Avaliação I - Orçamento Empresarial

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07/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Estefani Isaura Cucco (1478081)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 17970959
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Co
nessa afirmação, o que é ser um gestor empreendedor?
 a) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
 b) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
 c) Administrar a empresa como uma organização temporária.
 d) Administrar a empresa como se fosse sua.
2. O orçamento pode provocar, nas pessoas envolvidas em sua execução, reações diversas. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. C
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Limitação à iniciativa: alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessam
inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Desvios no orçamento: o aumento dos valores das receitas e redução dos gastos sem bases legais, ou a condição inversa, são formas de manter o real valor do orçamento com
a realidade, visando a benefícios próprios. Nesse caso, não existem desvios no orçamento. 
( ) Má qualidade da comunicação: ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não ser
repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( ) Reação às pressões: os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode des
propósito do orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - V - F.
3. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações, como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. 
influências comportamentais. Desta forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de uma análise aplicada sob a ót
comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se aprese
do valor orçado. 
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a curto prazo pode ser ineficiente. 
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao período de dez anos. 
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) V - V - F - V.
4. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Exist
tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise
sentenças a seguir: 
 
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo. 
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir. 
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período perdem sua validade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
5. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, 
concorrência e a sazonalidade que exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes de produtos ou serviços como
empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anor
poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado. Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as sente
seguir: 
 
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços
corporações. 
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corpor
através da entrega, conclui-se o processo produtivo. 
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
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 d) As sentenças II e III estão corretas.
6. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, estabelecendo um conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para co
situações. Com o planejamento, é possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que pode ser formulado no contex
cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do pla
controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmaç
a alternativa CORRETA:
 a) Orientação para objetivos.
 b) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
 c) Envolvimento dos gerentes.
 d) Adaptação organizacional.
7. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse mode
demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
 a) Sistema de Orçamentos.
 b) Orçamento Estático.
 c) Orçamento Flexível.
 d) Orçamento de Tendência.
8. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para e
projeções futuras, utilizando-se da média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento. Assinale a alternativa CORRETA que
tipo de orçamento:
 a) Orçamento Estático.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Orçamento de Tendências.
 d) Sistema de Orçamentos.
9. Cada empresa pode definir qual tipo de orçamento deseja realizar. Essa decisão estará baseada principalmente no ramo de atividade e nos resultados desejados. No que está base
orçamento estático?
 a)Em um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
 b) Na possibilidade de alterar os dados orçamentários durante sua aplicação.
 c) Conforme as atividades da empresa, permitir as vendas que se deseja atingir.
 d) Nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
10. Há diversos fatores que impactam no resultado da empresa, pois há várias forças que atuam num sistema em funcionamento, sejam estas internas ou externas. Ao considerar a org
como um sistema, passa-se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças que possam ter alguma influência sobre o funcionamento desse sistema. O conhecimento mais prof
dinâmica dos sistemas e da interação entre as variadas forças atuantes permite que as organizações proponham ações mais eficazes, não só de curto prazo, mas também e princip
médio e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista de forma sistêmica, na qual os fatores externos e internos impactam nas atividades e, consequentemente, nos seus res
se tratando de a empresa atingir os melhores resultados de acordo com as relações do mercado fornecedor, analise as opções a seguir que permitam a inter-relação com o mercado
 
I- Recursos materiais. 
II- Recursos humanos. 
III- Estocagem dos produtos. 
IV- Entrega dos produtos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) Somente a opção III está correta.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) As opções I e IV estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.