GRA1082 GESTÃO DA QUALIDADE E DE PROCESSOS PNA (ON) - PROVA N2

Prévia do material em texto

Curso
	GRA1082 GESTÃO DA QUALIDADE E DE PROCESSOS PNA (ON) - 
	Teste
	20192B2 - CLIQUE AQUI PARA ACESSAR A PROVA N2
	Iniciado
	05/12/19 17:22
	Enviado
	05/12/19 19:04
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	8 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	1 hora, 41 minutos
	Instruções
	Caso necessite a utilização do "EXCEL" clique no link ao lado -----------> excel.xlsx
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Todo sistema de gestão, seja ambiental, de qualidade ou de processos, depende do comprometimento de toda a organização, do chão da fábrica à alta direção, para que seja eficiente e eficaz. Assim, é necessário que se criem mecanismos que possibilitem garantir o bom funcionamento desses sistemas.
 
Assim, considerando as auditorias de processos, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A garantia da qualidade em uma organização tem como base essencial a realização de auditorias como forma de monitoramento.
	Resposta Correta:
	 
A garantia da qualidade em uma organização tem como base essencial a realização de auditorias como forma de monitoramento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as auditorias são um mecanismo de assegurar a qualidade em uma organização, visto que seu caráter não é punitivo, mas de orientar e educar os colaboradores e a alta direção, além de reforçar o seu comprometimento com a manutenção da qualidade.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“A percepção da Gestão por Processos [...] muitas vezes negligencia o valor da informação e do conhecimento intrínsecos à execução dos processos, fazendo com que o esforço da implantação deste modelo de gestão seja direcionado apenas à normalização dos processos”.
 
OLIVEIRA, A. M. A. et al. Avaliação de ferramentas de Business Process Management (BPMS) pela ótica da gestão do conhecimento. Perspectivas em Ciência da Informação, v. 15, n. 1, jan./abr. 2010, p. 133.
 
Nesse sentido, em relação ao BPMS, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. No processamento e integração de dados, o BPMS faz uso de ferramentas de modelagem, estatística e softwares como SOA e EIA, por exemplo.
PORQUE
II. O BPMS é constituído com um conjunto de hardwares que tem por objetivo específico a integração entre fornecedores e colaboradores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é verdadeira, uma vez que o BPMS constitui um conjunto de softwares e ferramentas que auxiliam na integração e automatização dos processos. A asserção II é falsa, na medida em que o BPMS não visa somente à integração entre fornecedores e colaboradores, mas se constitui como um conjunto de softwares para integração entre todos os interessados nos processos, como fornecedores, parceiros, colaboradores, clientes e qualquer outro interessado.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Esta tecnologia sintetiza a fusão entre o mundo físico e o mundo real, em que ocorre a digitalização de todo objeto físico e processos físicos realizados por este objeto. Desta forma, pode-se considerar que todos os objetos e processos em um empreendimento tem uma cópia digital. Neste sentido, assinale a alternativa que corresponde à tecnologia apresentada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Internet dos objetos.
	Resposta Correta:
	 
Sistemas ciber-físicos.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a tecnologia descrita no enunciado corresponde aos sistemas ciber-físicos, que corresponde a um dos pilares da indústria 4.0. Esta tecnologia dá suporte à automação e desenvolvimento tecnológico das fábricas e indústrias no cenário atual.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Toledo et al. (2014) afirma que, com base nas definições de Armand Feigenbaum, existem quatro tarefas básicas a serem cumpridas por uma organização para que se obtenha o controle de qualidade eficaz e global: controle de novos projetos; controle de recebimento de materiais; controle de produto; e estudos especiais dos processos.
 
TOLEDO, J. C. et al. Qualidade : gestão e métodos. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014.
 
Nesse sentido, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I - Para que se possa atuar de forma a garantir a qualidade proposta pela organização, é necessário que haja controle de todas as atividades.
PORQUE
II - O princípio da abordagem gerencial do controle da qualidade total indica que todos os colaboradores devem saber, utilizar e praticar os métodos de qualidade que vão em direção aos objetivos da empresa.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois é necessário que todos os funcionários tenham conhecimento das ferramentas da qualidade necessárias para atingir os objetivos da empresa, para que a qualidade seja garantida em toda a organização, não somente em setores específicos.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Santos e Martins (2008), o Seis Sigma tem se consolidado, ao longo do tempo, como uma metodologia ampla, alinhada à aplicação de estratégias que possibilitem melhorias nas estratégias de negócios.
 
SANTOS, A. B.; MARTINS, M. F. Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações. Gestão da Produção, v. 15, n. 1, p. 46-56, jan./abr. 2008.
 
Avalie as alternativas a seguir e assinale a que se refere, adequadamente, a esse método.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pode ser considerado um método estrutural, que proporciona a melhoria do nível de qualidade sem desconsiderar os aspectos importantes de um negócio, por meio da melhoria contínua.
	Resposta Correta:
	 
Pode ser considerado um método estrutural, que proporciona a melhoria do nível de qualidade sem desconsiderar os aspectos importantes de um negócio, por meio da melhoria contínua.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Seis Sigma é reconhecido por sua estruturação, que leva em conta todos os aspectos importantes de um negócio e, por meio da melhoria contínua, consegue aumentar o nível de qualidade e consegue a excelência na competitividade, por melhoria de processos.
SANTOS, A. B.; MARTINS, M. F. Modelo de referência para estruturar o Seis Sigma nas organizações. Gestão da Produção, v. 15, n. 1, p. 46-56, jan./abr. 2008.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das características da Gestão por Processos é a hierarquização dos processos de acordo com seu grau de complexidade, visto que existem processos mais ou menos críticos. Os processos podem ser divididos em macroprocessos, processos, subprocessos e tarefas, ou atividades.
 
