SIMULADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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02/05/2020 Estácio: Alunos
simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2506817&matr_integracao=201908627522 1/4
 
 
Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Aluno(a): RODRIGO ANTONIO CAMPANHARO 201908627522
Acertos: 10,0 de 10,0 10/04/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Gráfico de Gantt, também conhecido como Diagrama de Gantt, é uma ferramenta visual para controlar o
cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os
recursos críticos. O Gráfico de Gantt apresenta vários beneficio exceto: 
Interdependência de atividades
Distribuir responsabilidades
Mostrar de maneira clara e visual como está o andamento das tarefas em um projeto.
Definir prazos de entrega
 Acumular tarefas
Respondido em 10/04/2020 14:31:21
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em
meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é
de:
40
60
20
50
 30
Respondido em 10/04/2020 14:32:34
 
Acerto: 1,0 / 1,0
UMA DETERMINADA FÁBRICA TEM UMA CAPACIDADE NOMINAL DE 10.000 UNIDADES DE CARROS POR MÊS,
PORÉM SÓ PRODUZ 8.000 UNIDADES POR MÊS, QUAL A SUA TAXA DE UTILIZAÇÃO?
 80%
90%
95%
85%
125%
Respondido em 10/04/2020 14:36:07
 
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Acerto: 1,0 / 1,0
A importância da sua empresa no lugar certo. O avanço do comércio eletrônico e a globalização são
incontestáveis. Mas a utilização correta do espaço físico local se tornou ainda mais importante para o sucesso
das empresas. Antes de definir a localização do negócio, estabeleça o perfil do consumidor que pretende
atingir. Assinale a alternativa que representa o diferencial, para decidir a melhor localização de uma empresa.
A relação custo X benefício imediato.
A melhor decisão, é de buscar um local que coloque a empresa em evidência.
 A localização da empresa será um diferencial de competitividade logística.
A empresa deve levar consideração os fatores de proximidade.
A previsão de aumento da capacidade produtiva, compensam os custos fixos e variáveis.
Respondido em 10/04/2020 14:46:58
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual processo de produção não deve ser utilizado quando há alto volume e baixa variedade de produto?
Em lotes - de produção enxuta
De projeto - para produtos personalizados
Por batch - de manufatura flexível
 De jobbing - para produtos padronizados
Contínuo - para produção em massa
Respondido em 10/04/2020 14:57:06
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de
funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:.
manufaturabilidade
confiabilidade
incubação
 reengenharia de processo
tomada de decisão
Respondido em 10/04/2020 14:58:27
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Por diferentes razões, todos os projetos são inclinados a ter problemas ou falhas que podem
aumentar as chances de insucesso. Por outro lado, alguns fatores podem contribuir para o
alcance dos objetivos propostos do projeto. Nesse contexto, alguns fatores são importantes, em
que se enquadra(m):
 
I - Metas claramente definidas.
II - A definição do Gerente e Equipe do projeto.
III - A correta alocação de recursos.
IV - Uma adequada comunicação.
 
Está(ão) correta(s):
 Questão
4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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somente I e II.
 I, II, III e IV.
somente II, III e IV.
somente II e III.
somente I, II e IV.
Respondido em 10/04/2020 15:00:29
 
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP que, dentro das características de cada
um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿ERP ¿ Enterprise
Resource Planning¿.
 Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e
possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da
produção para atender as variáveis demandas.
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será
fabricado e listamos todas as peças.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição
para envio deste item do almoxarifado para a produção.
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma
necessidade de compra.
Respondido em 10/04/2020 15:02:32
 
Gabarito
 Coment.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que não descreve uma tarefa de um setor de controle de estoque:
 b)Confeccionar as embalagens para guarda dos produtos.
a)Retirar do estoque os produtos obsoletos e danificados.
e) Fornecer informações sobre a posição do estoque.
c)Solicitar ao setor de compras a aquisição do produto em falta.
d) Determinar quando o estoque deve ser reabastecido.
Respondido em 10/04/2020 15:04:32
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem
alterar seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados
com os custos e dificuldades na aquisição de matéria-prima, mormente, os recentes aumentos expressivos do
dólar, sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço
é o mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por determinado
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO
afirmar que:
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Respondido em 10/04/2020 15:05:17
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
02/05/2020 Estácio: Alunos
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