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BACHARELADO EDUCAÇÃO FÍSICA
Disciplina
ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO 
DESPORTIVA
7º PERÍODO
Professor Edson Farret
Objetivos da Disciplina
• Conhecer os diferentes tipos de competições e
eventos esportivos e de lazer.
• Elaborar tabelas de campeonatos e torneios
esportivos.
• Entender as estruturas administrativas e
organizacionais do Esporte no Brasil.
• Compreender o gerenciamento de Projetos e
Eventos esportivos.
• Identificar as particularidades do planejamento,
operacionalização e avaliação de projetos
esportivos e de lazer.
Alguns Livros
Livros no contexto de eventos no geral
Revista Acadêmica
Revista Acadêmica
Gestão do Esporte: definindo a área
Gestão do Esporte: definindo a área
Marketing, Organização, 
Administração ou 
Gestão?
Marketing é fundamentalmente o termo que define
o conjunto de atividades que buscam facilitar e
consumar relações de troca entre produtor e
consumidor.
(KOTLER & ARMSTRONG, 2009)
Aplicando os conceitos de 
“marketing” a organizações
esportivas, o “marketing”
esportivo pode ser definido como:
“todas as atividades designadas para atender
necessidades e desejos de consumidores do esporte
através de processos de troca”.
(MULLIN, HARDY & SUTTON, 2007, p.11). 
Uma organização esportiva oferece produtos (bens
ou serviços) que se relacionam ao esporte (sentido
estrito) ou ao exercício físico (SLACK & PARENT,
2006).
Baseado nessa definição, „organizações esportivas‟
podem ser desde clubes, academias, ou escolas de
esporte até empresas que fabricam material
esportivo, transmitem jogos ou assessoram atletas
No Atlas do Esporte no Brasil (2005), Nolasco
et al. (2005, p. 760) escreve que:
“o termo administração esportiva é uma
denominação histórica dessa área de
conhecimento, e gestão é um nome apropriado
para as necessidades da realidade”
O termo mais usado em inglês para designar a
área em discussão é “sport management”. A
tradução livre de “management” é gestão.
Assim, em português, tem-se preferido chamar
esta área acadêmica de Gestão do Esporte. Contudo,
alguns autores propõem que os termos gestão e
administração podem ser usados como sinônimos
(CHELLADURAI, 2009; ROBBINS, 1997)
Para Mullin (1993) citado por Zouian e 
Pimenta (2003, p. 8):
“a gestão esportiva tem como primeiro objetivo
promover as atividades esportivas, produtos e
serviços, com ênfase nas funções de
planejamento, organização, direção e controle”.
North American Society for Sport Management
(Sociedade Norte Americana para Gerência do Esporte
– NASSM), define a gestão esportiva como:
[...] um agrupamento interdisciplinar, que tem como
características a ênfase nos temas; direção, liderança
e organização esportiva, incluindo questões
comportamentais, ética, marketing, comunicação,
finanças, economia, responsabilidade social,
legislação e preparação profissional.
(NOLASCO et al., 2005, p. 760).