Fixação - Gestão de Pessoas

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10/05/2020 Fixação 01
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Gestão de PessoasGestão de Pessoas
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domingo, 10 Mai 2020, 11:59
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10/05/2020 Fixação 01
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QuestãoQuestão 1
Correto
O novo modelo de mercado se caracteriza pela satisfação do cliente, inovação e
velocidade de resposta. A globalização e o crescente aumento da competitividade
existente no mercado trouxeram uma nova missão para a área de Gestão de
Pessoas: desafiar o intelecto dos funcionários para criar .........................
sustentáveis. Assim, tornou-se prioritário ................... os melhores profissionais na
empresa.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
A resposta correta é: vantagens competitivas – atrair e reter ..
a. vantagens competitivas – desafiar e avaliar.
b. resultados consistentes – remunerar e treinar .
c. resultados consistentes – desafiar e avaliar .
d. inovações constantes – remunerar e treinar .
A resposta correta corresponde à
sequência representada pelas palavras: vantagens competitivas – atrair e reter, que
correspondem à associação entre a importância dos profissionais para a necessária
competitividade da organização e o interesse da organização em contar com os melhores
profissionais. As demais respostas estão incorretas pois apresentam aspectos parciais,
sem a abrangência correspondente aos desafios que o contexto impõe.
(Capítulo 2 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: A gestão de
pessoas na nova economia. Página 32)
e. vantagens competitivas – atrair e reter .
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QuestãoQuestão 2
Correto
Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é
possível afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as
horas trabalhadas pelos empregados e controlar o absenteísmo. Qual o significado
deste termo?
Escolha uma:
A resposta correta é: Hábito de estar ausente do emprego..
a. Hábito de estar presente no emprego.
b. Hábito de chegar atrasado rotineiramente.
c. Hábito de verificar e contabilizar faltas.
Absenteísmo: hábito de estar ausente do
emprego. Fonte: Dicionário Michaelis (2014). Pag 11
d. Hábito de estar ausente do emprego.
e. Hábito de controlar atrasos e faltas.
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QuestãoQuestão 3
Correto
Ao estudarmos a Gestão de Pessoas, verificamos que esta disciplina não consiste
apenas em contratar, treinar, recompensar e avaliar o pessoal que fará parte de
uma empresa. Gerir pessoas refere-se à definição de práticas de recursos
humanos destinadas a atrair, desenvolver talentos e, assim, conseguir criar uma
vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Na Gestão de pessoas,
entendemos como os colaboradores passaram a ser vistos como ativos intangíveis.
Para tanto, a Gestão de pessoas pode ser analisada de maneira Sistêmica, dividida
em 5 subsistemas.
Escolha uma:
A resposta correta é: Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle..
a. Entendimento, planejamento, aplicação e controle.
Provisão,
aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle. – Pag 6
b. Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.
c. Elaboração, aplicação, compreensão, estratégias e controle.
d. Descrição, compreensão, aplicação e controle.
e. Desenvolvimento, planejamento, coordenação, direção e controle.
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QuestãoQuestão 4
Correto
O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez
que a organização busca escolher somente profissionais capazes e com bons
desempenhos. Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de
planejamento de pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de
desempenho, avaliação de potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para
Chiavenato (2008), o recrutamento interno apresenta como vantagens, quais
seriam elas:
Escolha uma:
A resposta correta é: a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da
organização; motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a
permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de
pessoal..
a
possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o
desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na
empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal. Pag 61.
a. a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; motivar o
desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a permanência deles na
empresa; minimizar os custos relacionados com a contratação de pessoal.
b. manter e conservar a cultura organizacional.
c. manter inalterado o patrimônio humano.
d. aumentar a entrada de novas ideias, experiências e expectativa;
e. introduzir novos talentos, destrezas e conhecimentos na organização.
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QuestãoQuestão 5
Correto
Tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da
organização. Analisando a situação atual que deve levar em consideração a
necessidade de se avaliar os recursos (financeiros, humanos e materiais)
disponíveis internamente na empresa, além das possibilidades disponíveis no
mercado.
Assinale a alternativa que corresponde a definição:
Escolha uma:
A resposta correta é: Análise ambiental..
a. Planejamento estratégico;
b. Estratégia de negócios;
De acordo com o capítulo 3: Planejamento estratégico da
gestão de pessoas, página 42, o aluno deve entender que a análise ambiental tem como
objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização. Portanto, a
análise da situação atual deve levar em consideração a necessidade de se avaliar os
recursos (financeiros, humanos e materiais) disponíveis internamente na empresa, além
das possibilidades disponíveis no mercado. Para tanto, é preciso fazer uma análise do
ambiente externo e do ambiente interno da organização.
c. Análise ambiental.
d. Visão de negócio;
e. Observação;
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QuestãoQuestão 6
Correto
A parceria entre o empregado e o empregador, faz com que as empresas possam
se desenvolver em um cenário de harmonia. Analise as afirmativas e assinale a
alternativa correta:
I.Quando a gestão de pessoas é realizada como recursos estratégicos, as pessoas
são vistas como fornecedoras de competências e, principalmente, da inteligência
que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais.
II.Ao perceber que as pessoas são parceiras da organização, significa entender
que elas podem levar uma empresa ao sucesso.
III.Existe uma parceria entre a empresa e as pessoas, e toda a dedicação,
responsabilidade, comprometimento e os riscos assumidos devem ter como
contrapartida da empresa o pagamento de salários de acordo com o mercado,
incentivos financeiros, crescimento profissional, ascensão na carreira etc. para que
que sejam motivas a dar continuidade a parceria.
Escolha uma:
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
a. Apenas a afirmativa I está correta;
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
c. Apenas a afirmativa II está correta;
De acordo com o capítulo 3:
Planejamento estratégico da gestão de pessoas, páginas 36 e 37, o aluno deve entender
que ao ver as pessoas como recursos estratégicos, a parceria entre as pessoas e as
empresas geram resultadospositivos para ambos. Para Chiavenato (2008), quando as
pessoas são geridas como recursos estratégicos, significa dizer que há todo um contexto
organizacional que propicia que elas sejam fornecedoras de conhecimentos, habilidades,
competências e, principalmente, da inteligência que maximiza as tomadas de decisões
para o alcance dos objetivos organizaionais. Quando entendemos as pessoas como
parceiras da organização, pressupomos que elas sejam capazes de levá-la ao seu
sucesso. A noção de parceria remete à ideia de que, ao atuarem como parceiras, as
pessoas fazem investimentos na organização (elas investem: dedicação, responsabilidade,
comprometimento e também assumem riscos). Estes investimentos são motivados pela
expectativa em obter retorno dos esforços, através do recebimento de bons salários,
incentivos financeiros, crescimento profissional, ascensão na carreira etc.
d. As afirmativas I, II e III estão corretas.
e. Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
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QuestãoQuestão 7
Correto
Enquanto o Planejamento Estratégico Corporativo busca alternativas para melhorar
a posição da organização em um mercado em que os diferentes competidores
competem pelos melhores lugares, o Planejamento Estratégico de Gestão de
Pessoas busca:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo
e capacitá-la para melhor responder à competição externa..
a. Planejar estrategicamente o plano de cargos e salários.
b. Aumentar os benefícios para que os empregados possam estar mais satisfeitos com a
empresa e, portanto, aumentar a produtividade.
c. Atuar de forma efetiva na formulação de preços de mercado no planejamento
estratégico da empresa.
d. Melhorar a qualidade de vida do empregado.
Gabarito: A alternativa correta é a
sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor
responder à competição externa. Cap.3.
e. A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para
melhor responder à competição externa.
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QuestãoQuestão 8
Correto
O planejamento é a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar,
é preciso:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos
nas diferentes atividades administrativas..
a. Organizar, direcionar, coordenar e controlar o plano de cargos e salários.
b. Executar o planejamento de acordo com as políticas da empresa.
c. Treinar a equipe interna de colaboradores para que busquem atender as necessidades
dos clientes.
Gabarito: A alternativa correta é: Organizar, direcionar,
coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades
administrativas.Cap.3.
d. Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes
atividades administrativas.
e. Alterar o plano de cargos e salários da empresa.
