Empreendedorismo Atividade 3

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17/04/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 03 - RH - EMPREENDEDORISMO - 2020
Período:30/03/2020 08:00 a 17/04/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 18/04/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
O plano de negócio business plan é um documento que abarca um conjunto de dados e informações sobre
o futuro empreendimento e define suas principais características e condições para proporcionar uma análise
da sua viabilidade e dos seus riscos, bem como para facilitar sua implantação. É uma espécie de plano de
viabilização de uma ideia, um pequeno checklist para não deixar passar nada despercebido em um
empreendimento.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2013.
 
Sobre os principais interessados no plano de negócios, avalie as afirmativas abaixo:
I. Incubadoras como o Sebrae para a cessão de recursos e apoio.
II. Bancos para financiar as atividades e fluxo de caixa da empresa.
III. Investidores para pleitear investimentos e parcerias ao negócio.
IV. Fornecedores para atuar como investidores parceiro do negócio.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
2ª QUESTÃO
Por trás de uma boa ideia deve haver antes de tudo, uma pessoa obstinada, capaz de superar os mais
indignos obstáculos. Embora o perfil do empreendedor ideal seja difícil de traçar, algumas características são
próprias do meio em que vive e algumas tendências podem ser reconhecidas muito cedo.
 
Mendes, Jerônimo Empreendedorismo 360º : a prática na prática. São Paulo: Atlas, 2017.
 
Neste sentido, assinale a alternativa que representa o conceito de um Empreendedor Serial.
ALTERNATIVAS
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É um empreendedor que tem como missão de vida uma causa social.
É uma pessoa que é apaixonada por empreender e criar novos negócios.
É um empreendedor que decide empreender a partir da educação empreendedora.
É um empreendedor que não tem uma outra alternativa de vida a não ser empreender.
É um empreendedor que passa por uma sucessão familiar e toca os negócios da família.
3ª QUESTÃO
Todo novo empreendimento deve ser visualizado do ponto de vista de um plano de negócios completo e
que contenha todos os elementos importantes para caracterizá-lo adequadamente. O plano deve conter a
descrição do setor, a natureza jurídica do negócio, a estrutura organizacional da empresa, os relatórios
financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional, mesmo na área de Recursos Humanos.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2013.
 
Considerando os fatores que podem levar um empreendedor do sonho a desilusão, avalie as afirmativas
abaixo:
I. Falta de planejar adequadamente o seu novo negócio.
II. Ausência de conhecimentos em gestão de empresas.
III. Falta de condição financeira do empreendedor.
IV. Ter sorte no âmbito global do negócio.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
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O empreendedor pode abrir um negócio por muitas razões diferentes. Algumas dessas razões são positivas
e construtivas: prestar um novo e diferente serviço à sociedade, satisfazer novas expectativas dos
consumidores, aproveitar e incrementar novas tecnologias, ajudar a comunidade em determinados setores
mais carentes, expressar criatividade e inovação ou investir a poupança em um negócio rentável. Assim, você
empreendedor que vai empreender na área de Recursos humanos, precisa entender o que é a visão, missão
etc.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, dando asas ao espirito empreendedor. São Paulo: Saraiva,
2013.
 
Considerando o que é a Visão de uma empresa, analise as alternativas e assinale a correta.
ALTERNATIVAS
A visão é um objetivo que já foi alcançado pelo empreendedor.
A visão representa a realidade institucional da empresa.
A visão são os comportamentos dos empreendedores.
A visão é a situação que a empresa deseja alcançar.
A visão é a razão da existência da empresa.
5ª QUESTÃO
A franquia RHF Talentos, com matriz em Curitiba Paraná, é uma empresa com um novo conceito de mercado
de trabalho on-line, oferecendo um portal de Recursos Humanos como oportunidade de negócio próprio e
com possibilidade de retorno financeiro imediato e diário. Os inúmeros serviços oferecidos, com total
infraestrutura de apoio do franqueador, possibilitam ao franqueado trabalhar em sua própria casa. Esta
tendência de Home Office é cada vez mais utilizada em função da redução significativa de custos.
 
Disponível em: <encurtador.com.br/bfsKS>. Acesso em: 26 de Out. de 2019.
Sobre as vantagens de se adquirir uma franquia, avalie as afirmativas abaixo:
 
I. Maior garantia de sucesso, ou seja, o negócio já foi testado.
II. Apoio continuo do franqueador para saber o que fazer.
III. Permite aprender com as experiências de outros franqueados.
 
É correto o que se afirmam em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
6ª QUESTÃO
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 Apesar de avanços recentes sinalizados pelo Governo Federal, ainda faltam políticas públicas duradouras
dirigidas à consolidação do empreendedorismo no país, como alternativa à falta de emprego e que visem
respaldar todo esse movimento proveniente da iniciativa privada e de entidades não governamentais, que
estão fazendo a sua parte. A consolidação do capital de risco e o papel do investidor-anjo (angel investor –
investidor pessoa física) também estão se tornando realidade, motivando o estabelecimento de cenários
otimistas para os próximos anos.
 
