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TOPICO 2

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TOPICO 2 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Princípios do Orçamento
· Envolvimento da alta administração
· Sistema de custeio bem definido (cada gasto deve ser de responsabilidade de determinado funcionário, finalidade é monitorar os gastos e tentar diminuir esses gastos) – A empresa vai mapear os gastos e responsabilizar uma pessoa para fazer esse controle.
· Expectativas realistas – Definição de metas por cada departamento (preciso definir metas realistas para que o funcionário consiga controlar, nem podem ser fáceis dmais nem difíceis demais)
· Participação nos lucros (medida de fazer com que os funcionários tenham uma motivação para controlar os gastos), essa bonificação não deveria ser apenas para pessoal do comercial ou vendas. Programa de participação nos lucros fera mais comprometimento no controle dos gastos.
Receita precisa ser maior que o gasto para gerar lucros. 
Benefícios ao seguir os princípios:
· Integração dos funcionários e dos departamentos 
· Delegação de poderes
· Quantificação dos objetivos ( controle mensal)
· Avaliação detalhada de desempenho
Limitações 
· Planejamento com estimativas sujeitas a erros 
· Execução do orçamento requer esforço, não é automático
· Pode haver choque cultural (pessoas mais antigas, não adaptadas a sistemas mais organizados podem se chocar)
Método de Elaboração
Área de Orçamento (Controladoria)
Controladoria conduz o processo, não fazê-lo sozinho.
Começa 2 ou 3 meses antes do inicio de um novo exercício contábil ( antes do ano acabar o processo orçamentário deve ta pronto antes que o ano termine, o não não pode começar sem o processo orçamentário esta concluído e replanejado para o ano seguinte.
1 – área de orçamento 
2 – a projeção de vendas é repassada aos outros departamentos
3 - DRE – DEMOSTRAÇÃO DE RESULTADOS DO EXRCICIO
4 – DRE projetava é levada para alto administração para aprovação
5 – Após o processo de lapidação a projeção da DRE é aprovada e os orçamentos são distribuídos aos departamentos.
6 – a execução dos orçamentos pelos departamentos é acompanhada pela área de orçamento;

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