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas.
 
I. Os processos são divisões do macroprocesso com objetivos específicos.
Pois:
II. Os macroprocessos apresentam conjuntos de processos cuja operação tem impacto significativo na organização.
 
Assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. a alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, visto que os processos são divisões do macroprocesso e são organizados seguindo linhas específicas.Já a asserção II é uma proposição verdadeira e justifica a I, pois o macroprocesso é um conjunto de processos e está no topo da organização.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Quando se estuda qualidade, é possível observar a existência de diversos conceitos, abordagens, metodologias e ferramentas que auxiliam na interpretação e implementação de sistemas de gestão da qualidade. Essa variedade de táticas deve-se à quantidade de estudiosos que contribuíram ao longo do tempo para a melhoria da qualidade, que está em constante desenvolvimento.
 
Dessa forma, considerando os gurus da qualidade estudados ao longo da disciplina, avalie as afirmativas a seguir e assinale ( V ) para a(s) verdadeira(s) e ( F ) para a(s) falsa(s):
 
I - (   ) Armand Vallin Feigenbaum foi um dos primeiros estudiosos a afirmar que a qualidade deve ser responsabilidade de todos na organização, da base à alta direção.
II - (   ) Philip Crosby, reconhecido pelos 14 passos para a melhoria da qualidade, também apresentou o conceito de “zero defeito” e contribuiu com os 4 absolutos de Crosby.
III - (   ) Kaoru Ishikawa é o criador do Diagrama de Causa-e-efeito, conhecido como Diagrama de Ishikawa.
IV - (   ) Walter Andrew Shewhart ficou conhecido pela criação de diversas ferramentas como o Controle Estatístico de Processos (CEP) e o ciclo PDCA ( plan-do-check-act ).
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, F, V, V.
	Resposta Correta:
	 
V, V, V, F.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta: A alternativa está incorreta, pois Walter Andrew Shewhart, apesar de ter idealizado e apresentado o CEP, não foi o criador da ferramenta PDCA. Contudo, foi ele o responsável pela criação do modelo que inspirou Edward Deming, criador do PDCA.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Existem diversas estratégias que possibilitam a melhoria contínua nas organizações. Dependendo das especificidades, essas ferramentas ou metodologias podem ser adaptadas para que as organizações sejam melhor beneficiadas. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A melhoria revolucionária, mesmo com a ruptura de padrões anteriores, pode ser considerada melhoria contínua.
PORQUE
II. Em termos de produtividade e sobrevivência, a melhoria revolucionária promove a continuidade da melhoria.
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa adequada da I, visto que a melhoria revolucionária envolve toda a organização e promove a continuidade da melhoria dos processos em relação à produção e sobrevivência da organização.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Diagrama de Pareto é uma das sete ferramentas básicas da qualidade, que auxiliam no processo e em métodos da gestão da qualidade. Essa ferramenta é muito utilizada para determinar a ordem dos problemas a serem resolvidos, visto que são identificadas as ocorrências de maior significado.
Considerando o exposto sobre as etapas de elaboração do Diagrama de Pareto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - Determinação da duração da análise.
II - Classificação por categoria ou por tipo.
III - Elaboração do fluxograma.
IV - Cálculo de frequência absoluta e linha de tendência.
 
É verdadeiro apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II.
	Resposta Correta:
	 
I e II.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a elaboração do Diagrama de Pareto pode ser dividida em cinco etapas: determinação da duração da análise, contagem de ocorrências e agrupamento por similaridade, classificação por categoria ou por tipo, cálculo da frequência relativa, frequência acumulada e frequência relativa acumulada, e alocação dos números em gráfico de coluna/linha.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O processo de auditoria é considerado essencial para que seja assegurada a melhoria contínua nos processos para que, dessa forma, seja assegurada a qualidade tanto na produção de bens como prestação de serviços. Nesse sentido, avalie as afirmativas a seguir sobre a estrutura das auditorias.
 
I. A programação das auditorias deve ser restrita à alta direção.
II. O primeiro passo no processo de auditoria é a definição das datas e escopo.
III. O treinamento e seleção de auditores, sejam internos ou externos, é essencial para auditorias eficazes.
IV. No relatório final da auditoria, o nome dos auditores deve ficar oculto para garantir o sigilo.
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III.
	Resposta Correta:
	 
II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois primeiramente devem ser definidas as datas e escopo da auditoria, com programação a ser divulgada para toda a organização. O treinamento e a seleção de auditores internos e externos são essenciais para o bom andamento da auditoria e é necessário que sejam apresentados data e nome dos auditores, dentre outras informações.
	
	
	
Segunda-feira, 27 de Abril de 2020 09h33min37s BRT