Apol 2 Gestão de pessoas 100%

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Questão 1/10 - Gestão de Pessoas 
A remuneração básica é a remuneração fixa, salário mensal ou por hora. Nesse sentido, 
o salário fixo refere-se àquilo que a empresa oferece pela prestação de serviços do 
colaborador. 
Considerando os estudos realizados na nossa rota e o capítulo referente do livro texto, 
marque qual das alternativas a seguir não constitui uma renumeração indireta 
 
A Vale Alimentação; 
 
B Salário de funcionário horista; 
 
C Bolsa de estudo 
 
D Auxílio Funeral 
 
E Plano de saúde 
 
Questão 2/10 - Gestão de Pessoas 
Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com 
critérios próprios e específicos. Sobre as etapas do desenho do plano de benefícios analise 
as afirmativas a seguir: 
 
I - Na etapa de estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios utiliza-se estratégia 
pacificação, onde se procura oferecer aos colaboradores os benefícios que desejam, em 
função de suas expectativas. 
 
II - Uma das fases envolve a comunicação aos colaboradores sobre os benefícios. 
 
III - Uma fase diz respeito ao monitoramento dos custos, sendo necessário apenas a 
análise na implementação do benefício para o colaborador. 
 
IV - A comunicação sobre os benefícios aos colaboradores não deve ser feita por meios 
eletrônicos, tais como e-mail, intranet. 
Estão corretas: 
 
A Apenas as afirmações I, II e IV. 
 
B Apenas a afirmação I. 
 
C Apenas a afirmação IV. 
 
D Apenas as afirmações I e II. 
 
E Apenas as afirmações III e IV; 
 
Questão 3/10 - Gestão de Pessoas 
O período de experiência é definido pela legislação trabalhista e não pode ultrapassar 90 
dias consecutivos, passando este prazo o contrato passa a vigorar por tempo 
indeterminado. As organizações preferem fazer o contrato por um período determinado 
e renova-lo, a lei permite porem com os devidos cuidados. Então, este contrato pode ser 
renovado, pelo período de: 
I - Contrato de experiência por 30 dias, prorrogável por 60 dias. 
II- Apenas contrato direto de 90 dias. 
III- Contrato de 45 dias prorrogável por mais 45 dias. 
IV- Contrato de experiência por 60 dias, prorrogável por 30 dias 
Marque a alternativa correta: 
 
A Somente a questão II está correta 
 
B Somente as questões II e III estão corretas. 
 
C Somente as questões I, II e IV estão corretas. 
 
D Somente a questão II está incorreta. 
 
E Todas as alternativas estão corretas. 
 
As mais democráticas e participativas proporcionam ao próprio colaborador a 
responsabilidade de autoavaliar livremente o seu desempenho. Outras organizações 
atribuem a responsabilidade pela avaliação ao gerente imediato para reforçar a 
hierarquia. Outras procuram integrar o gerente e o subordinado na avaliação para 
reduzir a diferença hierárquica. Outras atribuem a avaliação de desempenho à equipe, 
principalmente quando estão estruturadas em equipes autossuficientes e autogeridas. 
Outras ainda adotam um processo circular de 360º na avaliação. E há outras em que o 
órgão de RH centraliza e monopoliza totalmente o processo de avaliação. 
O texto acima, retirado de nossa rota, diz respeito aos tipos de avalição funcional. 
Considerando o tipo avaliação por pares podemos dizer que: 
 
A Trata-se de um processo de avaliação que é realizada pelo próprio funcionário a respeito de si mesmo. 
 
B Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus superiores. 
 
C Trata-se de um processo de avaliação que é realizado pelo próprio funcionário a respeito dos seus subordinados; 
 
D Trata-se de um processo realizado pelos funcionários que avaliam um membro da equipe. 
 
E Trat-se de uma avaliação realzida pelos funcionários organizados na forma de uma comissão de desempenho. 
 
Questão 5/10 - Gestão de Pessoas 
“ Cada vez mais, a empresa tem necessidade de se adaptar às mudanças do ambiente 
externo em pouco tempo, e isso acaba exigindo que o setor de Recursos Humanos 
trabalhe dobrado, buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam eles como 
recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve ao fato da 
necessidade das organizações terem que estar sempre revendo suas carências de recurso 
humano há curto, médio e longo prazo (CHIAVENATO, 2006). 
Atrair e manter talentos é o grande desafio da gestão de pessoas. O início deste desafio 
está em identificar a pessoa certa para o lugar certo nas empresas (PONTES, 2010). 
Segundo Lacombe e Tonelli (2001), o RH começa a repensar o seu papel estratégico em 
suas atividades estratégicas, ou seja, encontrar uma forma de integrar os objetivos de 
longo prazo da empresa, as variáveis do ambiente e as necessidades que se tem de 
pessoas. 
Disponível em https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/ - 
acesso em 21/08/19 
A identificação e seleção de profissionais adequados aos desafios das empresas é uma 
das atribuições e desafios do setor de RH. Analise as frases apresentadas abaixo 
relacionadas às técnicas de seleção utilizadas pelo setor de RH. 
I - Entrevista em processos de seleção podem ser individuais ou coletivas. 
II - As dinâmicas de grupo são técnicas vivenciais realizadas com grupo de candidatos 
que realizam atividades específicas. 
III - Em provas situacionais são utilizados casos e solicitado ao candidato dizer como 
ele agiria nessas situações. 
IV - A avaliação psicológica é aplicada exclusivamente por psicólogos e faz uso de 
testes cientificamente reconhecidos. 
Assinale a opção correta: 
 
A Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
D Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. 
 
