Avaliação I, Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)

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Acadêmico:
	
	
	Disciplina:
	Logística de Suprimentos e Distribuição (LOD11)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX 
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
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	1.
	Atualmente, as empresas buscam criar alianças estratégicas com seus fornecedores, a fim de melhorar desempenho, qualidade e competitividade do setor. Cria-se aí a cadeia de suprimentos integrada. Com relação às alianças estratégicas, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A aliança estratégica parte do pressuposto de que ambos os lados se complementam, ou seja, o cliente necessita que o fornecedor preencha a lacuna, isto é, tudo é planejado a fim de partilhar metas, valores e estratégias corporativas para benefício de ambas as partes.
	 b)
	A aliança estratégica busca uma parte do pressuposto de que devemos visualizar todo o processo de compras de forma fragmentada, ou seja, dedução de atividades diversas e fragmentadas, promovendo um upgrade aos seus participantes.
	 c)
	A aliança estratégica busca um aumento de negócios para a empresa, mas sem almejar um aumento na fatia de mercado.
	 d)
	A aliança estratégica traz benefícios somente ao cliente, e não ao fornecedor, pois parte do pressuposto de que somente um lado preenche a lacuna de outro, sempre pensando no benefício de uma só parte.
	2.
	Ballou (2006) afirma que gerenciar estoque é equilibrar a disponibilidade de produtos com o custo de abastecimento. Dessa forma, desenvolver processos para controlar o estoque é essencial para garantir o abastecimento do mercado a um custo adequado ao mercado que a empresa opera. O objetivo do gerenciamento do estoque, portanto, é garantir que o produto esteja disponível na hora, na quantidade e na qualidade que o cliente deseja. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir:
I- Se o estoque for baixo, a empresa terá poucos recursos financeiros sem movimentação, o que exigirá menor capital de giro. 
II- Um estoque baixo pode acarretar riscos de solução de continuidade nos processos de produção ou venda.
III- O tamanho do estoque não interfere no desempenho operacional da empresa.
IV- Se a empresa trabalhar com estoque elevado, o financiamento do capital de giro pode ficar comprometido.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II e III estão corretas.
	3.
	A finalidade do setor de compras é adquirir produtos com qualidade. O objetivo principal é aliar qualidade com preço baixo, a fim de manter a empresa competitiva perante o mercado. Todavia, para que isso aconteça, a pessoa que solicitou a compra é responsável por passar as informações corretas ao setor de compras. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	O comprador poderá substituir os materiais comprados por outros de qualidade similar, mesmo que a compra seja de ordem técnica, sem uma prévia consulta ao solicitante da compra.
	 b)
	Informações necessárias para que o setor de compras possa adquirir produtos com qualidade: marca, especificações técnicas, desenho, amostra.
	 c)
	Não é função de compras e muito menos do setor de inspeção de qualidade conferir se o material comprado tem as especificações denominadas no pedido de compra enviado ao fornecedor.
	 d)
	Qualidade é vista da mesma maneira em empresas diferentes, ou seja, produto que é bom para uma empresa é bom para outra também.
	4.
	Para todos os materiais adquiridos pelo setor de compras, deve existir um padrão de qualidade. Esse padrão é definido por cada empresa. O setor de controle de qualidade é responsável por verificar se o material adquirido está ou não dentro dos padrões anteriormente definidos. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Toda e qualquer pessoa pode inspecionar o material adquirido, basta somente seguir a ficha técnica previamente definida.
	 b)
	Para inspecionar um material técnico, é necessário pessoal treinado, com habilidades para a utilização, muitas vezes, de instrumentos de medição, formas de visualização do material, interpretação de fichas técnicas e desenhos técnicos, ou seja, cada tipo de material é inspecionado de forma diferente.
	 c)
	Quem define as características a serem implantadas na ficha técnica é somente o setor de qualidade da empresa.
	 d)
	A inspeção do material garantirá um material dentro das especificações técnicas e, consequentemente, um produto final sem problemas.
	5.
