Planejamento estratégico orçamentário

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1)
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio.
Saldo médio da conta de clientes no ano $ 4.470.000,00.
Vendas realizadas no ano de $ 46.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de recebimento de:
Alternativas:
· 42 dias.
· 50 dias.
· 30 dias.
· 40 dias.
· 35 dias.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Deve-se realizar o seguinte cálculo: ($ 4.470.000,00 x 360) / 46.000.000,00, como resultado o número de 34,98 dias, ou 35 dias aproximadamente.
Código da questão: 35347
2)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· $ 2.152,50.
· $ 12.266,89.
· $ 2.266,89.
checkCORRETO
· $ 2.106,99.
· $ 12.106,99.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
Código da questão: 35358
3)
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio:
Orçamento de caixa estimado
	Dados
	
	Períodos
	
	1
	2
	3
	4
	Saldo inicial
	
	25.000,00
	24.000,00
	29.600,00
	   32.700,00
	Recebimentos (+)
	
	
	
	
	
	
	de clientes/vendas
	
	12.000,00
	21.000,00
	 18.000,00
	 17.000,00
	
	outros
	
	1.000,00
	-
	          -  
	   2.000,00
	Total de recebimentos (I)
	
	13.000,00
	21.000,00
	18.000,00
	   19.000,00
	
	Pagamentos
	
	
	
	
	
	
	
	matéria-prima
	
	7.000,00
	7.500,00
	     6.500,00
	     7.000,00
	
	mão de obra
	
	2.000,00
	3.000,00
	     3.500,00
	     3.500,00
	
	aluguel
	
	1.500,00
	1.500,00
	     1.500,00
	     1.500,00
	
	despesas administrativas
	
	3.500,00
	3.400,00
	     3.400,00
	     3.300,00
	Total de pagamentos (II)
	
	14.000,00
	15.400,00
	14.900,00
	   15.300,00
	
	Final: Saldo Inicial mais (I) menos (II)
	24.000,00
	29.600,00
	32.700,00
	36.400,00
	
	
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas:
(    ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos.
(  ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4 períodos.
(    ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima.
(    ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· V - F - F – F.
checkCORRETO
· V - V - F – F.
· V - F - V – F.
· V - F - V – V.
· V - F - F – V.
Resolução comentada:
A opção 2 pede somente os recebimentos de clientes e não outros. A opção 3, para nenhuma saída houve o aumento contínuo. A opção 4 não apresentou baixa contínua.
Código da questão: 35349
4)
O setor de controladoria da empresa do Sr. Pedro está apurando o valor de depreciação dos seus bens adquiridos neste mês.
A empresa adquiriu uma mesa por $ 1.500,00 e deve ser depreciada pelo período de 10 anos.
No mesmo dia adquiriu um prédio por $ 1.000.000,00 que será depreciado por 25 anos.
Aponte a alternativa que demonstra os valores de depreciação anual dos bens citados:
Alternativas:
· $ 125,00 e $ 40.000,00.
· $ 100,00 e $ 40.000,00.
· $ 150,00 e $ 40.000,00.
checkCORRETO
· $ 150,00 e $ 50.000,00.
· $ 100,00 e $ 50.0000,00.
Resolução comentada:
Deve se realizar a divisão considerando o valor do bem e o tempo previsto de utilidade, segundo a tabela de imposto de renda: mesa (1.500,00 dividido por 10) e prédio (1.000.000,00 dividido por 25).
Código da questão: 35340
5)
Se a empresa apresenta a seguinte quantidade de estoque:
EI (estoque inicial) período 1:                       500 unidades
(-) Pretensão de vendas para o período 1:  1.900 unidades
(-) EF (estoque final) período 1:                 1.000 unidades
Se esta decidir por aumentar a pretensão de vendas em 10%, o novo orçamento de produção do período, será:
Alternativas:
· 2490 unidades.
· 590 unidades.
· 2590 unidades.
checkCORRETO
· 2400 unidades.
· 1590 unidades.
Resolução comentada:
A pretensão em unidades aumentaria para 2090, o que faria com o que o orçamento variasse para 2590 unidades (500 + 2090 + 1000).
Código da questão: 35337
6)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
· Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
checkCORRETO
· Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
· Calcular os custos de realização de cada atividade.
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328
7)
Aponte a alternativa que apresenta um fator que pode não ser conhecido pela empresa, antes de se finalizar o orçamento de vendas do próximo exercício:
Alternativas:
· Análise do mercado onde atua.
· Previsão de participação em feiras comerciais.
CORRETO
· Análise da concorrência.
checkINCORRETO
· Previsão de variação da taxa de juros.
· Previsão de variação da inflação.
Resolução comentada:
Não há a necessidade de saber em quantas feiras comerciais a empresa irá atuar para que o orçamento de vendas seja elaborado.
Código da questão: 35335
8)
Sobre os tipos de orçamento considere as afirmações:
I - O budget é conhecido como orçamento estático por permitir diversas alterações no decorrer do exercício social da empresa.
II - O forecast tem a função de ajustar o budget de acordo com a realidade dos números da empresa.
III - O rolling pode ser considerado também como rolling forecaste rolling forecast.
IV - O orçamento base zero, no momento de sua elaboração considera o orçamento projetado pelo forecast.
Aponte a única alternativa que apresenta as afirmações corretas:
Alternativas:
· I e II.
· II e III.
checkCORRETO
· II e IV.
· III e IV.
· I e IV.
Resolução comentada:
Estão incorretas as opções I e IV. Na opção I, não há a previsão de se realizar alterações no budget. Na opção IV, o orçamento base zero não tem como base o budget.
Código da questão: 35323
9)
Para a montagem de um orçamento, os gestores responsáveis têm, como uma das prioridades, o planejamento.
O setor de _____________ precisa apresentar um plano que determine quanto precisará de dinheiro para aquisição de máquina nova para a fábrica no ano seguinte.
O setor de ______________ precisa receber informações sobre o aumento ou diminuição de atividades do setor de _______________ a fim de gerenciar o processo de contratação ou demissão de empregados.
O setor ______________ é o mais requisitado no momento do planejamento, por ser o responsável em gerenciar de forma efetiva todas as entradas e saídas de recursos da empresa.
Aponte abaixo a alternativa que apresenta as palavras adequadas às lacunas do texto acima:
Alternativas:
· Investimentos nos ativos de longo prazo, marketing, produção e financeiro.
· Marketing, recursos humanos, produção, e financeiro.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e marketing.
· Investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção e financeiro.
checkCORRETO
· Estoques, recursos humanos, produção e financeiro.
Resolução comentada:
Os setores envolvidos nesta questão foram os de investimentos nos ativos de longo prazo, recursos humanos, produção, e financeiro. Por se tratar de compra de máquina para a empresa, considera-se uma vida útil provável do bem acima de 5 anos. Por isso, deve se analisar a viabilidade no orçamento, planejando o impacto da aquisição com antecedência. Os outros pontos tratam dos setores de recursos humanos (contratação e demissão de pessoas), o setor de produção (por planejar o processo produtivo com antecedência) e, por último o financeiro, por ser a responsável pela movimentação de recursos dentro da empresa.
Código da questão: 3532110)
O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção.
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor:
Alternativas:
· III e IV.
· II e III.
· I e II.
· I e IV.
· II e IV.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Somente as vendas apresentaram situação desfavorável à empresa por ter vendido menos, em valores. E os custos fixos realizados não apresentaram a variação de 10%.
Código da questão: 35364