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M.A.P.A. Material de Avaliação Prática da Aprendizagem. Acadêmico: Jean Carlos Schwirkoski R.A.:18753385 Curso: Logística Disciplina: Gestão De projetos Valor da atividade: 2,0 Prazo para postagem: De 23/03 às 14/04 23:59 (horário de Brasília) Orientações Gerais: 1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos; 2. O aluno deverá, obrigatoriamente, utilizar este formulário para realizar a atividade; 3. Esta é uma atividade INDIVIDUAL. Caso identificado cópia indevida de colegas, o trabalho de ambos será zerado. 4. Para realizar esta atividade acesse o ícone “Atividade de Estudos – MAPA” siga as orientações e atente-se ao que está sendo solicitado. 5. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo. 6. Siga as instruções contidas no formulário, pois as mesmas fazem parte dos critérios de avaliação desta atividade; 7. Ao mencionar partes de textos, retirados do livro didático, revistas ou da internet, não se esqueça de fazer as devidas referências, conforme normas da ABNT. A falta das devidas referências poderá acarretar em cópia indevida e prejuízo na avaliação da atividade; 8. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina; 9. Respeitar os padrões de formatação, indicados neste formulário padrão, que fazem parte da nota. · Fonte: ARIAL ou TIME NEWS ROMAN · Tamanho: 12 · Alinhamento: JUSTIFICADO. MAPA Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos! Para isso, você precisa cumprir três etapas: Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio; Segunda etapa: CONSIDERAR a situação problema da atividade; Terceira etapa: REALIZAR e ENVIAR a atividade solicitada. PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO - Leitura do texto de apoio A Transportadora JetGreen possui uma frota de 47 caminhões Mercedes-Benz Atego 2426 6x2 Plataforma - V1 19 refrigerados. A JetGreen é especializada no transporte de hortifrutigranjeiros na região da Grande São Paulo. Ela basicamente transporta produtos de cooperativas, associações, produtores do estado e leva para CEAGESP – Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo. Ela é administrada pelos irmãos João e José. João é responsável pela parte financeira e administrativa. José cuida da parte comercial e de relacionamento com os clientes. A seguir o organograma da mesma. SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE - Situação Problema E os dois irmãos João e José, proprietários com 50% de participação cada um na JetGreen, estão com intenções de aumentar o percentual de uso do composto (Bio) no Biodiesel acima do atualmente utilizado, passando a utilizar 20% de composto Bio na mistura. O composto Bio é retirado de óleos vegetais e animais e, adicionado ao diesel tradicional. Em 2005 a mistura de biodiesel era de apenas 2%. Esse percentual vem subindo e atualmente o Brasil usa 11% de biodiesel misturado no diesel. E esse volume irá subir. Em setembro de 2019 o Brasil passou a contar com pelo menos 11% de biodiesel misturado no diesel vendido nacionalmente. E existe a possibilidade de usar mais biodiesel ainda. A lei permite que as distribuidoras misturem entre 11% e 15% de biodiesel no diesel. Disponível em: encurtador.com.br/lxF49 Acesso em: 25 Dez 2019. A mistura entre o biodiesel e o diesel mineral é conhecida pela letra B, mais o número que corresponde a quantidade de biodiesel na mistura. Por exemplo, se uma mistura tem 5% de biodiesel, é chamada B5, se tem 12% de biodiesel, é B12. Para essa proposta de elevação para 20% do uso de Bios na mistura do diesel, eles pediram para o diretor de manutenção abrir um projeto para verificar a possibilidade de implementação e os impactos com essa elevação. TERCERIA ETAPA: AÇÃO - Realização da atividade E você ficou responsável pela parte do Termo de Abertura do Projeto, em que identifica regularmente as partes interessadas e analisa e documenta as informações sobre os seus interesses, envolvimento, interdependências, influência e impacto potencial no sucesso do projeto. Nesse sentido, sua tarefa nessa atividade será: 1. Listar quem são as partes interessadas no projeto. 2. Descrever qual, pode ser o nível de interesse de cada uma das partes interessadas no projeto. 3. Explicar se existe entre as partes interessadas listadas, algo que, ou coisas ligadas entre si por uma recíproca dependência, em virtude da qual realizam as mesmas finalidades pelo auxílio mútuo ou coadjuvação recíproca (interdependência, algo em troca). Se sim, informe quais seriam as partes interessadas envolvidas e as possíveis reciprocidades envolvidas. Em caso de você julgar que não existe tal interdependência, justifique o(s) motivo(s). 