.
A resposta correta é: Adequação de máquinas e equipamentos de trabalho..
Questão 9 Marcar questão
Texto da questão
Avalie as seguintes afirmativas:
I - Equipe, na essência da palavra, é um pequeno conjunto de pessoas que agregam competências e habilidades que se complementam, reunidas em tornodo alcance de objetivos comuns, sendo-lhes exigidos comportamentos positivos como a responsabilidade, a lealdade e a iniciativa, com o fim de atingirem suas realizações.
II - Uma equipe pode muito bem ser considerada como sendo um contexto de aprendizagem, pois as pessoas que a compõe trazem suas experiências e suas habilidades e, juntamente com as demais, promovem a troca desses saberes, de forma que todos estão diariamente aprendendo algo novo.
III - A visão de equipe como sistema está diretamente relacionada com o fato de que a própria organização é um sistema social, onde conjuntos de pessoas se organizam em determinados seguimentos de saberes relacionados, com o fim de levar o empreendimento à consecução dos seus objetivos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Somente I e III estão corretas.
b. Somente a II e III estão corretas.
c. As três afirmativas estão incorretas.
d. As três afirmativas estão corretas.
e. Somente I e II estão corretas.
A resposta correta é: As três afirmativas estão corretas..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Essas equipes especiais também são de ordem esporádica, sendo que suas reuniões ocorrem com a finalidade de executar tarefas específicas. Sua característica mais marcante é que elas reúnem profissionais de um mesmo nível hierárquico, porém de diferentes setores da empresa. Nesse modelo de equipe ocorre mais acentuadamente o conceito da complementaridade de saberes e qualificações pessoais e profissionais.
Escolha uma:
a. Equipes Estratégicas.
b. Equipe de Solução de Problemas.
c. Equipes Multifuncionais.
d. Equipes de Produção.
e. Equipes Auto Gerenciadas.
A resposta correta é: Equipes Multifuncionais..
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Questão 1 Marcar questão
Texto da questão
Qual dos fatores abaixo não é relevante para o processo de sustentação de uma equipe?
Escolha uma:
a. Premiações coletivas.
b. Clareza e transparência nos objetivos.
c. Disposição para aprender e mudar.
d. Trabalho em equipe.
e. Comunicação.
A resposta correta é: Premiações coletivas..
Questão 2 Marcar questão
Texto da questão
O processo de criação e desenvolvimento de um grupo ou de uma equipe requer alguns passos a serem percorridos, os quais são identificados por Wagner e Hollenbeck, citados por Knapik (2006). São eles, EXCETO:
Escolha uma:
a. Integração.
b. Diferenciação.
c. Iniciação.
d. Permanência.
e. Maturidade.
A resposta correta é: Permanência..
Questão 3Marcar questão
Texto da questão
Jalowitzki, citado por Knapik (2006) destaca que somos propensos a nos integrarmos a grupos e equipes por que necessitamos de:
Escolha uma:
a. Inclusão – Controle – Afeição.
b. Amizades – Controle – Afetividade.
c. Inclusão – Responsabilidades – Auto Estima.
d. Responsabilidades – Auto estima – Auto Realização.
e. Inclusão – Afetividade – Controle.
A resposta correta é: Inclusão – Controle – Afeição..
Questão 4 Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“Nessa fase impera a insegurança, advinda de muitas dúvidas existentes. É uma fase de algumas divagações, mas à medida que o tempo avança, as pessoas começam a focar mais nos objetivos propostos”.
Escolha uma:
a. Permanência.
b. Diferenciação.
c. Integração.
d. Maturidade.
e. Iniciação.
A resposta correta é: Iniciação..
Questão 5 Marcar questão
Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte dele uma abertura a maiores possibilidades de participação em favor dela. Para que esta transferência de autoridade se efetive, pelo menos duas grandes variáveis devem ser vivenciadas. São elas:
Escolha uma:
a. Investimento em T&D + Maturidade suficiente da equipe.
b. Investimentos em T&D + Investimentos em aprendizagem contínua.
c. Maturidade suficiente do líder + Investimentos em T&D.
d. Constituição de liderança liberal + Maturidade suficiente da equipe.
e. Maturidade suficiente do líder + Maturidade suficiente da equipe.
A resposta correta é: Maturidade suficiente do líder + Maturidade suficiente da equipe..
Questão 6Correto Marcar questão
Texto da questão
As seguintes atribuições enquadram-se no perfil de que papel essencial de uma equipe?
-Apresenta ideias para inovações e mudanças
-Implementa tais ideias
-Avalia seus efeitos
-Propõe melhorias
-Altera realidades recriando o setor a cada período
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Criador.
b. Vinculador.
c. Organizador.
d. Assessor.
e. Mantenedor.