	O comprador é um profissional de grande responsabilidade dentro de uma empresa. Por esse motivo, ele deve possuir uma certa experiência, a fim de conseguir negociações viáveis à organização. Dessa maneira, o comprador, para fechar um processo de compra, deve:
	 a)
	Conhecer os processo de fabricação do produto em questão é dispensável no processo de compra.
	 b)
	Conhecer as característica do produto que está sendo comprado.
	 c)
	Conhecer a situação do mercado atual é desnecessário no processo de compra.
	 d)
	Conhecer o fornecedor é irrelevante, visto que você vai comprar o produto do fornecedor.
	6.
	O uso intensivo de meios eletrônicos vem substituindo a forma de comunicação e transmissão de informação entre empresas (relacionamento B2B). Assim, o electronic data interchange (EDI) tem sido uma prática adotada por companhias na busca de eficiência ao longo de todo o processo operacional e administrativo. Sobre o processo do EDI nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- Pedido de compras é enviado ao fornecedor eletronicamente.
II- Invoice do fornecedor é enviada eletronicamente ao comprador.
III- Comprador registra a invoice no sistema para posterior pagamento.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	I e III, apenas.
	 b)
	II e III, apenas.
	 c)
	I, II e III.
	 d)
	I e II, apenas.
	7.
	A gestão de compras é considerada um fator estratégico nos negócios das empresas, focando o volume de recursos. A função desta atividade que compactua com todos os departamentos tem como objetivo a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas em tempo hábil e dos preços vantajosos para a organização. Sobre as atividades principais que são associadas a compras, analise as opções a seguir:
I- Negociação de Contratos.
II- Avaliar a capacidade de pagamento.
III- Programação das compras.
IV- Realizar a compensação financeira.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I e II estão corretas.
	 c)
	As opções I e III estão corretas.
	 d)
	As opções II e III estão corretas.
	8.
	É de suma importância para o profissional do setor de compras conhecer a diferença entre preço e custo. Tanto o preço quanto o custo impactam diretamente no planejamento estratégico da empresa, podendo levar ao sucesso ou não da organização. Sobre preço e custo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Preço: é o valor em dinheiro que o comprador irá dispor para adquirir a mercadoria.
(    ) Preço: são as características abstratas do produto que o consumidor pretende adquirir.
(    ) Custo: é o gasto econômico que representa a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço.
(    ) Custo: é o preço do produto ofertado ao consumidor final, podendo ser negociado, pois nele encontra-se embutido o lucro da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - F - V - F.
	9.
	Valor, para o cliente, é a diferença entre benefício e os custos do material e, sob uma análise mais detalhada, é a garantia de sucesso de uma organização (CRISTOPHER, 2011). Podemos também agregar valor ao produto ou serviço, a fim de se criar um diferencial perante os demais concorrentes. No entanto, para agregar valor ao produto ou serviço, é necessárioque a empresa conheça:
I- As necessidades individuais do cliente, como: entrega pontual, prazos de pagamento etc.
II- A análise de valor, pois é a maneira que as empresas utilizam para reduzir custos, buscando materiais alternativos com qualidade similar, a fim de oferecer uma outra opção.
III- Valor e análise de valor não são pontos importantes a se considerar para criar um diferencial à empresa perante seus concorrentes.
IV- Uma empresa agrega valor quando analisa detalhadamente o funcionamento da empresa e o seu processo produtivo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Cengage Laerning, 2011.
	 a)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	10.
	RFID é a abreviação de Radio Frequency Identification. Diferentemente do feixe de luz utilizado no sistema de código de barras para captura de dados, essa tecnologia utiliza a frequência de rádio. Trata-se de uma das mais novas tecnologias de coleta automática de dados, surgida inicialmente como solução para sistemas de rastreamento e controle de acesso na década de 80, quando o MIT (Massachusetts Institute of Technology), com outros centros de pesquisa, iniciou o estudo de uma arquitetura que utilizasse os recursos das tecnologias baseadas em radiofrequência para servir como modelo de referência ao desenvolvimento de novas aplicações de rastreamento e localização de produtos. De acordo com a RFID, analise as sentenças a seguir:
I- A leitura se dá por meio exclusivamente da digitação do código do produto.
II- É uma tecnologia de radiofrequência.
III- Através da RFID, é possível identificar um contêiner durante sua movimentação dentro das instalações.
IV- É uma ferramenta isenta de tecnologia.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
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