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QuestãoQuestão 9
Correto
O crescimento industrial, o aumento da complexidade das organizações e as novas
demandas do mercado de trabalho exigiram o aperfeiçoamento dos processos da
antiga Administração de Pessoas para hoje o que hoje é conhecida como Gestão
de Pessoas. A ideia tradicional do funcionário apertando um parafuso cede espaço
para a interação do mesmo com as questões essenciais internas e externas de
uma organização, como auxílio no planejamento estratégico, desenvolvimento de
soluções para melhorar a capacidade de evolução da empresa, enfim, entender o
colaborador como um ser pensante dentro da organização, sendo ele o principal
envolvido no sucesso ou fracasso da empresa.
Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é
possível afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as
horas trabalhadas pelos empregados e controlar o absenteísmo, os atrasos, os
pagamentos, as admissões e as demissões, dentro deste aspecto ela tratava de
questões mais técnicas e de processos em relação ao colaborador, já a Gestão de
Pessoas deu ao funcionário o posto de principal ativo das organizações, a matéria-
prima, a base, o fundamento. 
Para uma melhor compreensão da passagem da Administração de Pessoas para a
Gestão de Pessoas, alguns autores, dividem essa evolução em diferentes períodos
históricos denominados de fases.
I - Relações Pessoais (1920 a 1960); Administração de Recursos Humanos (1960 a
1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
II - Relações Comerciais (1900 a 1950); Administração de Recursos Humanos
(1950 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
III - Relações Industriais (1900 a 1950); Administração de Recursos Humanos
(1950 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
IV - Relações de Trabalho (1930 a 1960); Administração de Recursos Humanos
(1960 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III apenas..
a. I e II apenas.
b. IV apenas.
c. II apenas.
Gabarito: A alternativa correta é III apenas.Cap.1.d. III apenas.
e. I apenas.
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QuestãoQuestão 10
Correto
A expressão “pessoas como recursos estratégicos” é utilizada para se referir à
utilização deliberada das pessoas em direção à vantagem autossustentada da
organização. A estratégia pode, portanto, ser entendida como um plano global que
a empresa adota, para assegurar que as pessoas possam cumprir a missão
organizacional. Quando as pessoas são geridas como recursos estratégicos,
significa dizer que:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam
fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da
inteligência que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais..
a. As organizações voltadas para as pessoas como recursos estratégicos promovem
poucas demissões, pois considera o funcionário realmente como um recurso necessário
para a empresa, o objetivo desta prática é que com segurança, ele terá menor absenteísmo
e poderá se dedicar a alcançar os valores organizacionais.
b. As pessoas são colaboradores que devem apenas pensar no longo prazo, para
poderem gerir a organização estratégica, desenvolvendo metas, objetivos, missão e visão
de maneira adequada aos seus pensamentos sobre o negócio.
c. A organização considera o trabalhador apenas como força braçal, não inserindo-os no
planejamento estratégico da empresa.
Gabarito: A
alternativa correta é Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam
fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da
inteligência que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais. Cap.3.
d. Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam fornecedoras de
conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da inteligência que maximiza
as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos organizacionais.
e. O ambiente organizacional promove trocas de experiências por meio de brainstormings
para que as pessoas possam aprender de maneira dinâmica e ágil, para então implantarem
novas técnicas e processos nas organizações.
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Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Atividade anterior Próxima atividade
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domingo, 10 Mai 2020, 12:12
Estado
Finalizada
Concluída em
domingo, 10 Mai 2020, 12:27
Avaliar
10,00 de um máximo de 10,00(100%)QuestãoQuestão 1
Correto
Em função das alterações jurídicas, as empresas foram obrigadas a constituir uma
seção de pessoal, visando resguardá-las de suas obrigações legais e trabalhistas,
sob a égide da nova legislação. Em 1943, foi criada a Consolidação das Leis do
Trabalho que também podem ser denominadas:
Escolha uma:
A resposta correta é: CLT..
a. GLT.
b. DPT.
c. PLT.
Em função das alterações jurídicas, as empresas foram obrigadas a
constituir uma seção de pessoal, visando resguardá-las de suas obrigações legais e
trabalhistas, sob a égide da nova legislação (em 1943, foi criada a Consolidação das Leis
do Trabalho – CLT). Pag 14.
d. CLT.
e. TRA.
10/05/2020 Fixação 01
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QuestãoQuestão 2
Correto
Ao longo do tempo, o cenário da gestão de pessoas foi se transformando, pois as
empresas passaram a perceber a importância de potencializar a ação das pessoas
em favor do aumento da competitividade diante do mercado. A tecnologia
contribuiu significativamente com essa realidade, reduzindo as atividades
operacionais e repetitivas. Fazem parte deste contexto:
I.cultura de inovação e aprendizado organizacional
II.orientação por processos e informações
III.controle centralizado dos subordinados pelo gestor
Com relação à nova gestão de pessoas, está correto o que consta em:
Escolha uma:
A resposta correta é: I e II, apenas..
A resposta correta corresponde às sentenças I e II, que
mencionam aspectos que caracterizam os propósitos e forma de gestão de pessoas na
nova economia, ou seja, a cultura de inovação e aprendizado e orientação por processos e
informação que são aspectos que podem potencializar a ação das pessoas num contexto
de inovação e mudança. Assim, a afirmativa III é incorreta, ao propor o controle
centralizado, o que compromete o ambiente favorável à iniciativa e inovação por parte dos
colaboradores. (Capítulo 2 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: A
gestão de pessoas na nova economia. Páginas 29 a 31)
a. I e II, apenas.
b. II, apenas.
c. I, II e III.
d. I e III, apenas.
e. III, apenas.
10/05/2020 Fixação 01
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QuestãoQuestão 3
Correto
Segundo Maximiano (2010) a Economia tradicional, teve sua teoria baseada na
escassez dos recursos naturais. A nova Economia (da contemporaneidade) é
diferente, não sendo analisada a partir do princípio da escassez, mas de um
recurso ilimitado, não havendo previsões para o seu fim. O recurso principal da
atividade econômica moderna é:
Escolha uma:
A resposta correta é: o conhecimento..
A resposta correta corresponde ao conhecimento, que
impulsiona a capacidade inventiva, a inovação. As demais respostas estão incorretas, o
capital financeiro se trata de um recurso importante no contexto da economia tradicional e o
capital humano é decorrente do desenvolvimento e aplicação do conhecimento pela
empresa. O cliente não se trata de um recurso, mas do foco da empresa e o tempo é um
fator bastante considerado neste contexto, mas não se constitui em recurso.
(Capítulo 2 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: A economia
tradicional e a nova economia. Páginas 26 e 27)
a. o conhecimento.
b. o capital financeiro.
c. o tempo.
d. o cliente.
e. o capital humano.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 4/10
QuestãoQuestão 4
Correto
A economia está presente no cotidiano das pessoas e organizações, atuando sobre
as formas de comportamento humano resultantes da relação entre as
necessidades das pessoas e os recursos disponíveis para satisfazê-las. Podemos
afirmar que seu estudo é necessário em todas as nossas escolhas, para lidar com
a escassez dos recursos e as necessidades ilimitadas. Isto inclui finanças,
consumo, mão de obra, produção, distribuição.
A ciência econômica sistematiza o conhecimento sobre a maneira como se
administram os .......... escassos, com o objetivo de produzir .................. e distribuí-
los para o seu ................ entre os membros da sociedade.
Em sequência, as palavras que completam corretamente as lacunas da frase, são:
Escolha uma:
A resposta correta é: Recursos – bens e serviços – consumo..
a. Recursos – conhecimento – investimento.
A resposta correta corresponde à
sequência representada pelos termos Recursos – bens e serviços – consumo que
compõem o conceito de economia. As demais respostas estão incorretas pois apresentam
termos que podem ser utilizados no contexto da economia, mas não se relacionam a este
conceito.
(Capítulo 2 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: Significados do
termo Economia. Páginas 22 e 23)
b. Recursos – bens e serviços – consumo.
c. Recursos – conhecimento – consumo.
d. Finanças – bens serviços – população.
e. Tecnologia – bens e serviços – conhecimento.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 5/10
QuestãoQuestão 5
Correto
A Administração de Pessoas evoluiu, simultaneamente, com a história da
Administração, em decorrência de fatores políticos, econômicos e sociais. O
crescimento industrial, o aumento da complexidade das organizações e as novas
demandas do mercado de trabalho exigiram o aperfeiçoamento dos processos de
Gestão de Pessoas. Podemos dividir e classificar a Administração de pessoas em
fases, ou períodos históricos, que são: 
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Relações Industriais, Administração de Recursos Humanos e
Gestão de Pessoas;.
a. Relações Trabalhistas, Relações Sindicais e Administração de Pessoal;
b. Administração Científica, Administração Clássica e Gestão de Competências.