A resposta correta é: Criador..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
“Clareza e transparência nos objetivos; Comunicação; Disposição para aprender e mudar; Confiança; Respeito Mútuo; Maturidade emocional nos relacionamentos”.
Esses são fatores destinados a garantir:
Escolha uma:
a. Sustentação da equipe.
b. Maiores lucros para o empreendimento.
c. A prática de estratégicas organizacionais seguras.
d. Maior e mais eficaz relacionamento intergrupal.
e. Maior eficácia na sustentação da equipe.
A resposta correta é: Maior e mais eficaz relacionamento intergrupal..
Questão 8Marcar questão
Texto da questão
Qual o comportamento de maior destaque da pessoa que tem a habilidade especial do “relacionamento interpessoal”?
Escolha uma:
a. Capacidade e atitude para ajustes de percursos em processos.
b. Saber fazer.
c. Capacidade de convívio coletivo com o saber ouvir, saber falar e saber resolver conflitos internos.
d. Saber interagir com os demais membros da equipe.
e. Respeito às hierarquias.
A resposta correta é: Capacidade de convívio coletivo com o saber ouvir, saber falar e saber resolver conflitos internos..
Questão 9 Marcar questão
Texto da questão
Quanto às dificuldades para se formar uma equipe de sucesso, julgue as afirmativas abaixo, que indicam algumas dessas difíceis demandas.
I - Um grande obstáculo é o fato de que os membros devem assumir responsabilidades que vão depender somente da sua performance.
II - Fazer prevalecer as demandas e expetativas do grupo, muitas vezes fazendo com que pessoas abram mão d sua individualidade é outro problema a ser solucionado. As pessoas são, na maioria dos casos, vaidosas e seus melindres muitas vezes impedem o alcance desse elevado nível de comportamento.
III - Suscitar nas pessoas a propensão ao comprometimento também exigirá do gestor grande habilidade e destreza, pois isto está diretamente relacionado aos níveis motivacionais do contexto em que as pessoas se encontram e com o grau de complexidade da missão estabelecida.
IV - Outra dificuldade é levar os membros a concordâncias plenas. Conseguir a anuência de todos ou da maioria sempre foi um grande desafio para gestores de equipes.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas estão incorretas.
b. Apenas IV está incorreta.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas I está incorreta.
e. Apenas II e III estão incorretas.
A resposta correta é: Apenas I está incorreta..
Questão 10 Marcar questão
Texto da questão
Analise as sentenças a seguir:
I - Sendo o ser humano um ser dotado de inúmeras competências e habilidades, há que se entender que o convívio coletivo saudável é uma coisa de fácil alcance. As pessoas devem ser levadas a concentrarem-se nos seus próprios objetivos, lutando, a seguir, pelos objetivos coletivos da equipe.
Com isto,
II - O líder deverá agir de forma a obter a coesão de todos em torno das intenções coletivas fazendo com que as pessoas sintam que a realização do todo trará a realização individual e não o contrário.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As duas sentenças estão incorretas, mas não se completam.
b. As duas sentenças estão corretas, mas não se complementam.
c. As duas sentenças estão corretas e se complementam adequadamente.
d. A primeira sentença está incorreta e a segunda correta.
e. Apenas a primeira sentença está correta e não faz nexo com a segunda.
A resposta correta é: A primeira sentença está incorreta e a segunda correta..
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Questão 1Marcar questão
Texto da questão
Quanto àstrês grandes necessidades que temos de nos integrar a grupos e equipes, relacione as afirmações:
(A) Inclusão.
(B) Controle.
(C) Afeição.
(__) Demonstramos, no percurso junto ao grupo ou à equipe aos quais nos integramos, o quanto podemos e queremos exercer domínio, ou então manifestamos que não há interesse de nossa parte em fiscalizar, mas sim de ali estar para ser ensinados, capacitados e utilizados da melhor forma possível.
(__) Desejamos também manter uma participação que signifique confiabilidade e aceitação constantes.
(__) Necessidade natural de ser aceito e de ser considerado como alguém que existe e que está ali para “participar” da construção que se estiver planejada para acontecer.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. B – C – A.
b. C – A – B.
c. A – C – B.
d. B – A – C.
e. A – B – C.
A resposta correta é: B – C – A..
Questão 2Correto Marcar questão
Texto da questão
“Nesses Grupos os membros continuam participando juntos de atividades sociais, fora do ambiente de trabalho”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. De Amizade.
b. De Interesse.
c. Primários.
d. De Comando.
e. Temporários.
A resposta correta é: De Amizade..