DORNELAS, J. C. A. O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007. (Adaptado).
Sobre as formas de apoio aos negócios, leia as alternativas e assinale a correta.
ALTERNATIVAS
As incubadoras possuem fins lucrativos e possuem recursos para ajudar o empreendedor implementar a ideia.
Temos os bancos que implementam programas de incentivos e apoio a empreendedor, porém, o programa é voltado
somente para inovação na área tecnológica.
As aceleradoras são formadas por professores das áreas e os alunos têm a possibilidade de aplicarem o que
aprenderam nas empresas que realizam consultorias.
Anjos tem praticamente o mesmo papel das incubadoras tecnológicas, que dão todo o apoio necessário em termos
de infraestrutura para que o negócio possa se desenvolver.
Financiamento coletivo é uma maneira acessível de pessoas, como artistas, ativistas, empreendedores, dentre
outras, arrecadarem fundos para realizarem os objetivos que tenham.
7ª QUESTÃO
Todo empreendedor precisa, necessariamente, aprender com a experiência, utilizando as funções essenciais
da administração, que são: planejar, fazer, verificar e agir. É importante que o empreendimento seja
dinâmico e notável, além de ouvir sempre o que o cliente tem a dizer, afinal, é ele quem julga e avalia o seu
empreendimento. Entretanto, para isso, é necessário que o empreendedor esteja apto para gerenciar o seu
negócio e não fracassar.
MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá: UniCesumar, 2019.
Considerando o trecho exposto e os estudos na disciplina sobre as principais causas de mortalidade das
empresas, analise as afirmativas:
I. A maior causa de mortalidade das empresas brasileiras se dá por falta de uma ideia rentável.
II. O maior motivo de falências de empresas é a falta de habilidades sociais, segundo dados do SEBRAE.
III. Não identificar ou não valorizar a necessidade de planejamento é o fator que mais reduz as chances de
sucesso da empresa.
É correto apenas o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I.
II.
III.
I e III.
II e III.
8ª QUESTÃO
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5/6Apesar de a localização ser considerada uma questão referente à estratégia de marketing de um negócio,
que, em muitos casos, diferencia os serviços prestados pela empresa em relação aos concorrentes (vide o
caso da rede de fast-food McDonald’s, considerada referência mundial na escolha de seus pontos de venda),
cabe uma breve descrição a respeito do assunto nessa parte do plano de negócios. A infraestrutura
disponível também deve ser citada, pois muitos imóveis, além da localização, também podem oferecer uma
infraestrutura excelente, dependendo de onde se localizam.
 
DORNELAS, J. C. A. O empreendedorismo na prática: mitos e verdades do empreendedor de sucesso. Rio
de Janeiro: Elsevier, 2007.
 
Considerando a definição da localização na estruturação do Plano de Negócios, assinale a alternativa que
apresenta a etapa da qual faz parte.
ALTERNATIVAS
Plano de Marketing.
Sumário Executivo.
Plano Financeiro.
Plano Estratégico.
Plano de Recursos Humanos.
9ª QUESTÃO
Você, profissional de Recursos Humanos, deve estar se perguntando: mas o que torna um negócio bem
sucedido? É importante saber identificar e evitar as ameaças e observar adequadamente as oportunidades
que estão inseridas no ambiente. Em outras palavras, é importante encontrar uma oportunidade que seja
oportuna e com possibilidade de sucesso. A outra parte da resposta está na própria capacidade do
empreendedor em reconhecer as suas próprias limitações.
 
 MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. Maringá-Pr: UniCesumar, 2019.
Considerando a importância de buscar apoio para os negócios, assinale a alternativa que contempla uma
forma de apoio das universidades aos empreendedores:
ALTERNATIVAS
Os professores se juntam e vendem consultorias para as pequenas empresas.
As universidades possuem aceleradoras que instruem as pequenas empresas.
Dentro das universidades, existem as empresas júnior que dão consultoria para pequenas empresas.
Dentro das universidades têm as incubadoras, porém todo o processo é muito burocrático e com preço muito
elevado.
Os investidores anjos fazem parte do corpo docente das instituições de ensino e dão apoio ao micro e pequenos
empreendedores.
10ª QUESTÃO
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Imagine a seguinte situação hipotética: Mariana era uma dona de casa, o marido trabalhava fora e garantia o
sustento da família. Mariana, para ajudar o próximo, pesquisava vagas de emprego na internet e enviava o
currículo por e-mail para que os vizinhos pudessem pleitear uma vaga de emprego. Certo dia, por uma
fatalidade o marido veio a falecer e como era autônomo, Mariana não teve outra opção de vida e teve que
começar a trabalhar, como ela entendia muito da vagas de emprego, decidiu do nada abrir a própria
agência de recrutamento e seleção para dar encaminhamentos para as empresas.
Elaborado pelo professor, 2019.
Considerando o contexto, assinale a alternativa que representa o tipo de empreendedorismo praticado por
Mariana.
ALTERNATIVAS
Empreendedorismo Social.
Empreendedorismo por oportunidade.
Empreendedorismo por necessidade.
Empreendedorismo normal ou planejado.
Empreendedorismo Padrão da família brasileira.