Gabarito: A alternativa correta é Relações Industriais, Administração de Recursos
Humanos e Gestão de Pessoas. Cap.1.
c. Relações Industriais, Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas;
d. Relações jurídicas, Relações com Fornecedores, Relações Industriais;
e. Administração de Pessoas, Gestão de Pessoas e Cooperativismo;
10/05/2020 Fixação 01
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QuestãoQuestão 6
Correto
Ao focar no diferencial competitivo como benefícios de negócio, destacam-se o
marketing, o treinamento, o posicionamento estratégico na conquista para criar
mercados. Considerando que a missão de uma empresa é seu objetivo e a visão é
o que se pretende para o futuro. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: É importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e
onde fazer e com que responsabilidade social;.
De acordo com o capítulo 3: Planejamento
estratégico da gestão de pessoas, páginas 41 e 42, o aluno precisa perceber que em
relação aos principais benefícios do negócio, podemos dizer que ele ajuda a focar no
diferencial competitivo; orienta: os investimentos o marketing, o treinamento, o
posicionamento estratégico (foco) e a terceirização; também ajuda a identificar os
concorrentes diretos e indiretos (produtos substitutos) e a conquistar e criar mercados.A
visão é a imagem que a organização tem a respeito de si própria e do seu futuro, ou seja,
daquilo que pretende ser. A definição da visão ajuda na descrição de um alvo a ser
alcançado e que possibilita compreender melhor quais ações serão necessárias para
alcançá-lo. A declaração da visão ajuda a motivar as pessoas para cumprir o objetivo
organizacional e mostrar para os investidores, clientes e demais interessados que a
organização está indo na direção certa. A missão: é a razão de existir da empresa no seu
negócio. Em relação aos seus principais benefícios, podemos dizer que ela: orienta a
“partida” (saber o que fazer dentro do negócio para ser diferente das outras); atrai, motiva e
retém talentos; orienta a formulação de objetivos; e ajuda a aumentar a produtividade. É
importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e onde fazer e com queresponsabilidade social.
a. É importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e onde fazer e com
que responsabilidade social;
b. A definição da missão ajuda na descrição de um alvo a ser alcançado
c. A visão: é a razão de existir da empresa no seu negócio;
d. declaração da missão ajuda a motivar as pessoas para cumprir o objetivo
organizacional;
e. A missão é a imagem que a organização tem a respeito de si própria e do seu futuro, ou
seja, daquilo que pretende ser;
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 7/10
QuestãoQuestão 7
Correto
Segundo Chiavenato (2003), o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas
deve ser parte integrante do Planejamento Estratégico corporativo. Ele busca uma
maneira de integrar a função de pessoal nos objetivos globais da empresa. Assim,
o modelo de Gestão Estratégica de Pessoas busca fazer um elo entre as ..............
e a estratégia da ..................
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
A resposta correta é: as pessoas – organização..
a. os objetivos – organização.
b. os objetivos – inovação.
c. as pessoas – gestão.
A resposta correta corresponde à sequência
representada pelas palavras: as pessoas – organização que correspondem ao propósito da
gestão estratégica de pessoas, de alinhar a gestão de pessoas aos objetivos
organizacionais, criando vantagens competitivas à organização. As demais respostas estão
incorretas pois apresentam relações de forma parciais ou sem vínculo com o conceito de
gestão estratégica de pessoas. (Capítulo 3 do livro base da disciplina, Administração de
pessoas - Tema: Planejamento estratégico de gestão de pessoas e o planejamento
corporativo. Página 46)
d. as pessoas – organização.
e. as pessoas – remuneração.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 8/10
QuestãoQuestão 8
Correto
Enquanto o Planejamento Estratégico Corporativo busca alternativas para melhorar
a posição da organização em um mercado em que os diferentes competidores
competem pelos melhores lugares, o Planejamento Estratégico de Gestão de
Pessoas busca:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo
e capacitá-la para melhor responder à competição externa..
a. Melhorar a qualidade de vida do empregado.
b. Atuar de forma efetiva na formulação de preços de mercado no planejamento
estratégico da empresa.
Gabarito: A alternativa correta é a
sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para melhor
responder à competição externa. Cap.3.
c. A sinergia de esforços para fortalecer a organização como um todo e capacitá-la para
melhor responder à competição externa.
d. Aumentar os benefícios para que os empregados possam estar mais satisfeitos com a
empresa e, portanto, aumentar a produtividade.
e. Planejar estrategicamente o plano de cargos e salários.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 9/10
QuestãoQuestão 9
Correto
A Estratégia Corporativa é definida pelo nível institucional da organização, quase
sempre, pela ampla participação dos demais níveis e negociação quanto aos
interesses e objetivos envolvidos, pois define o futuro e o destino da organização.
Neste sentido, ela atende à missão, focaliza a visão organizacional e enfatiza os
objetivos. Desta forma, pode-se dizer que se trata de um mecanismo de
aprendizagem organizacional, por meio do qual a empresa aprende com a
retroação decorrente dos erros e acertos nas suas decisões globais. Neste sentido,
em relação ao tempo, um planejamento é estratégico quando suas ações são
projetadas para:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Longo prazo..
a. Prazo emergencial.
b. Prazo urgente.
c. Curto prazo.
Gabarito: A alternativa correta é Longo prazo.Cap.1.d. Longo prazo.
e. Médio prazo.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284511&cmid=67074 10/10
QuestãoQuestão 10
Correto
O princípio da escassez sempre foi “a pedra angular” da Ciência Econômica.
Sabemos que a natureza é finita e os recursos para saciar as necessidades
humanas são limitados. O que queremos dizer com esse princípio é que o grande
problema a ser enfrentado é lidar com essa relação assimétrica, em que temos, de
um lado, necessidades infinitas a serem satisfeitas e de outro, recursos limitados
para satisfazê-las. Deste modo, podemos afirmar que a Economia tradicional, em
toda a sua trajetória científica e prática, sempre teve sua teoria baseada na
escassez dos recursos naturais. A nova Economia (da contemporaneidade) é
diferente, uma vez que não pode mais ser analisada a partir do princípio da
escassez. Então a Nova Economia, denominada da contemporaneidade está
baseada em: 
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O recurso principal da atividade econômica moderna e,
consequentemente, da boa capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento
econômico, é o conhecimento humano, é a capacidade inventiva do homem (ou,
alternativamente, o capital intelectual)..
Gabarito: A alternativa correta é O recurso principal da atividade
econômica moderna e, consequentemente, da boa capacidade de solvência financeira e do
desenvolvimento econômico, é o conhecimento humano, é a capacidade inventiva do
homem (ou, alternativamente, o capital intelectual). Cap.2.
a. O recurso principal da atividade econômica moderna e, consequentemente, da boa
capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento econômico, é o conhecimento
humano, é a capacidade inventiva do homem (ou, alternativamente, o capital
intelectual).
b. O recurso principal da atividade econômica moderna e, consequentemente, da boa
capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento econômico, é o conhecimento
econômico do país e a capacidade de buscar alternativas de investimento.
c. O recurso principal da atividade econômica moderna e, consequentemente, da boa
capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento econômico é a rigidez no uso dos
recursos. 
d. O recurso principal da atividade econômica moderna e, consequentemente, da boa
capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento econômico é a capacidade do
país em transferir renda para os mais necessitados.
e. O recurso principal da atividade econômica moderna e, consequentemente, da boa
capacidade de solvência financeira e do desenvolvimento econômico, é o conhecimento
financeiro e a capacidade de aplicar corretamente o capital.
10/05/2020 Fixação 01
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Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Atividade anterior Próxima atividade
Iniciado em
domingo, 10 Mai 2020, 12:29
Estado
Finalizada
Concluída em
domingo, 10 Mai 2020, 12:38
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10,00 de um máximo de 10,00(100%)
QuestãoQuestão 1
Correto
Uma das técnicas mais conhecidas da analise ambiental é a matriz SWOT. Criada
por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business
School, a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo
quatro variáveis:
Escolha uma:
A resposta correta é: Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças..
a. Forças, Defesas, Realizações, Manutenção.