Questão 3 Marcar questão
Texto da questão
A principal dificuldade encontrada na gestão de equipes muito grandes é o baixo índice de:
Escolha uma:
a. Ética.
b. Comunicação.
c. Coesão.
d. Coerência.
e. Aprendizagem.
A resposta correta é: Coesão..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
“Nesse tipo de Grupo o foco principal é o alcance de um objetivo comum, que é do interesse de cada indivíduo que compõe o mesmo”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. De Gestão.
b. De Comando.
c. Primários.
d. De Interesse.
e. Temporários.
A resposta correta é: De Interesse..
Questão 5 Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“A dinâmica existencial da equipe traz algumas diferenças de opiniões, com possibilidade de surgirem alguns conflitos, o que leva o processo à definição mais acentuada de papéis e comandos”.
Escolha uma:
a. Diferenciação.
b. Integração.
c. Maturidade.
d. Incorporação.
e. Iniciação.
A resposta correta é: Diferenciação..
Questão 6Correto Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“O grupo alcança maior grau de solidez e os papéis anteriormente definidos e estabelecidos se consolidam”.
Escolha uma:
a. Maturidade.
b. Iniciação.
c. Integração.
d. Diferenciação.
e. Incorporação.
A resposta correta é: Integração..
Questão 7 Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“O foco principal passa a ser o alcance dos objetivos comuns. A equipe assume personalidade bem definida”.
Escolha uma:
a. Incorporação.
b. Iniciação.
c. Diferenciação.
d. Maturidade.
e. Integração.
A resposta correta é: Maturidade..
Questão 8Marcar questão
Texto da questão
“Clareza e transparência nos objetivos; Comunicação; Disposição para aprender e mudar; Confiança; Respeito Mútuo; Maturidade emocional nos relacionamentos”.
Esses são fatores destinados a garantir:
Escolha uma:
a. Sustentação da equipe.
b. Maior e mais eficaz relacionamento intergrupal.
c. A prática de estratégicas organizacionais seguras.
d. Maiores lucros para o empreendimento.
e. Maior eficácia na sustentação da equipe.
A resposta correta é: Maior e mais eficaz relacionamento intergrupal..
Questão 9 Marcar questão
Texto da questão
Analise as atribuições a seguir.
-Estabelece a estrutura que melhor se adeque ao projeto.
-Reúne de forma otimizada os insumos a serem utilizados.
-Contribui com a ordem do processo.
Elas pertencem a qual dos papéis essenciais que são desempenhados dentro de uma equipe de alto desempenho?
Escolha uma:
a. Administrador.
b. Organizador.
c. Consultor.
d. Controlador.
e. Criador.
A resposta correta é: Organizador..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Nos dizeres de Robbins (2003, p.260), “Uma equipe de trabalho gera _____________ positiva mediante o _____________ coordenado. Seus esforços individuais resultam em um nível de desempenho que é maior do que a soma dessas contribuições individuais”.
Complete as lacunas:
Escolha uma:
a. Confiança – Esforço.
b. Sinergia – Esforço.
c. Confiança – Relacionamento.
d. Aprendizagem – Controle.
e. Participação – Ambiente.
A resposta correta é: Sinergia – Esforço..
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Questão 1Correto Marcar questão
Texto da questão
Qual dos itens abaixo não indica uma das áreas consideradas base da Administração de uma empresa?
Escolha uma:
a. Comunicação.
b. Gestão da produção.
c. Gestão de pessoas.
d. Marketing.
e. Finanças corporativas.
A resposta correta é: Comunicação..
Questão 2Correto Marcar questão
Texto da questão
São os três componentes de uma COMPETÊNCIA:
Escolha uma:
a. Conhecimento – Atitude – Senso crítico.
b. Conhecimento – Senso crítico – Liderança.
c. Liderança – Habilidades – Atitude.
d. Habilidades – Atitude – Liderança.
e. Conhecimento – Habilidades – Atitude.
A resposta correta é: Conhecimento – Habilidades – Atitude..
Questão 3Marcar questão
Texto da questão
Um conjunto de trabalhadores que atuam coletivamente em determinada área, mas que em termos de desempenho fica abaixo da linha da média, pode ser identificada como:
Escolha uma:
a. Pseudo equipe.
b. Equipe extraordinária.
c. Equipe.
d. Equipe potencial.
e. Potencial.
A resposta correta é: Pseudo equipe..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
Entre a posição atual da empresa e a posição futura que se pretende atingir, a qual representa sua Visão, há uma linha a ser percorrida. Essa linha pode melhor ser identificada como:
Escolha uma:
a. Linha Estratégia de Verificação.
b. Linha Estratégica do Reconhecimento.
c. Linha Estratégica do Desenvolvimento.
d. Linha Estratégica da Complementaridade.
e. Linha Estratégica do Conhecimento.
