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PROCEDIMENTO DA QUALIDADE REVISÃO GERENCIAL N° do Documento: PR.2.2 Data da Emissão: 30/04/2018 Data da Revisão: 30/04/2018 Revisão: 00 Elaborada a revisão pelo: Dpto Qualidade – Adm Qualidade Revisado por: William Neves, Douglas, Rafael , Carlos Helt Aprovado por: William Neves PR.2.2 – Revisão Gerencial - Pag. 1 de 2 1. OBJETIVO: Descrever o método de Revisão Gerencial do Sistema da qualidade da EMPRESA Vitrusmed. 2. PROCEDIMENTO: Para iniciar o processo de revisão gerencial do sistema da qualidade é necessário compreender as responsabilidades dos envolvidos e entender a metodologia aplicada. 2.1. RESPONSABILIDADES: O diretor da empresa Vitrusmed junto com sócios participativos possui a função de aprovar todos os documentos da qualidade obrigatórios exigidos por lei no cumprimento a legislação sanitária e demais itens que farão parte da empresa, como: 1. Áreas de desenvolvimento; 2. Pesquisas de mercado; 3. Licenças obrigatórias; 4. Congressos; 5. Palestras; 6. Etc... O representante nomeado pela direção deve convocar relatar e guardar a ata para análise, além de ser o responsável por administrar os recursos financeiros como contas jurídicas, notas fiscais e balanço patrimonial da empresa Vitrusmed. 3. METODOLOGIA APLICADA: Reuniões periódicas. A gerência executiva composta pelo sócios deverá manter a política em todos os níveis da organização tendo como base os setores da empresa das áreas administrativas, recursos humanos, itens produtivos e demais áreas que forem surgindo com o crescimento da Empresa. PROCEDIMENTO DA QUALIDADE REVISÃO GERENCIAL N° do Documento: PR.2.2 Data da Emissão: 30/04/2018 Data da Revisão: 30/04/2018 Revisão: 00 Elaborada a revisão pelo: Dpto Qualidade – Adm Qualidade Revisado por: William Neves, Douglas, Rafael , Carlos Helt Aprovado por: William Neves PR.2.2 – Revisão Gerencial - Pag. 2 de 2 3.1 ENTRADAS PARA ANALISE CRITICA: Relatórios e resultados das Técnicas Estatísticas (PR. 9.0 – PROCEDIMENTO DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS) em geral, abordando os seguintes tópicos: A. Resultados das auditorias. B. Desempenho dos processos e Conformidades do produto. C. Situação das ações preventivas e corretivas. D. Mudanças que possam afetar o sistema. E. Recomendações para melhoria. F. Requisitos regulamentares novos ou revisados. G. Política da qualidade e seus objetivos. H. Pós Comercialização. I. Monitoramento dos objetivos. 3.2 SAÍDA DE ANALISE CRITICA: Melhorias necessárias para manter a eficácia do sistema da qualidade referente aos requisitos da norma RDC 16/2013. Melhoria do produto com relação aos requisitos do cliente. Necessidade de novos recursos como maquinas, equipamentos, instalações, entre outros. Plano de ação, ações de melhoria preventiva e corretiva. É gerada uma ata com o representante da direção, participantes do comitê e arquivada em uma pasta física no departamento da qualidade. 4. CONTROLE DE REVISÕES Revisão Data Descrição das Revisões 00 30/04/2018 1º Edição
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