APOL - ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS (E)

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APOL - ELABORAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS (E) – NT 60 
 
Questão 1/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Assinale a alternativa correta. 
 
O gestor do projeto é fundamental na orquestração de todo um conjunto de decisões, investimentos e coordenação de ações. Mas podemos dizer 
que a montagem da equipe é fundamental para o desenvolvimento e implantação do projeto. 
Nesse quesito, montagem da equipe de trabalho, o gestor deve: 
 A Chamar os amigos mais próximos. 
 B Contratar uma empresa de recrutamento no primeiro momento. 
 C Identificar as habilidades, competências e conhecimentos para as funções dentro do projeto. 
 D Chamar o chefe e pedir para que ele indique. 
 
Questão 2/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Dentro do sistema de produção, as décadas de 1970 e 1980 foram muito ricas com a difusão dos estudos de grandes mestres para a sociedade. 
Grandes, médias, pequenas empresas e empreendedores tiveram contato com os estudos de Juran, Deming, Ishikawa. Algumas ferramentas de 
auxílio aos sistemas de produção ficaram mundialmente conhecidas e, desde a fase de projeto, foram consideradas. Nas afirmativas a seguir 
existem duas ferramentas corretas e duas erradas, identifique-as. 
I. O ciclo PDCA de Shewart e Deming fazia o controle Controle Analítico da Produção. 
II. Os gráficos de Ishikawa eram (e ainda são) diagramas de busca de causa e efeito de ocorrências na produção. 
III. Crosby disseminou o conceito de zero defeito na produção. 
IV. O sistema Toyota concentrava seus esforços na produção distribuída entre a indústria e o trabalho em casa de seus funcionários. 
Assinale a alternativa correta. 
 A Somente I e II estão corretas. 
 B Somente II e III estão corretas. 
 C Somente III e IV estão corretas. 
 D Somente IV e I estão corretas. 
 
Questão 3/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Assinale a alternativa correta em relação a esse elemento. 
 
Quando elaboramos um projeto temos centenas ou até milhares de detalhes a serem considerados. Mas sobre os detalhes há elementos que 
permeiam todo o desenvolvimento do projeto. Um desses elementos foi classificado por FRITZ MACHLUP como seu grande recurso 
econômico. 
 A As máquinas. 
 B As pessoas. 
 C O conhecimento. 
 D As grandes obras. 
 
Questão 4/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Assinale a alternativa correta. 
 
Tanto quanto definir ou conceituar criatividade ou imaginação, definir inovação é relativamente difícil. Na área tecnológica a inovação se 
apresenta de uma maneira mais clara. Basta ver os telefones celulares que apresentam inovações de produto (hardwares, por exemplo) e 
inovações de processos (aplicativa via softwares, por exemplo). No contexto das inovações há um detalhe que realmente valida uma inovação. 
Podemos dizer que essa validação se dá: 
 A Pela sociedade. 
 B Pelas universidades. 
 C Pela patente. 
 D Pela empresa e por seus colaboradores. 
 
Questão 5/5 - Elaboração e Implantação de Projetos (E) 
Assinale a alternativa correta. 
 
Vamos abordar a questão da comunicação dos projetos. Uma questão muito importante para o sucesso dos projetos. Saber comunicar um projeto 
significa o primeiro passo para agrupar as diversas forças que atuam desde a concepção do projeto até a sua implantação. Esse conhecimento e 
sensibilidade das ações sobre a comunicação está fortemente ligada: 
 A ao diretor-presidente da empresa. 
 B ao gestor do projeto. 
 C às secretárias da empresa que providenciam tudo. 
 D às agências de comunicação contratadas.