A resposta correta é: Linha Estratégica do Desenvolvimento..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
Tendo em mente que a área de gestão de pessoas deve contemplar subsistemas específicos de ação gerencial, complete as lacunas:
________________ de Pessoas (captação por meio dos subprocessos de recrutamento e seleção).
________________ de Pessoas (em quais cargos e planos de funções e tarefas as pessoas serão alocadas, e como será monitorado seu desempenho?).
________________ de Pessoas (Qualidade de vida no trabalho, por meio de programas de saúde e segurança, bem como de atendimento às necessidades dos colaboradores).
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Agregação – Desenvolvimento – Manutenção.
b. Agregação – Desenvolvimento – Aplicação.
c. Manutenção – Aplicação – Agregação.
d. Desenvolvimento – Agregação – Aplicação.
e. Agregação – Aplicação – Manutenção.
A resposta correta é: Agregação – Aplicação – Manutenção..
Questão 6Correto Marcar questão
Texto da questão
“Ao planejar em gestão de pessoas e equipes, o gestor deve focalizar a situação entre a posição atual e a posição futura (visão), compreendendo que entre uma e outra posição, há uma linha estratégica de desenvolvimento, na qual está indicada a necessidade de “agregação” de competências essenciais pela “________________” das mesmas e pelo “________________” destas, internamente”. Complete as lacunas.
Escolha uma:
a. Qualificação – Comportamento.
b. Educação – Desenvolvimento.
c. Captação – Desenvolvimento.
d. Qualificação – Desenvolvimento.
e. Estratégia – Domínio.
A resposta correta é: Captação – Desenvolvimento..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
“O gestor planejará estrategicamente em função das perspectivas externas (clientes e acionistas) e das internas (_____________, processos e tecnologias), minimizando fragilidades e maximizando potencialidades que componham a organização”. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Stakeholders.
b. Bens.
c. Colaboradores.
d. Investidores.
e. Cooperante.
A resposta correta é: Colaboradores..
Questão 8Marcar questão
Texto da questão
A AprendizagemOrganizacional e o Aumento do Capital Intelectual, podem ser classificados como Fator Crítico de Sucesso e Indicador de Desempenho, respectivamente, de qual dos Processos de Gestão de Pessoas, abaixo?
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de Pessoas.
b. Supervisionamento.
c. Agregação de Pessoas.
d. Monitoramento de Pessoas.
e. Manutenção de Pessoas.
A resposta correta é: Desenvolvimento de Pessoas..
Questão 9Marcar questão
Texto da questão
Quanto ao Fluxo do Planejamento em Gestão de Pessoas, informe (V) ara verdadeiro e (F) para falso:
(__)A sequência das três fases é: 1) Operacionalidades; 2) Definição das Bases Estratégicas e 3) Ações Intermediárias.
(__)Na fase de Definição das Bases Estratégicas estão contemplados os seguintes itens: Missão, Visão, Valores, Princípios e Crenças e Objetivos.
(__)A sequência das três fases é: 1) Definição das Bases Estratégicas; 2) Operacionalidades; e 3) Ações Intermediárias.
(__) Na fase de Ações Intermediárias estão contempladas a Identificação de Demandas quanto ao Potencial Humano.
(__) Na fase de Operacionalidades devem acontecer: Captação, Integração, Manutenção de pessoas na organização.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. F – V – F – V – V.
b. V – F – V – V – F.
c. V – V – F – V – F.
d. V – V – F – F – F.
e. F – F – V – V – V.
A resposta correta é: V – V – F – F – F..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Os trabalhadores devem estar sempre agregando novas competências e habilidades, no sentido de fortalecer a organização. As competências e habilidades são compostas de fatores técnicos e comportamentais. Com base nisto, relacione as afirmações abaixo:
(A) Componente Técnico.
(B) Componente Comportamental.
(__)Domínio de técnicas específicas do fazer organizacional (produção, distribuição, comercialização, etc.).
(__)Responsabilidade e ética.
(__)Habilidades em saúde e segurança do trabalho.
(__)Criatividade e iniciativa.
(__)Liderança com foco em motivação.
(__)Relações interpessoais.
(__)Controle de qualidade.
(__)Redução de custos operacionais.
(__)Comprometimento.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. B – B – A – A – B – A – B – A – A.
b. A – B – A – B – B – B – A – A – B.
c. B – B – A – B – B – B – A – A – B.
d. B – A – B – B – A – B – B – B – A.
e. A – B – B – A – B – B – A – A – B.
