GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃ1-04

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GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V1 
	06/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é respectivamente:
		
	
	Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
	 
	Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
	
	Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
	
	Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
	 
	Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
	Respondido em 06/04/2020 18:44:38
	
Explicação:
Empresarial: Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
Dados: Fornece um modelo de Estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
Aplicação: Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
Tecnologia: Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Solução":
		
	 
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida
	
	Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	Respondido em 06/04/2020 18:44:55
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Solução" traz a seguinte definição: Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os processos deste grupo de processo dão suporte aos processos primários e não geram valor diretamente para o negócio. Neste caso estamos falando do grupo de processo __________________.
 
		
	
	De apoio
	
	Estratégico
	 
	Suporte
	
	Gerenciamento
	
	Primário
	Respondido em 06/04/2020 18:45:47
	
Explicação:
Primário: São funções da organização, compõem a cadeia de valor, são chamados de Processos de negócio.
Suporte: Dão suporte aos processos primários.  Não geram valor diretamente para o negócio.
Gerenciamento: Utilizados para medir, monitorar e controlar atividades de negócio. garantem que a organização opere com efetividade e eficiência.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização?
		
	
	Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF  ADM
	 
	Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura
	 
	Part V - Enterprise Continuum and Tools
	
	Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura
	
	Part VI: Framework  de capacidade de arquitetura
	Respondido em 06/04/2020 18:46:49
	
Explicação:
A parte Central do  TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
		
	 
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	 
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	Respondido em 06/04/2020 18:47:14
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a seguir a alternativa incorreta, que trata das características do analista de negócio:
		
	
	Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas.
	 
	Não existe um cargo ou função organizacional predefinida.
	
	Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto.
	
	Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. 
	 
	Precisa ser formado na área de TI.
	Respondido em 06/04/2020 18:47:42
	
Explicação:
O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses benefícios da implementação do método AMD.
		
	
	Operação mais eficiente de TI.
	
	Maior portabilidade das aplicações.
	 
	Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
	
	Melhoria da interoperabilidade.
	
	Redução de custos de desenvolvimento.
	Respondido em 06/04/2020 18:48:24
	
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
Maior portabilidadedas aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas diz respeito a:
		
	
	Análise Crítica
	
	Análise de Sistemas
	
	Análise de Mercado
	 
	Análise de Negócios
	 
	Análise de Risco
	Respondido em 06/04/2020 18:48:40
	
Explicação:
Segundo o guia do BABOK, publicado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), a análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. 
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V2 
	06/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. 
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Necessidade":
		
	
	Conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	 
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	Respondido em 06/04/2020 18:49:22
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Necessidade" traz a seguinte definição: Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O ADM descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. O ADM é o principal componente do framework TOGAF e fornece orientação para arquitetos em vários graus. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral. Marque a alternativa que traz o conceito do tipo de arquitetura chamada "Aplicação" :
		
	 
	Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
 
	
	Uma definição da estrutura e das entregas do conteúdo da arquitetura (uma descrição detalhada das entradas de fase e saídas de fase é fornecida no Architecture Content Framework).
	
	Fornece um modelo de estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
	
	Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
	 
	Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	Respondido em 06/04/2020 18:49:54
	
Explicação:
Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral:
Aplicação
Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação. Tais características referem-se a:
		
	
	Atributos dos usuários do sistema.
	 
	Qualidades dos profissionais do operacional.
	
	Atributos condizentes aos parceiros do negócio.
	 
	Competências fundamentais do analista de negócio.
	
	Características inerentes à sociedade de consumo. 
	Respondido em 06/04/2020 18:50:16
	
Explicação:
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:
		
	 
	Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento
	
	Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução
	
	Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção
	
	Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	
	Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	Respondido em 06/04/2020 18:50:35
	
Explicação:
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:  planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Assinale a alternativa que traz tais níveis:
		
	 
	Tático, operacional e estratégico
	
	Estratégico, comercial e operacional
	
	Estratégico, produtivo e operacional
	
	Tático, produtivo e legal
	
	Tático, legal e produtivo
	Respondido em 06/04/2020 18:51:32
	
Explicação:
Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Tais níveis são:
- Estratégico
- Tático
- Operacional
 