Forças, Fraquezas,
Oportunidades, Ameaças. Pag 43.
b. Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças.
c. Recompensas, Aprimoramento, Controles, Organizações.
d. Forças, Franquezas, objetivos, Defesas.
e. Forças, Firmezas, Objetivos, Dificuldades.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 2/10
QuestãoQuestão 2
Correto
A partir da Escola das Relações Humanas, os fatores sociais e psicológicos dos
trabalhadores passaram a ser considerados na questão da produtividade,
influenciando as empresas a adotar novas medidas em relação aos funcionários.
Com relação a estas medidas, assinaleF (Falso) ou V (Verdadeiro), para as
afirmativas a seguir:
( ) menor fragmentação das atividades laborais;
( ) aumento da produtividade por meio da racionalização do trabalho;
( ) regras e controles menos rigorosos;
( ) simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas.
Em relação às influências da Escola das Relações Humanas, na administração de
pessoal a sequência correta é:
Escolha uma:
A resposta correta é: V – F – V – F..
A resposta correta é a que corresponde à sequência V- F- V- F.
São verdadeiras as afirmativas que mencionam a menor fragmentação do trabalho e
adoção de controles menos rigorosos, quando os aspectos humanos passaram a fazer
parte do processo de Administração de Pessoal. As afirmativas que contemplam a
produtividade através da racionalização do trabalho e simplificação dos movimentos para a
execução da tarefa, estão incorretas pois referem-se às preocupações da Escola de
Administração Científica. (Capítulo 1 do livro base da disciplina, Administração de pessoas
- Tema: As fases evolutivas da gestão de Pessoas. Páginas 12 e 13)
a. V – F – V – F.
b. V – V – V – V.
c. F – V – V – F .
d. V – V – F – V .
e. V – F – F – V .
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 3/10
QuestãoQuestão 3
Correto
A partir do avanço dos estudos das ciências comportamentais e das ciências
sociais aplicadas, o ser humano, no mundo do trabalho, deixou de ser visto,
apenas, como um dos recursos existentes para o alcance dos objetivos
organizacionais. Com essa evolução, aliada ao aumento da complexidade das
organizações e as novas demandas do mercado, atualmente, as pessoas são
vistas como:
Escolha uma:
A resposta correta é: diferencial competitivo ..
A resposta correta corresponde ao termo diferencial
competitivo, que representa a importância estratégica das pessoas para as organizações
na atualidade. As demais respostas estão incorretas pois apresentam termos de conotação
econômica quando associam às pessoas a um fator ou força de trabalho, ou como um dos
recursos para a produção de bens e serviços, termos superados com a evolução da gestão
de pessoas. (Capítulo 1 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: A
Organização e as Pessoas. Páginas 9 e 10)
a. diferencial competitivo .
b. recursos de produção.
c. fator de produção.
d. mão de obra especializada.
e. força de trabalho.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 4/10
QuestãoQuestão 4
Correto
A Administração de Pessoas evoluiu, simultaneamente, com a história da
Administração. Estruturou-se com base na Escola da Administração Científica, que
tinha como objetivo substituir a improvisação e o empirismo pela padronização das
atividades administrativas. A administração de pessoal, seguindo este enfoque,
originou-se da necessidade de:
I.verificar e contabilizar as horas trabalhadas, controlar o absenteísmo e os atrasos;
II.capacitar a mão de obra;
III.controlar os pagamentos, as admissões e as demissões;
IV.desenvolver gestores e líderes de equipe. Com relação a esta fase da
administração de pessoas, está correto o que consta em:
Escolha uma:
A resposta correta é: I e III, apenas..
A resposta correta corresponde às sentenças I, III, que
envolvem processos de controle e contabilização de registros dos trabalhadores, que
marcaram o início da estruturação da administração de pessoas. As afirmativa II e IV estão
incorretas, ao mencionar processos de capacitação e de desenvolvimento gerencial, que
foram inseridos em etapas posteriores da evolução da administração de pessoas. (Capítulo
1 do livro base da disciplina, Administração de pessoas - Tema: As fases evolutivas da
gestão de pessoas. Página 11)
a. I e III, apenas.
b. II, e III, apenas .
c. I, II e III, apenas.
d. I, II, III e IV.
e. I, III e IV, apenas.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 5/10
QuestãoQuestão 5
Correto
Segundo Chiavenato (2003), o Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas
deve ser parte integrante do Planejamento Estratégico corporativo. Ele busca uma
maneira de integrar a função de pessoal nos objetivos globais da empresa. Assim,
o modelo de Gestão Estratégica de Pessoas busca fazer um elo entre as ..............
e a estratégia da ..................
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
A resposta correta é: as pessoas – organização..
a. os objetivos – organização.
b. as pessoas – remuneração.
c. os objetivos – inovação.
A resposta correta corresponde à sequência
representada pelas palavras: as pessoas – organização que correspondem ao propósito da
gestão estratégica de pessoas, de alinhar a gestão de pessoas aos objetivos
organizacionais, criando vantagens competitivas à organização. As demais respostas estão
incorretas pois apresentam relações de forma parciais ou sem vínculo com o conceito de
gestão estratégica de pessoas. (Capítulo 3 do livro base da disciplina, Administração de
pessoas - Tema: Planejamento estratégico de gestão de pessoas e o planejamento
corporativo. Página 46)
d. as pessoas – organização.
e. as pessoas – gestão.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 6/10
QuestãoQuestão 6
Correto
O planejamento é a primeira função do processo administrativo. Depois de planejar,
é preciso:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos
nas diferentes atividades administrativas..
a. Treinar a equipe interna de colaboradores para que busquem atender as necessidades
dos clientes.
b. Alterar o plano de cargos e salários da empresa.
c. Executar o planejamento de acordo com as políticas da empresa.
Gabarito: A alternativa correta é: Organizar, direcionar,
coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes atividades
administrativas.Cap.3.
d. Organizar, direcionar, coordenar e controlar os recursos envolvidos nas diferentes
atividades administrativas.
e. Organizar, direcionar, coordenar e controlar o plano de cargos e salários.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 7/10
QuestãoQuestão 7
Correto
Ao focar no diferencial competitivo como benefícios de negócio, destacam-se o
marketing, o treinamento, o posicionamento estratégico na conquista para criar
mercados. Considerando que a missão de uma empresa é seu objetivo e a visão é
o que se pretende para o futuro. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: É importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e
onde fazer e com que responsabilidade social;.
a. A visão: é a razão de existir da empresa no seu negócio;
b. A missão é a imagem que a organização tem a respeito de si própria e do seu futuro, ou
seja, daquilo que pretende ser;
c. declaração da missão ajuda a motivar as pessoas para cumprir o objetivo
organizacional;
d. A definição da missão ajuda na descrição de um alvo a ser alcançado
De acordo com o capítulo 3: Planejamento
estratégico da gestão de pessoas, páginas 41 e 42, o aluno precisa perceber que em
relação aos principais benefícios do negócio, podemos dizer que ele ajuda a focar no
diferencial competitivo; orienta: os investimentos o marketing, o treinamento, o
posicionamento estratégico (foco) e a terceirização; também ajuda a identificar os
concorrentes diretos e indiretos (produtos substitutos) e a conquistar e criar mercados.A
visão é a imagem que a organização tem a respeito de si própria e do seu futuro, ou seja,
daquilo que pretende ser. A definição da visão ajuda na descrição de um alvo a ser
alcançado e que possibilita compreender melhor quais ações serão necessárias para
alcançá-lo. A declaração da visão ajuda a motivar as pessoas para cumprir o objetivo
organizacional e mostrar para os investidores, clientes e demais interessados que a
organização estáindo na direção certa. A missão: é a razão de existir da empresa no seu
negócio. Em relação aos seus principais benefícios, podemos dizer que ela: orienta a
“partida” (saber o que fazer dentro do negócio para ser diferente das outras); atrai, motiva e
retém talentos; orienta a formulação de objetivos; e ajuda a aumentar a produtividade. É
importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e onde fazer e com que
responsabilidade social.
e. É importante destacar que a missão deve explicitar: o que, como e onde fazer e com
que responsabilidade social;
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 8/10
QuestãoQuestão 8
Correto
A parceria entre o empregado e o empregador, faz com que as empresas possam
se desenvolver em um cenário de harmonia. Analise as afirmativas e assinale a
alternativa correta:
I.Quando a gestão de pessoas é realizada como recursos estratégicos, as pessoas
são vistas como fornecedoras de competências e, principalmente, da inteligência
que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais.