A resposta correta é: A – B – A – B – B – B – A – A – B..
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Questão 1Marcar questão
Texto da questão
Qual dos fatores abaixo não é relevante para o processo de sustentação de uma equipe?
Escolha uma:
a. Comunicação.
b. Clareza e transparência nos objetivos.
c. Premiações coletivas.
d. Disposição para aprender e mudar.
e. Trabalho em equipe.
A resposta correta é: Premiações coletivas..
Questão 2Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“Nessa fase impera a insegurança, advinda de muitas dúvidas existentes. É uma fase de algumas divagações, mas à medida que o tempo avança, as pessoas começam a focar mais nos objetivos propostos”.
Escolha uma:
a. Diferenciação.
b. Permanência.
c. Maturidade.
d. Integração.
e. Iniciação.
A resposta correta é: Iniciação..
Questão 3Marcar questão
Texto da questão
Jalowitzki, citado por Knapik (2006) destaca que somos propensos a nos integrarmos a grupos e equipes por que necessitamos de:
Escolha uma:
a. Responsabilidades – Auto estima – Auto Realização.
b. Inclusão – Afetividade – Controle.
c. Inclusão – Responsabilidades – Auto Estima.
d. Inclusão – Controle – Afeição.
e. Amizades – Controle – Afetividade.
A resposta correta é: Inclusão – Controle – Afeição..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
Quanto às três grandes necessidades que temos de nos integrar a grupos e equipes, relacione as afirmações:
(A) Inclusão.
(B) Controle.
(C) Afeição.
(__) Demonstramos, no percurso junto ao grupo ou à equipe aos quais nos integramos, o quanto podemos e queremos exercer domínio, ou então manifestamos que não há interesse de nossa parte em fiscalizar, mas sim de ali estar para ser ensinados, capacitados e utilizados da melhor forma possível.
(__) Desejamos também manter uma participação que signifique confiabilidade e aceitação constantes.
(__) Necessidade natural de ser aceito e de ser considerado como alguém que existe e que está ali para “participar” da construção que se estiver planejada para acontecer.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A – C – B.
b. A – B – C.
c. B – A – C.
d. C – A – B.
e. B – C – A.
A resposta correta é: B – C – A..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“A dinâmica existencial da equipe traz algumas diferenças de opiniões, com possibilidade de surgirem alguns conflitos, o que leva o processo à definição mais acentuada de papéis e comandos”.
Escolha uma:
a. Integração.
b. Maturidade.
c. Diferenciação.
d. Incorporação.
e. Iniciação.
A resposta correta é: Diferenciação..
Questão 6Marcar questão
Texto da questão
A transição da autoridade do líder para a equipe denota que há, por parte dele uma abertura a maiores possibilidades de participação em favor dela. Para que esta transferência de autoridade se efetive, pelo menos duas grandes variáveis devem ser vivenciadas. São elas:
Escolha uma:
a. Maturidade suficiente do líder + Investimentos em T&D.
b. Investimento em T&D + Maturidade suficiente da equipe.
c. Investimentos em T&D + Investimentos em aprendizagem contínua.
d. Maturidade suficiente do líder + Maturidade suficiente da equipe.
e. Constituição de liderança liberal + Maturidade suficiente da equipe.
A resposta correta é: Maturidade suficiente do líder + Maturidade suficiente da equipe..
Questão 7Marcar questão
Texto da questão
A qual das fases de criação e desenvolvimento de um grupo ou equipe se refere a condição a seguir?
“O foco principal passa a ser o alcance dos objetivos comuns. A equipe assume personalidade bem definida”.
Escolha uma:
a. Incorporação.
b. Integração.
c. Diferenciação.
d. Iniciação.
e. Maturidade.
A resposta correta é: Maturidade..
Questão 8 Marcar questão
Texto da questão
As seguintes atribuições enquadram-se no perfil de que papel essencial de uma equipe?
-Apresenta ideias para inovações e mudanças
-Implementa tais ideias
-Avalia seus efeitos
-Propõe melhorias
-Altera realidades recriando o setor a cada período
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Organizador.
b. Criador.
c. Vinculador.
d. Assessor.
e. Mantenedor.
A resposta correta é: Criador..
Questão 9Marcar questão
Texto da questão
Nos dizeres de Robbins (2003, p.260), “Uma equipe de trabalho gera _____________ positiva mediante o _____________ coordenado. Seus esforços individuais resultam em um nível de desempenho que é maior do que a soma dessas contribuições individuais”.
Complete as lacunas:
Escolha uma:
a. Sinergia – Esforço.
b. Confiança – Relacionamento.
c. Participação – Ambiente.
d. Aprendizagem – Controle.
e. Confiança – Esforço.