São os níveis organizacionais que separa os processos produtivos conforme níveis de responsabilidade, produtividade e decisões de direção.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. 
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale aalternativa que traz a descrição do elemento "Mudança":
 
		
	
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	 
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	 
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	Respondido em 06/04/2020 18:51:40
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Mudança" traz a seguinte definição: Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É de responsabilidade dos analistas de negócio a descoberta, síntese e análise das informações, por meio da "elicitação" das necessidades das partes interessadas, o estabelecimento das suas expectativas, a fim de determinar as causas para desenvolver uma solução, fazer o design da solução de forma que agregue valor às partes interessadas e, consequentemente, à organização. Assinale a alternativa que NÃO traz uma característica do conceito de "elicitação".
		
	
	É a criação de sistema solicitado pelo cliente.
	 
	Ação de elucidar, de escçarecer, de anexar, deixar junto.
	
	Estímulo que desencadeia comportamentos típicos.
	
	Ato de provocar uma resposta ou reação em algo ou alguém.
	
	Obtenção de informações detalhadas sobre o que se pretende fazer.
	Respondido em 06/04/2020 18:52:23
	
Explicação:
As características do conceito de elicitação são:
· É a criação de sistema solicitado pelo cliente.
· Ação ou efeito de elicitar, de fazer sair, de expulsar; eliciação.
· Obtenção de informações detalhadas sobre o que se pretende fazer.
· Estímulo que desencadeia comportamentos típicos.
· Ato de provocar uma resposta ou reação em algo ou alguém.
	· 
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Qual o nível de maturidade do MPS-SW que corresponde ao nível 3 do CMMI é:
		
	
	B
	 
	A
	 
	C
	
	G
	
	F
	Respondido em 06/04/2020 18:52:48
	
Explicação:
O nível 3 de maturidade do  CMMI corresponde respectivamente aos níveis C, D e E.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V3 
	06/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Estamos falando de qual método?
		
	
	Architecture Project Detals
	 
	Architecture Development Method
	
	Project Management Method
	
	Architecture Grafics Analisys
	
	Knoledge Avaliation Method
	Respondido em 06/04/2020 18:53:39
	
Explicação:
A parte principal do padrão TOGAF é o método ¿ o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Solução":
		
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida
	 
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
	Respondido em 06/04/2020 18:54:28
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Solução" traz a seguinte definição: Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os processos deste grupo de processo dão suporte aos processos primários e não geram valor diretamente para o negócio. Neste caso estamos falando do grupo de processo __________________.
 
		
	
	Estratégico
	
	Primário
	
	Gerenciamento
	 
	Suporte
	
	De apoio
	Respondido em 06/04/2020 18:54:32
	
Explicação:
Primário: São funções da organização, compõem a cadeia de valor, são chamados de Processos de negócio.
Suporte: Dão suporte aos processos primários.  Não geram valor diretamente para o negócio.
Gerenciamento: Utilizados para medir, monitorar e controlar atividades de negócio. garantem que a organização opere com efetividade e eficiência.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização?
		
	
	Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura
	 
	Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura
	
	Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF  ADM
	 
	Part V - Enterprise Continuum and Tools
	
	Part VI: Framework  de capacidade de arquitetura
	Respondido em 06/04/2020 18:55:02
	
Explicação:
A parte Central do  TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
		
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	 
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	Respondido em 06/04/2020 18:55:14
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a seguir a alternativa incorreta, que trata das características doanalista de negócio:
		
	
	Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto.
	
	Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. 
	 
	Precisa ser formado na área de TI.
	
	Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas.
	
	Não existe um cargo ou função organizacional predefinida.
	Respondido em 06/04/2020 18:55:28
	
Explicação:
O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses benefícios da implementação do método AMD.
		
	 
	Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
	
	Melhoria da interoperabilidade.
	
	Maior portabilidade das aplicações.
	
	Redução de custos de desenvolvimento.
	