II.Ao perceber que as pessoas são parceiras da organização, significa entender
que elas podem levar uma empresa ao sucesso.
III.Existe uma parceria entre a empresa e as pessoas, e toda a dedicação,
responsabilidade, comprometimento e os riscos assumidos devem ter como
contrapartida da empresa o pagamento de salários de acordo com o mercado,
incentivos financeiros, crescimento profissional, ascensão na carreira etc. para que
que sejam motivas a dar continuidade a parceria.
Escolha uma:
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas..
De acordo com o capítulo 3:
Planejamento estratégico da gestão de pessoas, páginas 36 e 37, o aluno deve entender
que ao ver as pessoas como recursos estratégicos, a parceria entre as pessoas e as
empresas geram resultados positivos para ambos. Para Chiavenato (2008), quando as
pessoas são geridas como recursos estratégicos, significa dizer que há todo um contexto
organizacional que propicia que elas sejam fornecedoras de conhecimentos, habilidades,
competências e, principalmente, da inteligência que maximiza as tomadas de decisões
para o alcance dos objetivos organizaionais. Quando entendemos as pessoas como
parceiras da organização, pressupomos que elas sejam capazes de levá-la ao seu
sucesso. A noção de parceria remete à ideia de que, ao atuarem como parceiras, as
pessoas fazem investimentos na organização (elas investem: dedicação, responsabilidade,
comprometimento e também assumem riscos). Estes investimentos são motivados pela
expectativa em obter retorno dos esforços, através do recebimento de bons salários,
incentivos financeiros, crescimento profissional, ascensão na carreira etc.
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Apenas a afirmativa I está correta;
c. Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
e. Apenas a afirmativa II está correta;
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 9/10
QuestãoQuestão 9
Correto
O crescimento industrial, o aumento da complexidade das organizações e as novas
demandas do mercado de trabalho exigiram o aperfeiçoamento dos processos da
antiga Administração de Pessoas para hoje o que hoje é conhecida como Gestão
de Pessoas. A ideia tradicional do funcionário apertando um parafuso cede espaço
para a interação do mesmo com as questões essenciais internas e externas de
uma organização, como auxílio no planejamento estratégico, desenvolvimento de
soluções para melhorar a capacidade de evolução da empresa, enfim, entender o
colaborador como um ser pensante dentro da organização, sendo ele o principal
envolvido no sucesso ou fracasso da empresa.
Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é
possível afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as
horas trabalhadas pelos empregados e controlar o absenteísmo, os atrasos, os
pagamentos, as admissões e as demissões, dentro deste aspecto ela tratava de
questões mais técnicas e de processos em relação ao colaborador, já a Gestão de
Pessoas deu ao funcionário o posto de principal ativo das organizações, a matéria-
prima, a base, o fundamento. 
Para uma melhor compreensão da passagem da Administração de Pessoas para a
Gestão de Pessoas, alguns autores, dividem essa evolução em diferentes períodos
históricos denominados de fases.
I - Relações Pessoais (1920 a 1960); Administração de Recursos Humanos (1960 a
1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
II - Relações Comerciais (1900 a 1950); Administração de Recursos Humanos
(1950 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
III - Relações Industriais (1900 a 1950); Administração de Recursos Humanos
(1950 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
IV - Relações de Trabalho (1930 a 1960); Administração de Recursos Humanos
(1960 a 1964; de 1964 a 1978) e Gestão de Pessoas (de 1978 aos dias atuais).
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III apenas..
a. II apenas.
b. I e II apenas.
Gabarito: A alternativa correta é III apenas.Cap.1.c. III apenas.
d. IV apenas.
e. I apenas.
10/05/2020 Fixação 01
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284610&cmid=67074 10/10
QuestãoQuestão 10
Correto
A expressão “pessoas como recursos estratégicos” é utilizada para se referir à
utilização deliberada das pessoas em direção à vantagem autossustentada da
organização. A estratégia pode, portanto, ser entendida como um plano global que
a empresa adota, para assegurar que as pessoas possam cumprir a missão
organizacional. Quando as pessoas são geridas como recursos estratégicos,
significa dizer que:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam
fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da
inteligência que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais..
a. O ambiente organizacional promove trocas de experiências por meio de brainstormings
para que as pessoas possam aprender de maneira dinâmica e ágil, para então implantarem
novas técnicas e processos nas organizações.
b. As pessoas são colaboradores que devem apenas pensar no longo prazo, para
poderem gerir a organização estratégica, desenvolvendo metas, objetivos, missão e visão
de maneira adequada aos seus pensamentos sobre o negócio.
Gabarito: A
alternativa correta é Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam
fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da
inteligência que maximiza as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos
organizacionais. Cap.3.
c. Existe um contexto organizacional que propicia que elas sejam fornecedoras de
conhecimentos, habilidades, competências e, principalmente, da inteligência que maximiza
as tomadas de decisões para o alcance dos objetivos organizacionais.
d. A organização considera o trabalhador apenas como força braçal, não inserindo-os no
planejamento estratégico da empresa.
e. As organizações voltadas para as pessoas como recursos estratégicos promovem
poucas demissões, pois considera o funcionário realmente como um recurso necessário
para a empresa, o objetivo desta prática é que com segurança, ele terá menor absenteísmo
e poderá se dedicar a alcançar os valores organizacionais.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 1/12
Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Atividade anterior Próxima atividade
Iniciado em
domingo, 10 Mai 2020, 12:45
Estado
Finalizada
Concluída em
domingo, 10 Mai 2020, 13:10
Avaliar
8,00 de um máximo de 10,00(80%)
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 2/12
QuestãoQuestão 1
Correto
A culturaorganizacional é fortemente influenciada pelos fundadores da organização
e é construída ao longo do tempo, de modo a impregnar todas as práticas,
constituindo um complexo de representações mentais e um sistema coerente de
significados que integra todos os membros em torno dos mesmos objetivos e do
mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui
para a permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é
composta de três níveis.
Assinale a alternativa correta em relação aos três níveis da cultura organizacional.
Escolha uma:
A resposta correta é: Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos;.
a. Pressupostos básicos, planejamento e valores;
De acordo com o
capítulo 5: - Processos de gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) páginas
69 e 70, o aluno deve entender que a cultura organizacional é fortemente influenciada
pelos fundadores da organização e é construída ao longo do tempo, de modo a impregnar
todas as práticas, constituindo um complexo de representações mentais e um sistema
coerente de significados que integra todos os membros em torno dos mesmos objetivos e
do mesmo modo de agir. Ela serve de elo entre o presente e o passado e contribui para a
permanência e a coesão da organização. A cultura organizacional é composta de três
níveis: artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos.
b. Artefatos, valores compartilhados e pressupostos básicos;
c. Crenças, propósitos e planejamento;
d. Organização, valores e artefatos;
e. Valores, crenças e artefatos;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 3/12
QuestãoQuestão 2
Incorreto
O papel desempenhado por uma pessoa diz respeito ao conjunto de atividades e
comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em
uma organização. Todas as pessoas ocupam papéis em várias organizações.
I- Além de fornecer informações a respeito do cargo para qual foi selecionado, é de
suma importância que a organização mostre ao recém-admitido a importância do
seu trabalho em relação às demais atividades exercidas para o alcance dos
objetivos organizacionais.
II- São nestes primeiros contatos com o novo trabalho, novos colegas e nova
empresa é que ele vai, aos poucos, conhecendo a cultura organizacional, ou seja, o
modo que as coisas funcionam e aquilo que é esperado das pessoas ali inseridas.