A resposta correta é: Sinergia – Esforço..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Analise as atribuições a seguir.
-Estabelece a estrutura que melhor se adeque ao projeto.
-Reúne de forma otimizada os insumos a serem utilizados.
-Contribui com a ordem do processo.
Elas pertencem a qual dos papéis essenciais que são desempenhados dentro de uma equipe de alto desempenho?
Escolha uma:
a. Organizador.
b. Consultor.
c. Criador.
d. Administrador.
e. Controlador.
A resposta correta é: Organizador..
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Questão 1Marcar questão
Texto da questão
São elementos indispensáveis para a constituição e conceituação de uma equipe, EXCETO:
Escolha uma:
a. Espaço adequado de trabalho.
b. Atuação conjunta.
c. Objetivos comuns.
d. Desempenho da Equipe.
e. Pessoas.
A resposta correta é: Espaço adequado de trabalho..
Questão 2Marcar questão
Texto da questão
Os Grupos Formais se classificam em:
Escolha uma:
a. De Interesse e de Amizade.
b. De Comando e de Interesse.
c. Primários, de Interesse e de amizade.d. De Comando, Primários e de Interesse.
e. De Comando e Temporários.
A resposta correta é: De Comando e Temporários..
Questão 3Marcar questão
Texto da questão
São características de uma equipe de alta performance, EXCETO:
Escolha uma:
a. Reúne as competências essenciais para o desempenho das funções.
b. Promove mudanças no sentido de encontrar novas formas de ser e fazer.
c. Aplica-se na busca e ampliação do conhecimento.
d. Aguarda e aproveita as oportunidades e os investimentos da empresa no seu desenvolvimento.
e. Aplica-se na busca da contenção da equipe.
A resposta correta é: Aguarda e aproveita as oportunidades e os investimentos da empresa no seu desenvolvimento..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
Quanto à sua titularidade, uma equipe pode ter os seguintes status, EXCETO:
Escolha uma:
a. Multifuncional.
b. Funcional.
c. Gerencial.
d. Autogerenciada.
e. Laboral.
A resposta correta é: Laboral..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
“Conjunto de trabalhadores que mantém um senso aguçado na sua mais importante finalidade comum: os objetivos estabelecidos pela organização. Nesse caso, impera o senso de coletividade e de responsabiliade pelo trabalho”.
Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Equipes de pessoas.
b. Equipes extraordinárias.
c. Pseudo equipes.
d. Potenciais equipes.
e. Equipes reais.
A resposta correta é: Equipes reais..
Questão 6Marcar questão
Texto da questão
Trata-se de um conceito bastante complexo de equipe, já que a empresa deve proporcionar total abertura para o processo de decisão (descentralização) e ainda munir a equipe de todas as condições essenciais para que esta realize seu papel autônomo. De que tipo de equipe estamos falando?
Escolha uma:
a. Equipe de Produção.
b. Equipes Multifuncionais.
c. Equipes Estratégicas.
d. Equipe de Solução de Problemas.
e. Equipes Auto Gerenciadas.
A resposta correta é: Equipes Auto Gerenciadas..
Questão 7 Marcar questão
Texto da questão
Em termos de cultura quanto ao trabalho em equipe, a partir de que época acentuou-se mais o espírito de coletivismo, ou seja, de repulsa ao sentimento de individualismo entre as pessoas e de foco nas soluções para o bem estar de toda comunidade?
Escolha uma:
a. A partir da primeira fase da Revolução Industrial.
b. A partir da segunda fase da Revolução Industrial.
c. A partir da Revolução Francesa.
d. A partir da Segunda Guerra Mundial.
e. A partir da Primeira Guerra Mundial.
A resposta correta é: A partir da Segunda Guerra Mundial..
Questão 8Correto Marcar questão
Texto da questão
“Forma básica de agrupamento de pessoas reunidas para executar certa tarefa ou desempenhar certa função, mas com prazo estipulado para término das atividades, ou seja, sua duração é pré-determinada”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. Temporários.
b. De Interesse.
c. De Comando.
d. Primários.
e. Secundários.
A resposta correta é: Temporários..
Questão 9Marcar questão
Texto da questão
Julgue as seguintes afirmativas:
I - Equipes têm foco mais acentuado nos resultados.
II - Grupos têm foco mais acentuado nos papéis e nas tarefas e normas.
III - Apesar de não se comportarem como equipes, os grupos possuem certo grau de organização estrutural, que acaba gerando a modelagem comportamental entre os membros.
