palestra motivacional

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Motivação
Motivação
Motivação
Teorias motivacionais
Classificaram essas teorias como estudo da “satisfação”, pois visam medir o índice de motivação das pessoas, baseadas em suas necessidades e aspirações.
Objetivam identificar e analisar os fatores que estimulam o comportamento das pessoas. Elas consideram três estímulos principais do comportamento humano: ganho material, reconhecimento social e realização pessoal.
Pensadores que influenciaram e continuam influenciando grandes administradores: Herzberg e Maslow.
Teoria da Motivação de Frederick Herzberg
Existem dois tipos de fatores responsáveis pela satisfação das pessoas em um ambiente corporativo: 
os motivadores e 
os higiênicos.
Fatores motivadores:
Quando presentes causam motivação, e quando ausentes provocam insatisfação. Relacionados aos objetivos do próprio  funcionário tanto em relação a sua carreira, quanto ao seu cargo atual e atividades que exerce. Exemplos: reconhecimento, crescimento profissional, autorrealização, grau de desafios aos quais são expostos e a capacidade de realizá-los, liberdade para decidir como realizar suas atividades e uso pleno de suas habilidades pessoais. Quando sanados, a empresa consegue aumentar a produtividade e satisfação dos seus colaboradores e alcançar o sucesso que almeja em seu mercado de atuação.
Fatores higiênicos:
Relacionados às ferramentas e estruturas oferecidas pela empresa. Quando ausentes, causam insatisfação, mas quando presentes, apesar de satisfatórios, não causam necessariamente a motivação do funcionário. Eles têm mais a ver com o ambiente que o rodeia e à conduta da organização do que com as funções do funcionário em si. Exemplos: salário, ambiente de trabalho, política da empresa, relação dos superiores com os demais funcionários e os benefícios. 
Fatores de higiene operam independentemente dos fatores de motivação: indivíduo pode ser altamente motivado em seu trabalho e estar insatisfeito com o ambiente corporativo.
Teoria da Motivação de Frederick Herzberg
Hierarquia das necessidades de Maslow
Incentivo:
Falamos de algo que vem de fora e que precisa ser renovado constantemente. 
Motivação:
Falamos de algo que vem do interior de cada um e que é algo bastante particular, pois esta se baseia nos motivos que levam os indivíduos a realizarem (ou não) determinadas ações.
Incentivo X Motivação
Mas de fato, o que as palestras e treinamentos motivacionais trazem de benefícios aos membros da empresa?
Ajuda a melhorar a autoestima dos colaboradores que estão sempre sendo cobrados;
Melhora o clima organizacional;
Ajuda a aumentar a produtividade da maioria dos funcionários;
Motiva a iniciativa dos liderados;
 
Promove mudanças significativas;
Aumenta o entusiasmo e a disposição no ambiente de trabalho;
E a empresa como um todo começa a respirar um clima melhor.
Dicas para uma dinâmica motivacional eficiente
Mas é importante que as empresas saibam organizar bem os workshops motivacionais, por isso vale a pena prestar atenção em alguns detalhes como:
Escolher uma data que seja interessante para todos.
Que possa ser realizada longe da empresa para que todos se sintam melhor e mais a vontade.
 
Que tenha uma programação bem elaborada.
Escolha com muito palestrante/treinador muito bem preparado.
Preste atenção no coffe-break que será servido.
Essas dicas importantes para que o evento não seja feito de qualquer maneira e que produza os resultados esperados.
E você líder-empresário-gerente, tem promovido algo de diferente para sua equipe de colaboradores nos últimos meses?
Pense bem. É da sua responsabilidade manter sua equipe sempre muito bem treinada e motivada, caso contrário...
Motivação dos colaboradores na produção de alimentos seguros
Dica 1 – Estabeleça uma liderança focada na cultura da empresa e busque um engajamento total da equipe em relação às políticas de segurança dos alimento
https://foodsafetybrazil.org/motivacao-dos-colaboradores-na-producao-de-alimentos-seguros-as-5-melhores-dicas-reunidas/
Dica 2 – Utilize a “Técnica do Sanduíche” para fazer críticas construtivas
Dica 3 – Evite fazer críticas em público e tente elogiar as ações corretas da equipe em conjunto para manter todos motivados
Dica 4 – Deixe claro para a equipe a importância da atuação dos manipuladores de alimentos em relação à saúde dos consumidores
Dica 5 – Torne os treinamentos mais dinâmicos
https://www.youtube.com/watch?v=6Z2unFgFcAE