Desta forma é correto afirmar que:
Escolha uma:
A resposta correta é: As afirmativas I e II são corretas..
a. A afirmativa II é correta;
b. A afirmativa I é correta;
De acordo com o capítulo 5: - Processos de
gestão de pessoas (subsistema aplicação/orientação) páginas 66 e 67, o aluno deve saber
que o papel desempenhado por uma pessoa diz respeito ao conjunto de atividades e
comportamentos solicitados de um indivíduo que ocupa determinada posição em uma
organização. Todas as pessoas ocupam papéis em várias organizações. Além de fornecer
informações a respeito do cargo para qual foi selecionado, é de suma importância que a
organização mostre ao recém-admitido a importância do seu trabalho em relação às
demais atividades exercidas para o alcance dos objetivos organizacionais. São nestes
primeiros contatos com o novo trabalho, novos colegas e nova empresa é que ele vai, aos
poucos, conhecendo a cultura organizacional, ou seja, o modo que as coisas funcionam e
aquilo que é esperado das pessoas ali inseridas.
c. A afirmativas I e II são falsas;
d. A afirmativa I é falsa;
e. As afirmativas I e II são corretas.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 4/12
QuestãoQuestão 3
Correto
É uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital
humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido
como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre
o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões,
e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo
responsabilidades e liderança de forma compartilhada.
Esta definição está relacionada:
Escolha uma:
A resposta correta é: Empowerment;.
a. Planejamento de carreira;
Gabarito: Processos de gestão de pessoas (subsistema
provisão). Cap.4 página 53. O aluno deve conhecer o termo: Segundo Hilsdorf (2010),
empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do
capital humano nas organizações através da delegação de poder. Este poder é entendido
como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o
negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da
participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e
liderança de forma compartilhada.
b. Empowerment;
c. Desenvolvimento humano;
d. Treinamento;
e. Retenção;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 5/12
QuestãoQuestão 4
Correto
O Subsistema de Provisão é responsável pela captação de pessoas no mercado,
escolha do profissional mais compatível e sua admissão na organização. Em outros
termos, seu principal objetivo é atrair, filtrar e escolher as pessoas que trabalharão
na organização. Para recrutar e selecionar pessoas, a organização precisa
anunciar a vaga para o mercado de trabalho.
Analise as afirmativas e atribua Falso “F” ou Verdadeiro “V” para qual deve ser o
papel do recrutamento:
( ) divulgar no mercado oportunidades de emprego que a organização pretende
oferecer para as pessoas;
( ) fazer o cálculo de quanto o colaborador deve receber pelas funções que irá
desempenhar;
( ) atrair para o processo seletivo candidatos potenciais com características
exigidas para o cargo e segundo perfil da empresa.
( ) realizar treinamento com o colaborador que for aprovado no processo;
( ) fazer o registro na carteira de trabalho do colaborador. Assinale a sequência
correta:
Escolha uma:
A resposta correta é: V, F, V, F, F;.
a. V, V, V, V, F;
b. F, F, F, V, V;
c. V, V, F, F, F;
d. F, F, V, F , F.
Garabito: De acordo com o capítulo 4: Processos de gestão de
pessoas (subsistema provisão). Cap.4 página 56. O aluno deve saber diferenciar as
funções do recrutamento e seleção de pessoas, a organização precisa anunciar a vaga
para o mercado de trabalho. Então, este será o papel do recrutamento: divulgar no
mercado oportunidades de emprego que a organização pretende oferecer para as pessoas;
e atrair para o processo seletivo candidatos potenciais com características exigidas para o
cargo e segundo perfil da empresa.
e. V, F, V, F, F;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 6/12
QuestãoQuestão 5
Correto
A Gestão de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que
buscam coordenar e integrar a ação humana nas organizações na direção do
alcance dos objetivos organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos
individuais. A área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários
aspectos, tais como:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Da cultura que existe em cada organização, da estrutura
organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da
organização, da tecnologia utilizada, e dos processos internos..
Gabarito: A alternativa correta é da cultura que existe em
cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto
ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, e dos processos
internos.Cap.4.
a. Da cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das
características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, e
dos processos internos.
b. Dos objetivos de cada empresa, pois as empresas sem fins lucrativos ou públicas têm
processos diferentes das empresas privadas com fins lucrativos, que devem se dedicar
mais a conhecer seus negócios em virtude deseus objetivos.
c. Da especificidade do negócio, pois empresas familiares costumam ter raízes e culturas
muito sólidas que acabam dificultando a evolução de uma gestão de pessoas mais
profissional.
d. Do negócio de cada organização, empresas da área de serviços terão objetivos e
processos distintos de empresas do ramo de produtos e comércio. A Gestão de pessoas
deve se adequar a cada realidade.
e. Do mercado onde está inserida a empresa, pois dependendo da dinâmica econômica
em que ela está inserida a criação desta área ficará comprometida.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 7/12
QuestãoQuestão 6
Correto
Qualidade de Vida no Trabalho refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a
saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas. Atualmente, envolve
aspectos físicos, ambientais e psicológicos do local de trabalho (CHIAVENATO,
2008). Assim, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação a Qualidade de Vida no
Trabalho (QVT).
I – ( ) Nos anos 1960 a preocupação com a QVT ganhou mais impulso devido à
conscientização dos trabalhadores e ao aumento das responsabilidades sociais das
empresas.
II – ( ) Nos anos 1970, com a crise do petróleo, alta inflação e competição
internacional, houve um aumento das discussões e investimentos relativos à QVT.
III – ( ) A QVT refere-se à satisfação das necessidades individuais, afetando as
atitudes e os comportamentos, a criatividade, a vontade de inovar ou aceitar
mudanças no ambiente de trabalho.
IV – ( ) Nos anos 1980, voltou o interesse pela Processos de gestão de pessoas
(subsistema de manutenção) QVT, motivado pelo fascínio das novas formas de
gestão criadas sob o ditame da Qualidade Total.
A seguir, marque a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma:
a. V, V, V, V.
b. V, F, V, F.
c. V, V, F, F.
d. F, F, V, F.
Gabarito: Opção II é incorreto afirmar que nos anos 1970, com a
crise do petróleo, alta inflação e competição internacional, NÃO houve uma paralisação das
discussões e investimentos relativos à QVT. Na verdade houve uma paralisação das
discussões e investimentos relativos à QVT
Opção “a”: alternativa está errada porque a opção II é falsa porque é incorreto afirmar que
nos anos 1970, com a crise do petróleo, alta inflação e competição internacional, NÃO
houve uma paralisação das discussões e investimentos relativos à QVT. Na verdade houve
uma paralisação das discussões e investimentos relativos à QVT Opção “b”: alternativa
está errada porque as opões I (Nos anos 1960 a preocupação com a QVT ganhou mais
impulso devido à conscientização dos trabalhadores e ao aumento das responsabilidades
sociais das empresas) e IV (Nos anos 1980, voltou o interesse pela Processos de gestão
de pessoas (subsistema de manutenção) QVT, motivado pelo fascínio das novas formas de
gestão criadas sob o ditame da Qualidade Total) são verdadeiras. Opção “c”: alternativa
está errada porque a opção IV (Nos anos 1980, voltou o interesse pela Processos de
gestão de pessoas (subsistema de manutenção) QVT, motivado pelo fascínio das novas
formas de gestão criadas sob o ditame da Qualidade Total) é verdadeira.
Opção “d”: alternativa está errada porque a opção II é falsa porque é incorreto afirmar que
nos anos 1970, com a crise do petróleo, alta inflação e competição internacional, NÃO
houve uma paralisação das discussões e investimentos relativos à QVT. Na verdade, houve
uma paralisação das discussões e investimentos relativos à QVT. E a opção IV (Nos anos
1980, voltou o interesse pela Processos de gestão de pessoas (subsistema de
e. V, F, V, V.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 8/12
A resposta correta é: V, F, V, V..
manutenção) QVT, motivado pelo fascínio das novas formas de gestão criadas sob o
ditame da Qualidade Total) é verdadeira. Cap. 6 Páginas 92 e 93 do Livro
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 9/12
QuestãoQuestão 7
Correto
Os planos de benefícios e serviços sociais geralmente são desenhados e
planejados para auxiliar o empregado em três áreas de sua vida: no exercício do
cargo, fora do cargo e fora da empresa, ou seja, na comunidade. Os planos podem
ser classificados em relação aos objetivos que pretendem alcançar em:
1. Assistenciais
2. Recreativos
3. Supletivos
Relacione as características exclusivas de cada plano relacionada acima:
( ) Visam a proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e
utilidades, para melhorar sua qualidade de vida. Incluem: restaurante no local de
trabalho, estacionamento privativo, entre outros.
( ) Garantem ao empregado e à sua família certas condições de segurança e
previdência em casos de imprevistos ou emergências, muitas vezes, fora de seu
controle ou de sua vontade. Incluem: assistência médico-hospitalar, assistência
financeira por meio de empréstimos, entre outros.
