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O planejamento estratégico é feito tendo em vista o longo prazo Análise Situacional Vetor Descritivo do Problema deve cumprir as seguintes funções VDP Verifica o problema de modo monitorável, para que possa acompanhar sua evolução devem ser precisos e monitoráveis Verifica a eficácia da ação para enfrentá-lo: se o problema melhora ou piora por causa do plano, melhora ou piora o VDP Nenhum descritor deve-se referir a causa ou às conseqüências Não deve haver relação causal entre os descritores Nenhum descritor deve repetir, ainda que de outro modo, o que foi dito por outros descritores Princípios Gerais Contribuição para a missão organizacional e para os objetivos gerais da organização Princípio da Contribuição aos Objetivos Priorizam-se os objetivos e busca-se alcança-los em sua totalidade com o custo mínimo de recursos Objetivos devem ser hierarquizados e alcançados em sua totalidade Precedência do planejamento, em relação às demais funções Maior penetração e abrangência em relação às características e atividades da empresa Maior eficiência, eficácia e efetividade dos resultados C óp ia r eg is tr ad a pa ra A lic e M at os ( C P F : ) D ire ito s au to ra is r es er va do s (L ei 9 61 0/ 98 ). P ro ib id a a re pr od uç ão , v en da o u co m pa rt ilh am en to d es te a rq ui vo . U so in di vi du al .
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