Aula4 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4a aula
 Lupa 
P P T
 
MP3
 
 
Exercício: CCT0772_EX_A4_201808144333_V1 19/04/2020
Aluno(a): JOSÉ JEAN FERREIRA 2020.1 EAD
Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201808144333
 
 1a Questão
O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a
seguir a alternativa incorreta, que trata das características do analista de negócio:
Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas.
 Precisa ser formado na área de TI.
Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto.
Não existe um cargo ou função organizacional predefinida.
Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. 
Respondido em 27/04/2020 09:43:02
 
 
Explicação:
O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente
suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer
pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional
da área de TI.
 
 
 2a Questão
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos
requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses
benefícios da implementação do método AMD.
 Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
 Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Redução de custos de desenvolvimento.
Maior portabilidade das aplicações.
Respondido em 27/04/2020 09:42:52
 
 
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos
requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos
destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
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Maior portabilidade das aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
 
 
 3a Questão
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir
sua transformação e manter sua integridade. Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de
forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:
Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução
Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento
Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento
Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção
 Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento
Respondido em 27/04/2020 09:43:14
 
 
Explicação:
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para
permitir sua transformação e manter sua integridade. Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é
proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia
organizacional: planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento.
 
 
 4a Questão
"A especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização de
TI". Estamos falando especificamente sobre:
Princípio da Participação
 Governança de TI
Lei de Sarbanes
Governança Seletiva
Governança Corporativa
Respondido em 27/04/2020 09:43:19
 
 
Explicação:
Entre suas principais atribuições estão direcionar e monitorar os processos de Tecnologia da Informação.
 
 
 5a Questão
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de
interação e de comunicação. Tais características referem-se a:
Características inerentes à sociedade de consumo. 
Atributos dos usuários do sistema.
Atributos condizentes aos parceiros do negócio.
 Competências fundamentais do analista de negócio.
Qualidades dos profissionais do operacional.
Respondido em 27/04/2020 09:43:52
 
 
Explicação:
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de
interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio.
 
 
 6a Questão
O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma
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integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e
armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização?
Part VI: Framework de capacidade de arquitetura
Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura
Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura
Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF ADM
 Part V - Enterprise Continuum and Tools
Respondido em 27/04/2020 09:44:04
 
 
Explicação:
A parte Central do TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A
capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por
várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo
a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o
Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com
os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
 
 
 7a Questão
A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do
desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o
desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é
respectivamente:
Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
 Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
 Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
Respondido em 27/04/2020 09:44:09
 
 
Explicação:
Empresarial: Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
Dados: Fornece um modelo de Estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de
dados de uma organização.
Aplicação: Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus
relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
Tecnologia: Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de
serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações,
processamento e padrões.
 
 
 8a Questão
A prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários
e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas diz respeito a:
 Análise de Negócios
Análise de Sistemas
Análise de Risco
Análise Crítica
Análise deMercado
Respondido em 27/04/2020 09:44:24
 
 
Explicação:
Segundo o guia do BABOK, publicado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), a análise de negócio é a
prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e
recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. 
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