ORCAMENTO EMPRESARIAL EXERCICIO I - Grupo UNIASSELVI

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Acadêmico: Vanessa Souza Lofiego (2461382)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513173) ( peso.:1,50)
Prova: 17764022
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se transformam com a
influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Abertura de mercados.
 b) Atividades de planejamentos.
 c) Dinâmica.
 d) Atividades de orçamentos.
2. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a
saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele
é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento
e mecanismo de controle interno.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao
capital intelectual da organização.
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a
atribuição de responsabilidade.
3. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a
saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele
é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento
e mecanismo de controle interno.
 b) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e
atribuição de responsabilidade.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao
capital intelectual da organização.
 d) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças
e os valores da empresa.
4. No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. Em empresas de pequeno porte,
a comunicação não apresenta grandes problemas, devido à centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-
se necessária uma análise do fluxo e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir primeiramente quando
tratamos de processo de gestão?
 a) Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial.
 b) Definir o sistema contábil para apuração do resultado do orçamento empresarial.
 c) Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento empresarial.
 d) Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento empresarial.
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VANESSA
Retângulo
VANESSA
Lápis
VANESSA
Lápis
VANESSA
Lápis
VANESSA
Lápis
5. O planejamento é uma das fases do orçamento empresarial, no qual é constituído por um conjunto de metas
estabelecidas em conformidade com as ações individuais e coletivas. Em resumo, o processo de planejamento deve
responder algumas questões como: O que deve ser feito? Quando deve ser feito? Como deve ser feito? Quem deve
fazê-lo? Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para que sejam alcançados
satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. O processo
de planejamento pode ser dividido em três atividades. Sobre essas atividades, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Planejamento estratégico.
II- Planejamento programa.
III- Planejamento orçamentário.
( ) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.
( ) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente é o primeiro ano do
planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.
( ) Avalia os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com
vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - I - II.
 c) II - III - I.
 d) III - II - I.
6. Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no
fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui
para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento em
todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as
pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
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7. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de
cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada
gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e as necessidades da
empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Orçamento estático.
II- Orçamento flexível.
III- Orçamento de tendências.
IV- Orçamento base zero.
( ) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado,
decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
( ) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
( ) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais
eficazes.
( ) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I - IV.
 b) III - I - IV - II.
 c) IV - I - II - III.
 d) III - II - I - IV.
8. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como sendo o
conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa CORRETA
que determina essa etapa do orçamento:
 a) Controle.
 b) Direção.
 c) Previsão.
 d) Planejamento.
9. Para a obtenção de bons resultados, os gestores têm necessidade de planejar as ações e buscar o controle da empresa.
Assim, o processo orçamentário torna-se indispensável na administração de qualquer negócio. Com as mudanças na
sociedade, do desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresasaumentaram a sua complexidade no
desenvolvimento de suas atividades e tornou-se necessário aumentar o volume de informações com qualidade, para
possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões estratégicas. Sobre o orçamento
empresarial, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua operacionalização e compreensão dos resultados.
 b) Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
 c) É adaptado ao ciclo operacional, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos .
 d) Projeta o presente da empresa no seu mercado de atuação.
10. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a
saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele
é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA:
 a) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a
atribuição de responsabilidade.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao
capital intelectual da organização.
 d) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento
e mecanismo de controle interno.
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Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.
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