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Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:442794) ( peso.:4,00) Prova: 11409887 Nota da Prova: 8,50 Parte superior do formulário 1. Kotler e Keller (2013) tratam do empreendedorismo e do marketing afirmando que as organizações passam por três etapas baseadas nas práticas de marketing: 1) marketing empreendedor; 2) marketing profissionalizado; 3) marketing burocrático. Disserte sobre as características do marketing empreendedor. FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. São Paulo: Pearson, 2013. Resposta Esperada: Ao identificar uma oportunidade, o empreendedor inicia seu negócio através da venda de seus produtos e serviços. O empreendedor age instintivamente e realiza um marketing informal, baseado no conhecimento e experiência do empreendedor, isto porque na maioria das vezes o negócio é pequeno e não possui recursos suficientes. Dessa forma, o investimento é muitas vezes limitado. O acadêmico também pode dissertar sobre inovação e atendimento das necessidades dos consumidores a partir da intuição do empreendedor. 2. O empreendedor de sucesso possui características além das de um administrador. Farah, Cavalcanti e Marcondes (2013) apresentam uma série de características, que não se encontram na totalidade em apenas um indivíduo, como a persistência e o espírito empreendedor. Disserte sobre a persistência e o espírito empreendedor. FONTE: FARAH, Osvaldo Elias; CAVALCANTI, Marly; MARCONDES, Luciana Passos. Empreendedorismo estratégico: criação e gestão de pequenas empresas. São Paulo: Cengage Learning, 2013. Resposta Esperada: O empreendedor é persistente, geralmente, não desiste com o primeiro obstáculo, prova disto é que muitos empreendedores transformam estes obstáculos em oportunidades de novos negócios para alcançar os seus objetivos. O espírito empreendedor vai fazer com que o empreendedor concretize suas ideias, sempre procurando inovar de forma dinâmica, buscando melhores resultados. Parte inferior do formulário
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