( ) Visam a proporcionar ao empregado condições de repouso, diversão, recreação,
higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses benefícios também se
estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube, atividades esportivas,
entre outros.
A sequência correta é:
Escolha uma:
A resposta correta é: 3, 1, 2.
a. 1, 3, 2
Item 3 – Os planos supletivos têm como características proporcionar aos
empregados certas facilidades, conveniências e utilidades, para melhorar sua qualidade de
vida. Incluem: restaurante no local de trabalho, estacionamento privativo, entre outros.
Opção 1 – Os planos assistenciais têm como características garantir ao empregado e à sua
família certas condições de segurança e previdência em casos de imprevistos ou
emergências, muitas vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. Incluem: assistência
médico-hospitalar, assistência financeira por meio de empréstimos, entre outros. Opção 2 –
Os planos recreativos têm como características proporcionar ao empregado condições de
repouso, diversão, recreação, higiene metal ou lazer construtivo. Em alguns casos, esses
benefícios também se estendem à família do empregado. Incluem: grêmio ou clube,
atividades esportivas, entre outros. A questão está relacionada aos conceitos apresentados
no capítulo 6, páginas 86 a 89, do Livro Texto que trata dos processos de gestão de
pessoas (subsistema de manutenção).
b. 3, 1, 2
c. 2, 1, 3
d. 2, 3, 1.
e. 3, 2, 1
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 10/12
QuestãoQuestão 8
Correto
Depois de contratar e ter o novo funcionário na organização, é preciso retê-lo. As
atividades voltadas à manutenção das pessoas na empresa estão ligadas para o
estímulo ao comprometimento e à motivação de cada uma delas e para o vínculo
mais estreito entre o desempenho humano e os resultados organizacionais.
Chiavenato (2008) explica que na maioria das organizações a remuneração total de
um funcionário é constituída de três componentes principais.
A respeito de remuneração total é correto afirmar que os três componentes
principais são:
Escolha uma:
A resposta correta é: Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios..
a. Incentivos salarias, avaliação 360o, feedback.
Gabarito: remuneração
básica (pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular), incentivos salariais
(remuneração variável que recompensa funcionários com bom desempenho) e benefícios
(são vários programas: seguro de vida, refeições subsidiadas). Corresponde ao subsistema
de manutenção.
Opção “b”: feedback corresponde ao subsistema de aplicação/orientação
Opção “c”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de aplicação/orientação
Opção “d”: avaliação 360° corresponde ao subsistema de aplicação/orientação
Opção “e”: feedback corresponde ao subsistema de aplicação/orientação
Cap. 6. Páginas 82 a 84 do Livro da Disciplina.
b. Remuneração básica, incentivos salariais, benefícios.
c. Remuneração básica, feedback, benefícios.
d. Benefícios,remuneração, avaliação 360o.
e. Feedback, benefícios, remuneração básica.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 11/12
QuestãoQuestão 9
Correto
A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho da organização em que ela
está contida, os cargos fazem parte da arquitetura da organização, ou seja, como
os seus órgãos estão distribuídos, como eles se comunicam, como o poder está
definido entre eles e como as coisas devem funcionar. Sobre cargos e sua estrutura
assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Um cargo é definido como um conjunto de funções da mesma
natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldade semelhante e com
responsabilidades em comum..
a. Um cargo é composto a princípio de algumas tarefas ou atividades a serem
desempenhadas na organização. Não se inserem todas as tarefas desde o início, pois
pode haver modificações no contrato no período de experiência.
b. O desenho de cargos pretende organizar o trabalho através das informações de
qualificações e recompensas para cada cargo, pois estas informações são as mais
relevantes para a composição salarial de cada funcionário.
Gabarito: A alternativa correta é um cargo é definido como um conjunto de funções da
mesma natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldade semelhante e com
responsabilidades em comum. Cap.5.
c. Um cargo é definido como um conjunto de funções da mesma natureza de trabalho, de
requisitos e nível de dificuldade semelhante e com responsabilidades em comum.
d. A evolução dos salários está associada, principalmente, à aquisição de competências e
não ao cargo ocupado.
e. Um novo colaborador não deve ser inserido no organograma da empresa até que tenha
o entendimento conceitual de sua relação de subordinação e hierarquia.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4284706&cmid=67076 12/12
QuestãoQuestão 10
Incorreto
A aproximação da Gestão de Pessoas com as estratégias organizacionais
acontece com o intuito de melhor entendê-las e, assim, poder planejar ações de
modo a colaborar diretamente com o alcance dos objetivos e das metas. Isso
requer que os gestores de pessoas ampliem seus horizontes e desenhem uma
gestão estratégica a qual englobe não apenas a organização, como também o
mercado em que ela está inserida. O Sistema de Gestão de Pessoas engloba
atividades de provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.
Assinale a alternativa correta sobre o subsistema e sua descrição:
Escolha uma:
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Subsistema de Provisão tem como foco trazer a pessoa para
trabalhar na organização, para tanto, têm-se planejamento de pessoal, pesquisa de
mercado e recrutamento e seleção..
a. O Subsistema de Aplicação parte-se do pressuposto de que para reter talentos é
preciso criar um ambiente de trabalho motivador e harmônico.
b. No Subsistema de Controle as organizações precisam desenvolver as pessoas que ali
estão inseridas. Para tanto, são realizadas ações de treinamento, educação e
desenvolvimento de pessoal e organizacional.
c. Subsistema de Provisão tem como foco trazer a pessoa para trabalhar na organização,
para tanto, têm-se planejamento de pessoal, pesquisa de mercado e recrutamento e
seleção.
d. As atividades de treinamento e desenvolvimento são menos importantes para o
crescimento e sustentabilidade da empresa que, na nova economia, enfrenta desafios de
um mercado cada vez menos competitivo.
Gabarito: A alternativa correta é Subsistema de
Provisão tem como foco trazer a pessoa para trabalhar na organização, para tanto, têm-se
planejamento de pessoal, pesquisa de mercado e recrutamento e seleção. Cap.3.
e. No Subsistema de Manutenção partiu-se do entendimento de que, uma vez contratada,
a pessoa precisa ser orientada para realização de seu trabalho. Para tanto, têm-se o
treinamento introdutório, a análise e descrição de cargos, a avaliação de desempenho e a
movimentação interna de pessoal.
10/05/2020 Fixação 02
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Gestão de PessoasGestão de Pessoas
Atividade anterior Próxima atividade
Iniciado em
domingo, 10 Mai 2020, 13:45
Estado
Finalizada
Concluída em
domingo, 10 Mai 2020, 14:20
Avaliar
9,00 de um máximo de 10,00(90%)
QuestãoQuestão 1
Correto
É o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores, atitudes e
expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que distingue
uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir
que existe em uma empresa.
Assinale a alternativa correta que corresponda a esta definição:
Escolha uma:
A resposta correta é: Cultura organizacional;.
a. Clima organizacional;
b. Valores;
De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de
pessoas (subsistema aplicação/orientação) página 68, o aluno deve saber que a cultura
organizacional é o conjunto de hábitos e crenças, estabelecidos por normas, valores,
atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização e que
distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e
agir que existe em uma empresa.
c. Cultura organizacional;
d. Propósito da organização;
e. Missão da organização;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4285006&cmid=67076 2/10
QuestãoQuestão 2
Correto
Os Processos de Gestão de Pessoas, também denominados Subsistemas de
Recursos Humanos, representam a estruturação e o funcionamento do modelo de
gerir a ação humana no trabalho adotado por determinada empresa.
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta em relação à Gestão
de Pessoas:
I- Pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e
integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos
organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais.
II- A área e a função de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais
como: a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional
adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a
tecnologia utilizada, os processos internos, dentre outros.
III- É correto afirmar que para a organização atingir seus objetivos de maneira mais
assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e funcionar
num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento
das pessoas ali inseridas.