4. Relatar qual o nível de influência de cada uma das partes interessadas no projeto. _______________________________________________________________ Para responder a atividade MAPA deve: - Utilizar o Formulário Padrão da Atividade MAPA, disponível no Material da Disciplina. - Seguir as orientações do MAPA inseridas no Formulário Padrão. - Assistir o vídeo explicativo do MAPA antes de elaborar a sua resposta. https://www.youtube.com/watch?v=z1s6P7DL7Qk&feature=youtu.be - Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências serão inquestionavelmente desconsideradas e a atividade zerada. As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da Instituição de Ensino. - Qualquer dúvida, entre em contato com o (a) professor (a) mediador (a). Bons estudos a todos! Respostas das Atividade: 1- Listar quem são as partes interessadas no projeto. R: Diretoria executiva – Joao e Jose (líder); Diretor administrativo – Jose; Diretor comercial – Joao; Gerente de manutenção; Gerente de logística; Gerente financeiro; Gerente de marketing; Gerente de vendas; Fornecedor do óleo bio; Órgãos regulamentadores; Demais funcionários; Clientes. 2- Descrever qual, pode ser o nível de interesse de cada uma das partes interessadas no projeto. R: PARTES INTERESSADAS NIVEL DE INTERESSE Desinformado Resistente Neutro Apoiador Líder Diretoria executiva CD Diretor administrativo CD Diretor comercial CD Gerente de manutenção CD Gerente de logística C D Gerente financeiro C D Gerente de marketing C D Gerente de vendas C D Fornecedor do óleo bio CD Órgãos regulamentadores C D Demais funcionários C D Clientes C D LEGENDA C: Nível de engajamento atual D: Nível de engajamento necessário para garantir a existência do projeto 3- Explicar se existe entre as partes interessadas listadas, algo que, ou coisas ligadas entre si por uma recíproca dependência, em virtude da qual realizam as mesmas finalidades pelo auxílio mútuo ou coadjuvação recíproca (interdependência, algo em troca). Se sim, informe quais seriam as partes interessadas envolvidas e as possíveis reciprocidades envolvidas. Em caso de você julgar que não existe tal interdependência, justifique o(s) motivo(s). R: PARTES INTERESSADAS RECIPROCIDADE Diretoria executiva Diretor administrativo Diretor comercial Gerente de manutenção Gerente de logística Gerente financeiro Gerente de marketing Gerente de vendas Fornecedor do óleo bio Órgãos regulamentadores Demais funcionários Clientes Diretoria executiva Gerenciamento da empresa Gerenciamento da empresa Termo de abertura de projetos - Contas e gastos com projeto Divulgação Venda do produto Fornecimento de matéria prima Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Diretor administrativo Gerenciamento da empresa Gerenciamento da empresa Termo de abertura de projetos - Contas e gastos com projeto Divulgação Venda do produto Fornecimento de matéria prima Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Diretor comercial Gerenciamentoda empresa Gerenciamento da empresa Termo de abertura de projetos - Contas e gastos com projeto Divulgação Venda do produto Fornecimento de matéria prima Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Gerente de manutenção Termo de abertura de projetos Termo de abertura de projetos Termo de abertura de projetos - Contas e gastos com projeto Divulgação - Fornecimento de matéria prima Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Gerente de logística - - - - - - - - Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Gerente financeiro Contas e gastos com projeto Contas e gastos com projeto Contas e gastos com projeto Contas e gastos com projeto - - - - Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Gerente de marketing Divulgação Divulgação Divulgação Divulgação - - - - Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Gerente de vendas Venda do produto Venda do produto Venda do produto Venda do produto - - - - Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Fornecedor do óleo bio Fornecimento de matéria prima Fornecimento de matéria prima Fornecimento de matéria prima Fornecimento de matéria prima - - - - Regulamento e leis - Suprimento de necessidades Órgãos regulamentadores Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Regulamento e leis Demais funcionários - - - - - - - - - - - Clientes Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades Suprimento de necessidades 4- Relatar qual o nível de influência de cada uma das partes interessadas no projeto. R: PARTES INTERESSADAS NIVEL DE INFLUÊNCIA Diretoria executiva Diretor administrativo Diretor comercial Gerente de manutenção Gerente de logística Gerente financeiro Gerente de marketing Gerente de vendas Fornecedor óleo bio Orgãos regulamentadores Demais funcionários Clientes Diretoria executiva 3 3 3 3 3 3 3 1 0 3 0 Diretor administrativo 0 1 2 2 2 2 2 1 0 2 0 Diretor comercial 0 1 2 2 2 2 2 1 0 2 0 Gerente de manutenção 0 0 0 2 1 0 2 0 0 1 0 Gerente de logística 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 Gerente financeiro 0 0 0 0 1 2 1 0 0 0 0 Gerente de marketing 0 0 0 0 2 2 3 0 0 0 3 Gerente de vendas 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0 Fornecedor do óleo bio 1 2 2 2 3 1 2 2 0 0 0 Órgãos regulamentadores 3 3 3 1 1 1 1 1 1 0 0 Demais funcionários 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Clientes 3 3 3 0 0 0 1 0 0 0 0 LEGENDA: 3:Alta influência 2:Média influência 1:Baixa influência 0:Sem influência
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