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10/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1402959&matr_integracao=201603512594 1/4
 
Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as
práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o
domínio da análise de negócio. 
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de
negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Contexto":
"A especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na
utilização de TI". Estamos falando especificamente sobre:
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
 CCT0772_A4_201603512594_V2 
Lupa Calc.
 
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VALDEILSON DOS SANTOS Matr.: 201603512594
Disc.: GOV. TEC. INFORMAÇÃO 2020.1 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio
precisa ser claramente compreendida.
Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a
mudança.
 
 
 
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de
negócios. O elemento "Contexto" traz a seguinte definição: Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados
em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
 
 
 
 
2.
Lei de Sarbanes
Governança Seletiva
Governança Corporativa
Princípio da Participação
Governança de TI
 
 
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10/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1402959&matr_integracao=201603512594 2/4
Leia a seguinte definição: Esta área de conhecimento apresenta uma estrutura organizacional, papéis e responsabilidades
de modo a dar suporte às organizações orientadas a processo. São discutidos os conceitos de uma organização orientada a
processo, a importância da governança de processos e os conceitos de escritório de processo. Estamos falando de qual
etapa do processo de CBOK?
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que
trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que
não traz um desses benefícios da implementação do método AMD.
 
Explicação:
Entre suas principais atribuições estão direcionar e monitorar os processos de Tecnologia da Informação.
 
 
 
 
3.
Processos sustentáveis e eco-sistemas
Organização do gerenciamento de processos
Gerenciamento corporativo de processos
Aquisição de processos de terceiros
Atividades de verticalização da cadeia de valor
 
 
 
Explicação:
A definição: Esta área de conhecimento apresenta uma estrutura organizacional, papéis e responsabilidades de modo a dar
suporte às organizações orientadas a processo. São discutidos os conceitos de uma organização orientada a processo, a
importância da governança de processos e os conceitos de escritório de processo, compreende a definição da etapa do
processo de CBOK denominada: Organização do gerenciamento de processos
 
 
 
 
4.
Maior portabilidade das aplicações.
Operação mais eficiente de TI.
Redução de custos de desenvolvimento.
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
 
 
 
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos
requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos
destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
Maior portabilidade das aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
 
 
 
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simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1402959&matr_integracao=201603512594 3/4
Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as
práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o
domínio da análise de negócio. São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa
que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Solução":
O ADM descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos
de negócios. O ADM é o principal componente do framework TOGAF e fornece orientação para arquitetos em
vários graus. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura
corporativa geral. Marque a alternativa que traz o conceito do tipo de arquitetura chamada "Aplicação" :
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de
interação e de comunicação. Tais características referem-se a:
 
5.
Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio
precisa ser claramente compreendida
Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a
mudança.
Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
 
 
 
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de
negócios. O elemento "Solução" traz a seguinte definição: Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas
em um contexto.
 
 
 
 
6.
Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
Fornece um modelo de estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de
uma organização.
Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios,
dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com
os principais processos de negócios da organização.
 
Uma definição da estrutura e das entregas do conteúdo da arquitetura (uma descrição detalhada das entradas de fase
e saídas de fase é fornecida no Architecture Content Framework).
 
 
 
Explicação:
Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral:
Aplicação
Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os
principais processos de negócios da organização.7.
Características inerentes à sociedade de consumo. 
Qualidades dos profissionais do operacional.
Atributos dos usuários do sistema.
Atributos condizentes aos parceiros do negócio.
Competências fundamentais do analista de negócio.
 
 
 
Explicação:
10/04/2020 EPS
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1402959&matr_integracao=201603512594 4/4
Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do
conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as
partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por
níveis organizacionais. Assinale a alternativa que traz tais níveis:
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de
interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio.
 
 
 
 
8.
Estratégico, produtivo e operacional
Tático, produtivo e legal
Tático, legal e produtivo
Estratégico, comercial e operacional
Tático, operacional e estratégico
 
 
 
Explicação:
Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento
e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes
interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis
organizacionais. Tais níveis são:
- Estratégico
- Tático
- Operacional
 
São os níveis organizacionais que separa os processos produtivos conforme níveis de responsabilidade, produtividade e
decisões de direção.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 10/04/2020 23:19:55. 
 
 
 
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