IV - O fato do “grupo” estar aquém em termos de foco coletivo em objetivos comuns, já que seus membros estão naturalmente mais dispersos, coloca-o no nível das pseudo equipes ou, na melhor das hipóteses, no status de “potenciais equipes”.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as alternativas estão corretas, exceto a alternativa I.
b. Todas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
A resposta correta é: Todas estão corretas..
Questão 10Marcar questão
Texto da questão
Analise as duas sentenças.
A gestão de equipes é uma das mais complexas ações para qualquer empreendedor. É ali que moram as grandes dificuldades relacionadas ao comportamento humano individual e coletivo,
Sendo que
Essa dificuldade toda não reside apenas no fato de que o gestor deva compor equipes saudáveis, com perfil para alta performance. Tão ou mais complexo que construir tais equipes é mantê-las nesse nível de aplicação.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Somente a segunda frase está correta.
b. As duas frases estão incorretas.
c. Somente a primeira frase está correta.
d. As duas frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
e. A segunda frase está correta, mas não tem relação com o tema da primeira.
A resposta correta é: As duas frases estão corretas e a segunda complementa a primeira..
Questão 9CorretoMarcar questão
Texto da questão
Analise as duas sentenças.
A gestão de equipes é uma das mais complexas ações para qualquer empreendedor. É ali que moram as grandes dificuldades relacionadas ao comportamento humano individual e coletivo,
Sendo que
Essa dificuldade toda não reside apenas no fato de que o gestor deva compor equipes saudáveis, com perfil para alta performance. Tão ou mais complexo que construir tais equipes é mantê-las nesse nível de aplicação.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As duas frases estão incorretas.
b. A segunda frase está correta, mas não tem relação com o tema da primeira.
c. Somente a primeira frase está correta.
d. As duas frases estão corretas e a segunda complementa a primeira.
e. Somente a segunda frase está correta.
A resposta correta é: As duas frases estão corretas e a segunda complementa a primeira..
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Questão 2CorretoMarcar questão
Texto da questão
“Nesse tipo de Grupo o foco principal é o alcance de um objetivo comum, que é do interesse de cada indivíduo que compõe o mesmo”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. De Comando.
b. Primários.
c. De Interesse.
d. Temporários.
e. De Gestão.
A resposta correta é: De Interesse..
Questão 3CorretoMarcar questão
Texto da questão
Analise as sentenças a seguir:
Quanto ao planejamento em gestão de pessoas, o resumo é: onde e como estamos e onde e como pretendemos estar em determinado tempo e, para que isto ocorra, quais ações serão necessárias para colocar a empresa no rumo certo e, é claro, fazê-la atingir seus objetivos.
Trata-se de uma simples abordagem: a agregação das competências essenciais, de forma organizada e otimizada, através das pessoas.
Escolha uma:
a. As duas frases estão corretas, mas não são se complementam.
b. As duas frases estão incorretas.
c. A segunda frase é verdadeira e a primeira é falsa.
d. A primeira frase é verdadeira e a segunda a complementa de forma correta.
e. A primeira frase está incorreta e a segunda, é verdadeira.
A resposta correta é: A primeira frase é verdadeira e a segunda a complementa de forma correta..
Questão 4CorretoMarcar questão
Texto da questão
Trata-se de um conceito bastante complexo de equipe, já que a empresa deve proporcionar total abertura para o processo de decisão (descentralização) e ainda munir a equipe de todas as condições essenciais para que esta realize seu papel autônomo. De que tipo de equipe estamos falando?
Escolha uma:
a. Equipe de Solução de Problemas.
b. Equipes Auto Gerenciadas.
c. Equipes Estratégicas.
d. Equipes Multifuncionais.
e. Equipe de Produção.
A resposta correta é: Equipes Auto Gerenciadas..
Questão 5CorretoMarcar questão
Texto da questão
Julgue as alternativas:
I - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “atitudes proativas dos públicos de interesse”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
II - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações externas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
III - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações gerenciais sistemáticas e contínuas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
IV -A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “aquisições cognitivas comportamentais”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
V - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “estratégias mercadológicas internas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
Está correta:
Escolha uma:
a. III.
b. II.
c. I.
d. IV.
e. III e IV.
A resposta correta é: III..
Questão 6CorretoMarcar questão
Texto da questão
Avalie as seguintes afirmativas:
I - Equipe, na essência da palavra, é um pequeno conjunto de pessoas que agregam competências e habilidades que se complementam, reunidas em torno do alcance de objetivos comuns, sendo-lhes exigidos comportamentos positivos como a responsabilidade, a lealdade e a iniciativa, com o fim de atingirem suas realizações.
II - Uma equipe pode muito bem ser considerada como sendo um contexto de aprendizagem, pois as pessoas que a compõe trazem suas experiências e suas habilidades e, juntamente com as demais, promovem a troca desses saberes, de forma que todos estão diariamente aprendendo algo novo.