Escolha uma:
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas;.
a. Apenas a afirmativa III está correta;
b. Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
c. Apenas a alternativa II está correta;
d. Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
Gabarito: Processos de gestão de
pessoas (subsistema provisão).Cap.4 página 52. O aluno deve compreender que a Gestão
de Pessoas pode ser caracterizada por um conjunto de processos que buscam coordenar e
integrar a ação humana nas organizações na direção do alcance dos objetivos
organizacionais e, de certa forma, ao alcance dos objetivos individuais. A área e a função
de Gestão de Pessoas dependem de vários aspectos, tais como: a cultura que existe em
cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto
ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos etc. De
maneira geral, podemos dizer que, para que a organização consiga atingir seus objetivos
de maneira mais assertiva, os Processos de Gestão de Pessoas deverão se estruturar e
funcionar num contexto que alavanque o desenvolvimento, a manutenção e o crescimento
das pessoas ali inseridas.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4285006&cmid=67076 3/10
QuestãoQuestão 3
Correto
As funções organizacionais precisam estar integradas para atender bem o cliente, e
isso pressupõe cooperaçãoe colaboração entre os departamentos para atrair e
manter a fidelidade da clientela.
Analise as afirmativas abaixo:
I-A qualidade na gestão de pessoas e algumas ações voltadas à competitividade
são pautadas na necessidade de atrair, reter e motivar talentos ou profissionais de
alto potencial e desempenho.
II-O alcance dos objetivos deve ser individual, pois o sucesso é garantido quando
cada pessoa foca em seu propósito.
III-É preciso ensinar as pessoas a trabalhar em equipes e por projetos, bem como
ensiná-las a entender as mudanças no comportamento do consumidor.
A respeito das afirmativas é correto afirmar:
Escolha uma:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas I e III estão corretas;.
a. As afirmativas I, II e III estão corretas;
b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
Gabarito: Processos de gestão de
pessoas (subsistema provisão). Cap.4 páginas 53 e 54. O aluno deve entender que é
importante destacar qualidade da maneira como as pessoas são geridas na organização é
um aspecto fundamental na competitividade organizacional. Com base em Lacombe
(2011), Chiavenato (2008) e Gil (2006), em algumas ações voltadas à competitividade e,
portanto, pautadas na necessidade de atrair, reter e motivar talentos ou profissionais de
alto potencial e desempenho. Assim, é preciso ensinar as pessoas a trabalhar em equipes
e por projetos, bem como ensiná-las a entender as mudanças no comportamento do
consumidor. Sabemos que as funções organizacionais precisam se integrar para atender
bem o cliente, e isso pressupõe cooperação e colaboração entre os departamentos para
atrair e manter a fidelidade da clientela.
c. Apenas as afirmativas I e III estão corretas;
d. Apenas a alternativa II está correta.
e. Apenas a afirmativa III está correta;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4285006&cmid=67076 4/10
QuestãoQuestão 4
Correto
Definida como a primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada
aplicação na organização, posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que
deverá ser feito, de que maneira e quais serão os resultados esperados. Também,
neste momento, o novo funcionário será apresentado à empresa como um todo e
serão esclarecidos seus direitos e deveres para com a organização.
Assinale a alternativa correta que corresponda a esta definição:
Escolha uma:
A resposta correta é: Orientação de pessoas;.
a. Definição de pessoas;
b. Desenvolvimento de pessoas;
c. Planejamento organizacional;
De acordo com o capítulo 5: - Processos de gestão de
pessoas (subsistema aplicação/orientação) página 66, o aluno deve saber que a orientação
de pessoas é a primeira etapa necessária para que ocorra sua adequada aplicação na
organização, posicionando-o em suas atividades, esclarecendo o que deverá ser feito, de
que maneira e quais serão os resultados esperados. Também, neste momento, o novo
funcionário será apresentado à empresa como um todo e serão esclarecidos seus direitos e
deveres para com a organização.
d. Orientação de pessoas;
e. Recrutamento de pessoas;
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4285006&cmid=67076 5/10
QuestãoQuestão 5
Correto
Ao finalizar o processo seletivo, a pessoa recém-admitida passará por outro
processo que é o de aplicação, também conhecido como orientação. Nesse
processo, encontra-se a orientação de pessoas, a modelagem do trabalho a
avaliação de desempenho e a movimentação interna de pessoal. Sobre o processo
de orientação de pessoas é correto afirmar:
I - A orientação de pessoas é a primeira etapa necessária para que ocorra sua
adequada aplicação na organização, posicionando-o em suas atividades,
esclarecendo o que deverá ser feito, de que maneira e quais serão os resultados
esperados.
II - Durante a orientação de pessoas o novo funcionário será apresentado à
empresa como um todo e serão esclarecidos seus direitos e deveres para com a
organização.
III - Trata-se de uma atividade que tem como objetivo receber os novos
funcionários e integrá-lo à sua cultura, ao seu contexto, para que tenham condições
de se comportarem de maneira adequada segundo as expectativas da
organização.
Sobre a orientação de pessoas, são verdadeiras as afirmativas:
Escolha uma:
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I e II..
Gabarito: A alternativa correta é as afirmativas I e II.
Cap.5.
a. As afirmativas I e II.
b. As afirmativas I e III.
c. Apenas a afirmativa II.
d. Apenas a afirmativa I.
e. Apenas a afirmativa III.
10/05/2020 Fixação 02
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QuestãoQuestão 6
Correto
“A Saúde e Segurança no Trabalho, por sua vez, é um conjunto de atividades que
tem como foco a preocupação de verificar se todas as tarefas estão sendo
realizadas corretamente, e se estas estão causando algum dano à saúde do
funcionário. O objetivo primordial é assegurar que as pessoas possam exercer suas
funções em lugares sadios e seguros” (CHIAVENATO, 2008). Sobre saúde e
segurança do trabalho é correto afirmar:
Escolha uma:
A resposta correta é: A Higiene no trabalho está relacionada com as condições
ambientais de trabalho que asseguram a saúde física e metal e condições de bem-estar
das pessoas..
a. As doenças ocupacionais não resultam em aumentos dos custos econômicos da
empresa.
b. Do ponto de vista de saúde metal, o ambiente laboral deve envolver condições que
atuem negativamente sobre o comportamento das pessoas.
c. As empresas não precisam assegurar a salubridade do local de trabalho.
d. Os programas de saúde e segurança de empresas privadas não tem leis que
regulamentam sua área de atuação.
Gabarito: A Higiene no trabalho está relacionada com as condições ambientais de
trabalho que asseguram a saúde física e metal e condições de bem-estar das pessoas,
porque um ambiente saudável de trabalho deve envolver condições ambientais físicas que
atuam positivamente sobre todos os órgãos dos sentidos humanos. Opção “a” é incorreto
afirmar que os programas de saúde e segurança de empresas privadas não tem leis que
regulamentam sua área de atuação, uma vez que a área da Saúde e Segurança é
respaldada em uma série de leis que têm como objetivo preservar a salubridade e
seguridade do trabalhador.
Opção “b” é incorreto afirmar que as empresas não precisam assegurar a salubridade do
local de trabalho. Porque as condições ambientais de iluminação, ventilação, intensidade
de ruído, poluição e umidade precisam ser mensuradas e controladas para assegurar a
salubridade do local de trabalho das pessoas.
Opção “d” é incorreto afirmar que do ponto de vista de saúde metal, o ambiente laboral
deve envolver condições que atuem negativamente sobre o comportamento das pessoas.
Pelo contrário, do ponto de vista de saúde mental, o ambiente laboral deve envolver
condições psicológicas e sociológicas saudáveis e que atuem positivamente sobre o
comportamento das pessoas evitando impactos emocionais como o estresse.
Opção “e” é incorreto afirmar que as doenças ocupacionais não resultam em aumentos dos
custos econômicos da empresa. Visto que, as doenças ocupacionais representam um sério
problema na medida em que resultam em perdas significativas, tanto de vidas humanas
como de custos econômicos. Cap. 6. Páginas 89 a 92 do Livro.
e. A Higiene no trabalho está relacionada com as condições ambientais de trabalho que
asseguram a saúde física e metal e condições de bem-estar das pessoas.
10/05/2020 Fixação 02
https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4285006&cmid=67076 7/10
QuestãoQuestão 7
Incorreto
A remuneração obedece a esquemas flexíveis, atende a processos personalizados,
dentro de uma política de adequação às diferenças individuais entre as pessoas e
seus desempenhos. A remuneração é baseada em metas e resultados a serem
alcançados pelas pessoas, com ênfase no desempenho futuro e em valores
variáveis e flexíveis. a remuneração total de um funcionário é constituída de três
componentes principais. A proporção relativa de