	Operação mais eficiente de TI.
	Respondido em 06/04/2020 18:55:35
	
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
Maior portabilidade das aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas diz respeito a:
		
	
	Análise de Risco
	 
	Análise de Negócios
	
	Análise Crítica
	
	Análise de Sistemas
	
	Análise de Mercado
	Respondido em 06/04/2020 18:55:51
	
Explicação:
Segundo o guia do BABOK, publicado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), a análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. 
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V4 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Qual o nível de maturidade do MPS-SW que corresponde ao nível 3 do CMMI é:
		
	 
	C
	
	F
	
	A
	
	B
	
	G
	Respondido em 20/04/2020 14:02:15
	
Explicação:
O nível 3 de maturidade do  CMMI corresponde respectivamente aos níveis C, D e E.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
		
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	 
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	
	Princípios, business case,  temas e  processos
	Respondido em 20/04/2020 14:02:06
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Solução":
		
	
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida
	 
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	 
	Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	Respondido em 20/04/2020 14:02:10
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Solução" traz a seguinte definição: Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Assinale a alternativa que traz tais níveis:
		
	
	Tático, produtivo e legal
	 
	Tático, operacional e estratégico
	
	Estratégico, comercial e operacional
	
	Estratégico, produtivo e operacional
	
	Tático, legal e produtivo
	Respondido em 20/04/2020 14:02:17
	
Explicação:
Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Tais níveis são:
- Estratégico
- Tático
- Operacional
 
São os níveis organizacionais que separa os processos produtivos conforme níveis de responsabilidade, produtividade e decisões de direção.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação. Tais características referem-se a:
		
	 
	Atributos dos usuários do sistema.
	
	Qualidades dos profissionais do operacional.
	
	Atributos condizentes aos parceiros do negócio.
	 
	Competências fundamentais do analista de negócio.
	
	Características inerentes à sociedade de consumo. 
	Respondido em 20/04/2020 14:02:21
	
Explicação:
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa queatenda às necessidades do negócio. Estamos falando de qual método?
		
	
	Architecture Project Detals
	
	Project Management Method
	
	Knoledge Avaliation Method
	 
	Architecture Development Method
	
	Architecture Grafics Analisys
	Respondido em 20/04/2020 14:02:38
	
Explicação:
A parte principal do padrão TOGAF é o método ¿ o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:
		
	
	Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	
	Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	
	Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção
	 
	Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento
	
	Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução
	Respondido em 20/04/2020 14:02:28
	
Explicação:
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:  planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses benefícios da implementação do método AMD.
		
	
	Operação mais eficiente de TI.
	
	Melhoria da interoperabilidade.
	
	Maior portabilidade das aplicações.
	
	Redução de custos de desenvolvimento.
	 
	Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
	Respondido em 20/04/2020 14:02:52
	
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
Maior portabilidade das aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V5 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas diz respeito a:
		
	
	Análise Crítica
	
	Análise de Risco
	
	Análise de Mercado
	 
	Análise de Negócios
	 
	Análise de Sistemas
	Respondido em 20/04/2020 14:05:14
	
Explicação:
Segundo o guia do BABOK, publicado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), a análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	É de responsabilidade dos analistas de negócio a descoberta, síntese e análise das informações, por meio da "elicitação" das necessidades das partes interessadas, o estabelecimento das suas expectativas, a fim de determinar as causas para desenvolver uma solução, fazer o design da solução de forma que agregue valor às partes interessadas e, consequentemente, à organização. Assinale a alternativa que NÃO traz uma característica do conceito de "elicitação".
		
	
	Estímulo que desencadeia comportamentos típicos.
	
	Obtenção de informações detalhadas sobre o que se pretende fazer.
	 
	É a criação de sistema solicitado pelo cliente.
	
	Ato de provocar uma resposta ou reação em algo ou alguém.
	 
	Ação de elucidar, de escçarecer, de anexar, deixar junto.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:06
	
Explicação:
As características do conceito de elicitação são:
· É a criação de sistema solicitado pelo cliente.
· Ação ou efeito de elicitar, de fazer sair, de expulsar; eliciação.
· Obtenção de informações detalhadas sobre o que se pretende fazer.
· Estímulo que desencadeia comportamentos típicos.
· Ato de provocar uma resposta ou reação em algo ou alguém.
	· 
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização?
		
	
	Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura
	
	Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura
	 
	Part VI: Framework  de capacidade de arquitetura
	 
	Part V - Enterprise Continuum and Tools
	
	Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF  ADM
	Respondido em 20/04/2020 14:05:20
	
Explicação:
A parte Central do  TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a seguir a alternativa incorreta, que trata das características do analista de negócio:
		
	
	Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. 
	
	Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas.
	
	Não existe um cargo ou função organizacional predefinida.
	 
	Precisa ser formado na área de TI.
	
	Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:13
	
Explicação:
O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. 
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Necessidade":
		
	 
	Uma oportunidade ou um problemaque a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	
	Conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	 
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:16
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Necessidade" traz a seguinte definição: Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	No Modelo conceitual central de análise de negócio (BACCM), um dos elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios é o contexto. Assim, sobre esse elementos pode-se afirmar que:
 
 
		
	
	É uma modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	É  o conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	 
	É uma área do conhecimento.
	 
	É um conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio.
	
	É tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:19
	
Explicação:
Conforme o conteúdo interativo (aula 4), Contexo é definido como o conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é respectivamente:
		
	
	Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
	
	Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
	
	Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
	 
	Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
	
	Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
	Respondido em 20/04/2020 14:05:27
	
Explicação:
Empresarial: Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
Dados: Fornece um modelo de Estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
Aplicação: Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
Tecnologia: Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O ADM descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. O ADM é o principal componente do framework TOGAF e fornece orientação para arquitetos em vários graus. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral. Marque a alternativa que traz o conceito do tipo de arquitetura chamada "Aplicação" :
		
	
	Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
	
	Uma definição da estrutura e das entregas do conteúdo da arquitetura (uma descrição detalhada das entradas de fase e saídas de fase é fornecida no Architecture Content Framework).
	 
	Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	 
	Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
 
	
	Fornece um modelo de estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:30
	
Explicação:
Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral:
Aplicação
Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V6 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	"A especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização de TI". Estamos falando especificamente sobre:
		
	
	Governança Seletiva
	
	Governança Corporativa
	 
	Governança de TI
	
	Princípio da Participação
	
	Lei de Sarbanes
	Respondido em 20/04/2020 14:05:55
	
Explicação:
Entre suas principais atribuições estão direcionar e monitorar os processos de Tecnologia da Informação.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Solução":
		
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida
	 
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	Pessoas da organização que têm necessidades que precisam ser satisfeitas com a solução.
	 
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:45
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Solução" traz a seguinte definição: Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Assinale a alternativa que traz tais níveis:
		
	
	Estratégico, comercial e operacional
	
	Tático, legal e produtivo
	 
	Tático, operacional e estratégico
	
	Estratégico, produtivo e operacional
	
	Tático, produtivo e legal
	Respondido em 20/04/2020 14:06:00
	
Explicação:
Com base no livro didático, análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. Ela pode ser realizada a partir de diferentes visões e cenários organizacionais, também conhecidos por níveis organizacionais. Tais níveis são:
- Estratégico
- Tático
- OperacionalSão os níveis organizacionais que separa os processos produtivos conforme níveis de responsabilidade, produtividade e decisões de direção.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação. Tais características referem-se a:
		
	
	Atributos dos usuários do sistema.
	
	Características inerentes à sociedade de consumo. 
	 
	Competências fundamentais do analista de negócio.
	 
	Qualidades dos profissionais do operacional.
	
	Atributos condizentes aos parceiros do negócio.
	Respondido em 20/04/2020 14:05:50
	
Explicação:
Capacidade analítica de solução de problemas; Características compotamentais; Conhecimento do negócio; Habilidades de interação e de comunicação, são características referente ao comportamento fundamental do analista de negócio.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Estamos falando de qual método?
		
	 
	Architecture Development Method
	
	Project Management Method
	
	Knoledge Avaliation Method
	
	Architecture Grafics Analisys
	
	Architecture Project Detals
	Respondido em 20/04/2020 14:06:06
	
Explicação:
A parte principal do padrão TOGAF é o método ¿ o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o nível de maturidade do MPS-SW que corresponde ao nível 3 do CMMI é:
		
	
	A
	
	G
	 
	C
	
	B
	
	F
	Respondido em 20/04/2020 14:05:56
	
Explicação:
O nível 3 de maturidade do  CMMI corresponde respectivamente aos níveis C, D e E.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O Prince  está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele   é  formado por quatro elementos integrados:
		
	
	Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
	 
	Princípios, business case,  temas e  processos
	
	Business Case, organização, qualidade e  ambiente de projeto
	
	Processos, temas, organização e qualidade
	 
	Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
	Respondido em 20/04/2020 14:06:11
	
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta.  Um processo, na realidade,  é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico
Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação. Marque a alternativa que não traz um desses benefícios da implementação do método AMD.
		
