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PERDA ESTIMADA COM CRÉDITOS DE LIQUIDAÇÃO DUVIDOSA (PECLD) Profª Mariana Medeiros Dantas de Melo UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE INTERMEDIÁRIA PECLD Estimativa de perdas em contas a receber, valor que representa a incerteza no recebimento dos valores; É permitido às empresas deduzir as perdas efetivas no recebimento de créditos, na forma e nos prazos previstos na referida legislação fiscal; A empresa deve constituir a conta redutora com base na expectativa de perda. FORMAS DE APURAÇÃO DA PECLD Deve ser baseada na análise individual do saldo de cada cliente; Deve ser devidamente considerada a experiência anterior da empresa com relação a prejuízos com contas a receber. Devem ser também consideradas as condições de venda; Atualização periódica. O saldo será transferido para resultado Por exemplo, considere que a empresa estima uma perda de R$ 3.000: D - Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa C - Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 3.000 Estimativa das perdas com devedores duvidosos Contabilização: Conta redutora do ativo “Duplicatas a Receber” PECLD O débito é feito na conta de PECLD e não em uma conta de Resultado Suponhamos, agora, que se tornou incobrável um título (realização da PECLD) no valor de R$ 75: D - Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa C - Duplicatas a Receber R$ 75 Pela baixa de um título considerado incobrável Baixa de título incobrável: PECLD Devedores Duvidosos e Devedores Insolváveis Quando, ao final do período, sobrar saldo na conta de de PECLD (Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa): D – AC - Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa C – Resultado - Perda Estimada com Créditos de Liquidação Duvidosa $ saldo restante Pela reversão do saldo não utilizado Reverte-se o saldo não utilizado para a conta Resultado com o seguinte lançamento: Quando houver recuperação de saldo anteriormente baixado: D – Bancos/Caixa C – Recuperação de Créditos Baixados Pela recuperação de um título anteriormente considerado incobrável Contabilização: Receita a ser encerrada contra o Resultado PECLD EXEMPLO 1 Foi estimado em 31/12/2013 que os débitos incobráveis da Loja Paraná S.A., nos últimos três anos, correspondia a 0,5% das suas vendas a prazo. Nesse dia, o saldo final da PECLD era de R$ 82.420. Para o encerramento do exercício 2014, a empresa identificou que as suas vendas nesse ano totalizaram R$ 8.634.000. 0,5% de R$ 8.634.000 = R$ 43.170,00 Saldo anterior PECLD = R$ 82.420 Novo saldo PECLD = R$ 43.170,00 EXEMPLO 1 1ª maneira – constitui ou reverte a PECLD pela diferença de saldos D – AC – PECLD C – RES – Rev. PECLD R$ 39.250 2ª maneira – mais completa e recomendada pelas empresas de auditoria – reverte a PECLD anterior e constitui a nova PECLD D – AC – PECLD C – RES – Rev. PECLD R$ 82.420 D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 43.170 EXEMPLO 1 Durante o ano 2015, ocorreram as seguintes transações: Janeiro: foi recebida a notícia de que a empresa Júlia & Cia havia falido e, portanto, não pagaria seu débito. Júlia & Cia devia uma duplicata no valor de R$ 23.800. D – AC – PECLD C – AC – Clientes R$ 23.800 Março – a empresa Beta & Cia enviou um cheque no valor de R$ 3.940. Sua conta havia sido considerada incobrável e baixada em 2014. D – AC – Bancos C – RES – Recup. Créditos R$ 3.940 EXEMPLO 1 Abril: a empresa Costa & Cia pagou R$ 82.800, que foram creditados em sua conta, cujo saldo devedor era de R$ 88.000. Seus negócios não iam bem e a cobrança do restante da dívida