E As sentenças I, II, III e IV estão corretas 
 
Questão 6/10 - Gestão de Pessoas 
Leia as asserções a seguir: 
 
Na Nestlé, as promoções são baseadas no desempenho, sendo este sustentado pelos 
resultados, comportamentos e potencial. 
Porque 
A Companhia compromete-se a desenvolver planos de sucessão rigorosos em todos os 
níveis da organização para garantir que existe um forte conjunto de sucessores prontos 
para dar resposta às necessidades futuras. 
 
FONTE: Política de Recursos Humanos da Nestlé. Disponível em: 
https://empresa.nestle.pt/conhecaanestle/documents/politica%20de%20recursos%20hu
manos%20da%20nestle.pdf 
A respeito destas assertivas, assinale a opção correta. 
 
A As assertivas I e II são excludentes. 
 
B A assertiva II contraria a ideia da assertiva I. 
 
C A assertiva I contraria a ideia da assertiva II. 
 
D A assertiva I e II são complementares. 
 
E A assertiva II não tem relação com a avaliação de desempenho. 
 
Questão 7/10 - Gestão de Pessoas 
Por ser um meio pelo qual se localizam problemas de supervisão e gerência, de 
integração das pessoas à organização, de adequação das pessoas ao cargo, de 
localização de possíveis dissonâncias ou carências de treinamento de construção de 
competências, a avaliação de desempenho torna-se uma prática de gerenciamento para 
garantir a vantagem competitiva, pois melhora o desempenho, a satisfação, a motivação 
e leva à melhoria contínua. 
Considerando Knapik (2011), qual das opções a seguir não caracteriza uma finalidade 
da avaliação de desempenho. 
 
A Estabelecer o desempenho e os resultados esperados das pessoas; 
 
B Alcançar um maior comprometimento das pessoas para estimular a produtividade; 
 
C Melhorar e incentivar a comunicação; 
 
D Ajudar no processo de levantamento de necessidades de treinamento; 
 
E Indicar os setores da empresa que precisam de aumento de produtividade 
 
Questão 8/10 - Gestão de Pessoas 
Nos dias de hoje, as empresas não têm mais espaço para funcionários com uma atuação 
mediana, pois o desempenho humano precisa atender até superar as expectativas da 
organização. As empresas se utilizam de vários métodos de avaliação de desempenho 
individual para conhecer melhor seu funcionário.Analise o parágrafo a seguir e, em seguida, responda a qual dos métodos esse parágrafo 
se refere: 
 
“É um dos métodos mais utilizados. Consiste em avaliar o desempenho das pessoas por 
meio de fatores previamente definidos e graduados em uma escala na qual se considera 
o desempenho dentro de uma variável. O planejamento da avaliação obedece aos 
seguintes passos: definir os fatores que são importantes para a empresa e que serão 
avaliados, como liderança e relacionamento interpessoal, estabelecer a escala de 
graduação utilizada, como ’fraco’ a ‘excepcional’, preparar o formulário de escala 
gráfica de avaliação, sensibilizar as pessoas que farão a avaliação para o correto 
preenchimento dos formulários.” 
 
A Método de Escala Gráfica. 
 
B Método de Avaliação por Objetivos (APO). 
 
C Avaliação 360 graus. 
 
D Devolutivas da Avaliação de Desempenho. 
 
Questão 9/10 - Gestão de Pessoas 
De acordo com o que confirmam Fleury e Fleury (2004), citado pela autora no livro da 
disciplina, as estratégias competitivas, baseadas nas competências, são classificadas em 
três categorias, de acordo com sua aplicabilidade. Analise o parágrafo a seguir e 
responda a qual das categorias ele pertence: 
“São usadas por empresas que têm a operação como competência essencial, oferecendo 
produtos que otimizem a qualidade e o preço”. 
 
A Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente. 
 
B Estratégias para empresas que têm competências individuais. 
 
C Estratégias para empresas que buscam excelência operacional. 
 
D Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores. 
 
Questão 10/10 - Gestão de Pessoas 
De acordo com Robbins (2005), os programas de remuneração variável conseguem 
aumentar a motivação e a produtividade do trabalhador, além de aumentar a 
lucratividade da empresa e permitir um ajuste do tipo “se a empresa ganhar o 
empregado também ganha, se a empresa não ganhar, o empregado também não ganha”, 
o que oferece melhor equilíbrio financeiro para a organização. 
Considerando a afirmação anterior, qual das opções a seguir constitui remuneração 
variável. 
 
A Salário por hora; 
 
B remuneração por unidade produzida 
 
C Vale refeição; 
 
D Salário mensal; 
 
E Previdência complementar