	
	Operação mais eficiente de TI.
	
	Redução de custos de desenvolvimento.
	
	Melhoria da interoperabilidade.
	
	Maior portabilidade das aplicações.
	 
	Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
	Respondido em 20/04/2020 14:06:25
	
Explicação:
O ADM é um método que descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. Possui diversos benefícios na sua implementação, segundo o The Open Group e, entre eles, podemos destacar:
Redução de custos de desenvolvimento.
Operação mais eficiente de TI.
Melhoria da interoperabilidade.
Maior portabilidade das aplicações.
Modularidade da infraestrutura de TI.
Reaproveitamento de componentes de sistemas.
A alternativa incorreta é:
Desmembramento da infraestrutura dos negócios subordinados a área de TI.
Ela não faz parte dos benefícios na implementação do método.
	
	
	
 
 
		
	
	
	 
	
		
		 
	GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
PPT
	
MP3
	 
		Exercício: CCT0772_EX_A4_201901086429_V7 
	20/04/2020
	Aluno(a): IVAN LOPES CALDAS
	2020.1 EAD
	Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
	201901086429
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:
		
	
	Planejamento, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	
	Planejamento, desenvolvimento, desenho, implementação e manutenção
	
	Planejamento, análise, implementação, monitoramento/controle e refinamento
	
	Análise, Implementação, Desenho, Refinamento e execução
	 
	Planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento
	Respondido em 20/04/2020 14:06:54
	
Explicação:
O guia do CBOK, orienta que os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo para permitir sua transformação e manter sua integridade.  Para atingir tal objetivo um conjunto de atividades é proposto de forma a assegurar que os processos de negócios estejam alinhados com a estratégia organizacional:  planejamento, Análise, Desenho, Implementação, Monitoramento/Controle e Refinamento.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No Modelo conceitual central de análise de negócio (BACCM), um dos elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios é o contexto. Assim, sobre esse elementos pode-se afirmar que:
 
 
		
	
	É uma modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	É  o conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	 
	É uma área do conhecimento.
	 
	É um conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio.
	
	É tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	Respondido em 20/04/2020 14:06:45
	
Explicação:
Conforme o conteúdo interativo (aula 4), Contexo é definido como o conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O ADM descreve como derivar uma arquitetura corporativa específica da organização que trata dos requisitos de negócios. O ADM é o principal componente do framework TOGAF e fornece orientação para arquitetos em vários graus. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral. Marque a alternativa que traz o conceito do tipo de arquitetura chamada "Aplicação" :
		
	
	Fornece um modelo de estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
	 
	Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
 
	
	Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
	 
	Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	
	Uma definição da estrutura e das entregas do conteúdo da arquitetura (uma descrição detalhada das entradas de fase e saídas de fase é fornecida no Architecture Content Framework).
	Respondido em 20/04/2020 14:06:51
	
Explicação:
Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma arquitetura corporativa geral:
AplicaçãoFornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O analista de negócio é o profissional responsável por executar tarefas de análise de negócio na organização. Assinale a seguir a alternativa incorreta, que trata das características do analista de negócio:
		
	
	Geralmente é desempenhado por gerentes de projeto, de produto ou analista de negócio. 
	 
	Precisa ser formado na área de TI.
	
	Responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas.
	
	Normalmente demandam de conhecimento profundo quanto ao projeto.
	
