Para o estudioso Peter Drucker

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Para o estudioso Peter Drucker, “a eficiência consiste em
fazer certas as coisas e a eficácia em fazer as coisas certas.” Na área
administrativa muitos profissionais lidam, mesmo que indiretamente, com a
semântica dessas duas palavras, contudo o processo de lidar é atribuído na
prática. Em uma empresa, o profissional precisa ser o tempo todo eficiente para
gerar resultado no seu trabalho e no objetivo primordial de toda a companhia.
Por outro lado, para ser eficiente, o profissional deseja estar sempre agregado
à eficácia de suas ações.
Parece um pouco complicado, mas o desenrolar destas palavras, principalmente nas ações profissionais, são mais aplicadas do que se imagina. Veja a ilustração verbal que se segue: imagine que haja um vazamento de água no escritório da diretoria. O primeiro funcionário, imediatamente corre atrás de um pano, de um balde e de um rodo para retirar toda a água do ambiente. Ele foi eficiente, pois fez de maneira certa o que deveria ser feito. O segundo funcionário procurou observar toda a sala e tentar
encontrar a origem para o surgimento de tanta água, concluiu que vinha exclusivamente do banheiro instalado dentro à sala. Uma vez lá dentro, percebeu
que a torneira estava aberta e simplesmente a desligou, eliminando todo o
problema de vazamento. Este funcionário foi eficaz, pois fez o que era certo
fazer para solucionar o caso.
A eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros, por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado. Em um mundo globalizado,
torna-se mais inserido e preparado dentro do mercado, o funcionário que
consegue distinguir o significado destas duas palavras e sabem aproveitá-las e
ou utilizá-las quando convier. Para o consultor Arthur Brender, as empresas
estão passando por momentos de muita concorrência e desenvolver sua
produtividade como destaque no mercado é de muita significância para elas.
“Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos - menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.).” (Brender, 2009).
Estas duas palavras podem ser consideradas normais, no entanto para a Administração Moderna, elas vêm ganhado destaque primordial nas ações das organizações. Elas não estão exclusivamente direcionadas às atitudes dos profissionais em suas funções dentro da empresa, mas também da organização e produção da própria companhia para garantir seu nome no mercado da área a qual pertença. A eficiência e a eficácia são aliadas nas demandas de uma organização, pois o ideal seria a aliança entre as duas formas de agir tanto dos profissionais, que fazem a empresa se movimentar, como da própria empresa, que necessita garantir seu trabalho possuindo uma visão privilegiada em sua atuação.