Atividade Objetiva 3_ Empreendedorismo

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24/04/2020 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
https://famonline.instructure.com/courses/1734/quizzes/12479?module_item_id=53453 1/8
Atividade Objetiva 3
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 23 mar em 0:00 - 31 mai em 23:59 2 meses
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24/04/2020 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o trecho inicial de um texto escrito por Raphael Machado para o
site Canaltech sobre o pequeno empreendedor:
“O sonho de ter o próprio negócio infelizmente pode-se tornar um
pesadelo para o pequeno empreendedor. Muitas vezes ele usa o
dinheiro que guardou a vida toda para abrir um negócio e aposta todas
as suas fichas para que a iniciativa seja um sucesso. Mas, o que
podemos constatar é que a maioria das pequenas empresas fecha
suas portas com menos de um ano de atuação.
Segundo o SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro,
20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos
pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou
prejuízo. Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham
por falta de uma gestão adequada dos seus recursos”
Fonte: https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-
pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
 (https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-
empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/)
Tendo como base uma visão inicial para o melhor inicio de uma ação
empreendedora, verifique as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
 
I. De formal geral, sabemos, empiricamente, que muitos
empreendedores não utilizam de ferramentas oriundas do
planejamento para iniciar suas atividades.
PORQUE
II. O empreendedorismo é uma cultura em que prevalece o sucesso
advindo de oportunidades e que não se ajusta com ações de
planejamento, como estabelecer objetivos e plano de negócios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
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 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
Quando falamos empiricamente, estamos dizendo que nossa
experiência pessoal mostra que muitos empreendedores não
pensam antes sobre seus negócios. O planejamento vem muito
depois e, inicialmente, as pessoas abrem o negocio partindo de
seu conhecimento.
Porém, a segunda asserção mostra-se incorreta, já que apesar
de uma cultura advinda do sucesso por meio de oportunidades,
o empreendedorismo é ajustado e inserido em uma processo
de planejamento. Ele não é um caso diferente e que não
necessita de planejamento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
(FUNDAÇÃO CARLOS CHAGAS, 2013, adaptado)
 As diretrizes estratégicas fazem parte do planejamento estratégico,
definindo os objetivos que deverão ser percorridos pelo
empreendimento. A sua elaboração permite conhecer também os
pontos fortes e fracos do novo negócio, estabelecendo uma identidade
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organizacional. Fazem parte dessa identidade a missão, visão e
valores da organização. Sobre a missão, pode-se dizer que é o
estabelecimento da razão de existência da organização,
caracterizando-se como um dos passos para a elaboração desse
planejamento estratégico.
Verifique qual a alternativa a seguir que melhor se adequa ao conceito
de missão trazido pelo texto.
 
Define a participação da empresa no mercado, bem como seu
posicionamento frente aos concorrentes.
 
Identifica fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da
empresa no mercado alvo.
 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado,
determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
 
Busca agregar valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu
segmento de atuação.
 
Visa estabelecer quem serão os responsáveis por determinadas ações,
qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
Esta alternativa está correta, pois na missão busca-se definir e
informar ao mercado o foco de atuação do empreendimento,
determinando o seu segmento, além dos concorrentes e os
fornecedores que atuarão em conjunto.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
24/04/2020 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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(ENADE, 2015, adaptado)
Já sabemos que o problema de abastecimento de água é real e faz
parte da rotina de diversas cidades, e chegará a números alarmantes
até 2030. Isso se dará pois a demanda de água vai superar a oferta
em mais de 40% em pouco tempo. Os governos do mundo todo
deverão trabalhar em conjunto para encontrar alternativas que
protejam esse e outros recursos essenciais à sobrevivência humana. A
inovação é a chave para encontrar formas de preservação da água, a
partir de um desenvolvimento sustentável e inteligente, sem
desperdício.
Fonte: http://noticias.uol.com.br. Acesso em: 27 jul. 2015 (adaptado).
Considerando o texto acima, o processo empreendedor pode
contribuir, através do processo de inovação, para minimizar o
problema mencionado por meio do que se apresenta nas afirmações a
seguir:
I. Identificação e avaliação das melhores oportunidades que
contribuam de forma positiva para a preservação dos recursos naturais
e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II. Desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que
contemple todas as etapas do negócio, o conceito de negócio, os
recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III. Obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos,
dado que estes são os que mais se associam a causas voltadas para o
empreendedorismo puramente social.
IV. Gerenciamento da empresa sem comprometer os processos
existentes, mantendo a atenção voltada às novas oportunidades e às
constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
 I, II e III. 
 II e III. 
 I e IV. 
 III e IV. 
 I, II e IV. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
(ENADE, 2008, adaptado)
O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das
ações de implementação de um novo empreendimento, serve como
documento que estabelece o relacionamento entre empreendedores e
investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos
nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de
negócios.
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de
conceitos de fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios,
avalie as afirmativas a seguir:
 
I. O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma
oportunidade e procura sempre, o maisbreve possível, vendê-lo para
um grupo de investidores.
II. O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de
uma nova oportunidade de empreendimento transfere todos os riscos
para si.
III. As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de
riscos e recompensas são quatro fatores fundamentais, que devem ser
considerados para o sucesso de um novo empreendimento.
IV. Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de
sucesso preestabelecida apresentada em livros da área administração
e implementada em aplicativos.
Verifica-se que estão corretas apenas:
 I, II e IV. 
 III. 
 I e III. 
 II e IV. 
24/04/2020 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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 I, II, III e IV. 
Esta alternativa está correta, pois somente a afirmativa III é
verdadeira. Para o sucesso de um novo negócio é essencial
que haja uma oportunidade, pessoas, contexto e possibilidades
de riscos, além de recompensas.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
(PRODESP, 2010, adaptado)
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade
econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às
necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando
o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a
análise de mercado e competitividade
Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o
negócio.
 
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade
técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças
e oportunidades.
24/04/2020 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou
serviço.
 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de
mercado e competitividade tem como objetivo buscar a
caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores
macro que estão ao seu redor, que influenciarão o novo
negócio, identificando ameaças e oportunidades.
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