	Não existe um cargo ou função organizacional predefinida.
	Respondido em 20/04/2020 14:06:56
	
Explicação:
O analista de negócios é o responsável por esclarecer as necessidades reais das partes interessadas, e não simplesmente suas expectativas, e pode atuar como facilitador entre as unidades de negócio e a TI. O analista de negócio é qualquer pessoa que possa executar tarefas de análise de negócio na organização e não precisa necessariamente ser um profissional da área de TI.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas diz respeito a:
		
	 
	Análise de Negócios
	
	Análise de Mercado
	
	Análise de Sistemas
	
	Análise Crítica
	
	Análise de Risco
	Respondido em 20/04/2020 14:06:59
	
Explicação:
Segundo o guia do BABOK, publicado pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA), a análise de negócio é a prática de viabilizar mudanças nas organizações por meio do conhecimento e entendimento das necessidades dos usuários e recomendações de soluções que agreguem valor para as partes interessadas. 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O modelo do TOGAF oferece um conjunto de documentação dividida em seis partes e que atuam de forma integrada. Qual das documentações discute taxonomias e ferramentas apropriadas para categorizar e armazenar os resultados da atividade de arquitetura dentro de uma organização?
		
	
	Parte IV - Framework de Conteúdo de Arquitetura
	
	Part VI: Framework  de capacidade de arquitetura
	 
	Parte III - Diretrizes e Técnicas do TOGAF  ADM
	
	Parte II - Método de desenvolvimento de arquitetura
	 
	Part V - Enterprise Continuum and Tools
	Respondido em 20/04/2020 14:07:03
	
Explicação:
A parte Central do  TOGAF é o Architecture Development Method (ADM), documentado na Parte II do padrão. A capacidade de arquitetura (documentada na Parte VI do padrão) opera o método. O método é apoiado por várias diretrizes e técnicas (documentadas na Parte III do padrão e na Biblioteca TOGAF). Isso produz conteúdo a ser armazenado no repositório (documentado na Parte IV do padrão), que é classificado de acordo com o Enterprise Continuum (documentado na Parte V do padrão). O repositório pode ser inicialmente preenchido com os Modelos de Referência do TOGAF e outros materiais de referência (documentados na Biblioteca do TOGAF).
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A parte principal do padrão TOGAF é o método - o Architecture Development Method (ADM) que trata do desenvolvimento de uma arquitetura corporativa que atenda às necessidades do negócio. Abrange o desenvolvimento de quatro tipos de arquitetura subconjunto de uma Arquitetura Corporativa geral, que é respectivamente:
		
	
	Empresarial, Aplicação, Tecnológica e Financeira
	 
	Empresarial, Dados, Aplicação e Tecnologia
	
	Tecnológica, Dados, Aplicação e Financeira
	 
	Estratégica, Empresarial, Tecnológica e Financeira
	
	Estratégica, Tecnológica, Gestão e Financeira
	Respondido em 20/04/2020 14:07:09
	
Explicação:
Empresarial: Estratégia de negócios, governança, organização e principais processos de negócios.
Dados: Fornece um modelo de Estrutura dos recursos de dados lógicos e físicos e recursos de gerenciamento de dados de uma organização.
Aplicação: Fornece um modelo para os aplicativos individuais a serem implantados, suas interações e seus relacionamentos com os principais processos de negócios da organização.
Tecnologia: Descreve os recursos de software básico e hardware necessários para apoiar a implantação de serviços de negócios, dados e aplicativos. Isso inclui infraestrutura de TI, middleware, redes, comunicações, processamento e padrões.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na descrição do modelo conceitual (BACCM), é apresentado um framework conceitual para o analista de negócio aplicar as práticas de análise de negócio. Ele descreve a profissão do analista de negócio, estabelece uma terminologia comum e o domínio da análise de negócio. 
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. Assinale a alternativa que traz a descrição do elemento "Necessidade":
		
	
	Tudo aquilo que satisfaz as necessidades das partes interessadas em um contexto.
	
	Modificação controlada que ocorre nas operações do negócio em função de uma necessidade.
	
	Conjunto de benefícios entregues pela solução desenvolvida.
	 
	Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.
	
	Conjunto de elementos relevantes que devem ser considerados em uma análise de negócio, pois será onde ocorrerá a mudança.
	Respondido em 20/04/2020 14:07:27
	
Explicação:
São identificados seis elementos principais que devem ser considerados em toda a iniciativa que envolva a análise de negócios. O elemento "Necessidade" traz a seguinte definição: Uma oportunidade ou um problema que a organização deseja aproveitar ou resolver. Uma necessidade de negócio precisa ser claramente compreendida.