III - A visão de equipe como sistema está diretamente relacionada com o fato de que a própria organização é um sistema social, onde conjuntos de pessoas se organizam em determinados seguimentos de saberes relacionados, com o fim de levar o empreendimento à consecução dos seus objetivos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Somente a II e III estão corretas.
b. As três afirmativas estão corretas.
c. Somente I e II estão corretas.
d. Somente I e III estão corretas.
e. As três afirmativas estão incorretas.
A resposta correta é: As três afirmativas estão corretas..
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Questão 2Marcar questão
Texto da questão
Havendo uma cultura organizacional consolidada na gestão estratégica do conhecimento, haverá como resultados oriundos, principalmente, do comportamento das pessoas e equipes. Marque a alternativa correta no que tange o comportamento externo.
Escolha uma:
a. Plenas condições de cumprimento da missão e da visão, Alto valor agregado, Igualação para a competitividade, Reconhecimento, Consolidação e Expansão.
b. Plenas condições de cumprimento da missão e da visão, Baixo valor agregado, Diferenciação para a competitividade, Inaceitabilidade, Consolidação e Expansão.
c. Plenas condições de cumprimento da missão e da visão, Alto valor agregado, Diferenciação para a competitividade, Reconhecimento, Consolidação e Expansão.
d. Ausência de condições de cumprimento da missão e da visão, Alto valor agregado, Diferenciação para a competitividade, Reconhecimento, Consolidação e Expansão.
e. Plenas condições de cumprimento da missão e da visão, Alto valor agregado, Diferenciação para a competitividade, Falta de Reconhecimento, Consolidação e Restringimento.
A resposta correta é: Plenas condições de cumprimento da missão e da visão, Alto valor agregado, Diferenciação para a competitividade, Reconhecimento, Consolidação e Expansão..
Questão 3Marcar questão
Texto da questão
Em momentos de grandes dificuldades, de crises acentuadas, a empresa necessitará que as equipes de desdobrem e se esforcem além no normal para que haja a superação esperada. Qual das seguintes ações organizacionais NÃO tem significado tão relevante no apelo para que as pessoas e equipes dêem mais de si nessas horas difíceis?
Escolha uma:
a. Respeito e ética no sistema de recompensas.
b. Adequação de máquinas e ética no sistema de recompensas.
c. Estabelecimento de uma cultura de ampla parceria entre empresa e colaboradores.
d. Manutenção de liderança de alto padrão.
e. Adequação de máquinas e equipamentos de trabalho.
A resposta correta é: Adequação de máquinas e equipamentos de trabalho..
Questão 4Marcar questão
Texto da questão
“Forma básica de agrupamento de pessoas reunidas para executar certa tarefa ou desempenhar certa função, mas com prazo estipulado para término das atividades, ou seja, sua duração é pré-determinada”. Estamos falando de Grupos:
Escolha uma:
a. Temporários.
b. Secundários.
c. De Comando.
d. Primários.
e. De Interesse.
A resposta correta é: Temporários..
Questão 5Marcar questão
Texto da questão
Julgue as alternativas:
I - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “atitudes proativas dos públicos de interesse”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
II - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações externas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
III - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “ações gerenciais sistemáticas e contínuas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
IV - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “aquisições cognitivas comportamentais”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
V - A Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes deve ser tida como um conjunto de “estratégias mercadológicas internas”, que visem assegurar à relação humano organizacional, um “senso de direção e de continuidade” a longo prazo.
Está correta:
Escolha uma:
a. III.
b. III e IV.
c. I.
d. II.
e. IV.
A resposta correta é: III..
Questão 6Marcar questão
Texto da questão
Analise as sentenças a seguir:
I - Sendo o ser humano um ser dotado de inúmeras competências e habilidades, há que se entender que o convívio coletivo saudável é uma coisa de fácil alcance. As pessoas devem ser levadas a concentrarem-se nos seus próprios objetivos, lutando, a seguir, pelos objetivos coletivos da equipe.
Com isto,
II - O líder deverá agir de forma a obter a coesão de todos em torno das intenções coletivas fazendo com que as pessoas sintam que a realização do todo trará a realização individual e não o contrário.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. As duas sentenças estão corretas e se complementam adequadamente.
b. Apenas a primeira sentença está correta e não faz nexo com a segunda.
c. A primeira sentença está incorreta e a segunda correta.
d. As duas sentenças estão incorretas, mas não se completam.
e. As duas sentenças estão corretas, mas não se complementam.
A resposta correta é: A primeira sentença está incorreta e a segunda correta..
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