foi considerada totalmente impraticável. Recebimento D – AC – Bancos C – AC – Clientes R$ 82.800 Incobrável = R$ 88.000 – R$ 82.800 = R$ 5.200 D – AC – PECLD C – AC – Clientes R$ 5.200 EXEMPLO 1 Agosto: João da Silva & Cia Ltda informou a Loja Paraná que seu sócio fugira com o dinheiro de sua empresa e, por consequência, era forçado a encerrar seu negócio, sem condições de liquidar seu débito de R$ 2.520. D – AC – PECLD C – AC – Clientes R$ 2.520 Novembro: foram recebidos R$ 1.520 de João da Silva, por ter sido recuperada uma parte do dinheiro roubado por seu sócio. D – AC – Bancos C – RES – Recup. Créditos R$ 1.520 EXEMPLO 1 Dezembro: várias duplicatas, de diversos clientes, no total de R$ 6.740, foram baixadas como incobráveis. As vendas a prazo no exercício 2015 foram de R$ 9.350.000. D – AC – PECLD C – AC – Clientes R$ 6.740 Saldo anterior PECLD = R$ 4.910 Novo saldo PECLD = R$ 46.750 (0,5% de R$ 9.350.000) 1ª maneira – constitui ou reverte a PECLD pela diferença de saldos D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 41.840 EXEMPLO 1 2ª maneira – mais completa e recomendada pelas empresas de auditoria – reverte a PECLD anterior e constitui a nova PECLD D – AC – PECLD C – RES – Rev. PECLD R$ 4.910 D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 46.750 EXEMPLO 2 Considere que a Empresa X no ano 2012 e 2013, possuía o seguintes valores referentes a PECLD: Qual o lançamento contábil por ocasião do registro da PECLD em 2013? ANO DUPLICATAS A RECEBER (-) PECLD LÍQUIDO 2012 R$ 230.000 (R$ 15.000) R$ 215.000 2013 R$ 375.000 (R$ 65.000) R$ 310.000 EXEMPLO 2 1ª maneira – constitui ou reverte a PECLD pela diferença de saldos D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 50.000 2ª maneira – mais completa e recomendada pelas empresas de auditoria – reverte a PECLD anterior e constitui a nova PECLD D – AC – PECLD C – RES – Rev. PECLD R$ 15.000 D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 65.000 EXEMPLO 3 Suponhamos que os saldos iniciais de contas a receber e da PECLD de determinado período sejam segregados por classe de risco e sejam assim compostos: CLASSE DE DEVEDOR A RECEBER (-) PECLD LÍQUIDO Classe A R$ 50.000 (R$ 750) R$ 49.250 Classe B R$ 70.000 (R$ 1.400) R$ 68.600 Classe C R$ 60.000 (R$ 1.800) R$ 58.200 Classe D R$ 80.000 (R$ 3.200) R$ 76.800 EXEMPLO 3 Durante o período, ocorreram os seguintes eventos: Clientes da classe A pagaram R$ 49.250 dos R$ 50.000 que deviam. D – AC – Bancos C – AC – Clientes R$ 49.250 D – AC – PECLD C – AC – Clientes R$ 750 Clientes classe B pagaram R$ 65.000 dos R$ 70.000 que deviam. D – AC – Bancos C – AC – Clientes R$ 65.000 D – AC – PECLD R$ 1.400 D – RES – Perda com incobráveis R$ 3.600 C – AC – Clientes R$ 5.000 EXEMPLO 3 c) Clientes classe C pagaram integralmente os R$ 60.000. D – AC – Bancos R$ 60.000 C – AC – Clientes D – AC – PECLD C – RES – Rev. PECLD R$ 1.800 d) Clientes classe D pagaram R$ 60.000 dos R$ 80.000 que deviam, e entraram em processo de falência, não havendo qualquer expectativa de receber o saldo remanescente. D – AC – Bancos C – AC – Clientes R$60.000 D – AC – PECLD R$ 3.200 D – RES – Perda com incobráveis R$ 16.800 C – AC – Clientes R$ 20.000 EXEMPLO 3 Um antigo Cliente F pagou o valor de R$ 15.000 de dividas que já haviam sido consideradas incobráveis em períodos anteriores. D – AC – Bancos C – RES – Recuperação de créditos R$ 15.000 No período houve vendas a prazo de R$ 300.000 com uma estimativa de perda de 2,5% baseando-se em experiências passadas. D – RES – PECLD C – AC – PECLD R$ 7.500
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