Prova Objetiva 1 - Orçamento Empresarial

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Acadêmico: Greice de Oliveira Barboza da Silva (1644612)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 17963819
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada
1. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de
desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Sua função é compilar as informações advindas de cada setor
da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Desta
forma, com relação aos reflexos dos orçamentos nas empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas encontraram para solucionar seus
problemas de custos e despesas fixas é a sua diluição em um maior volume de produção, o que só pode ser atingido
com o aumento do volume das compras.
( ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para atender da melhor forma possível ao
ponto de ressuprimento - que é o estoque mínimo que a empresa deve possuir sem afetar o custo financeiro da
estocagem e do planejamento e controle de produção.
( ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores opções de tempo de entrega e preço.
( ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é sinônimo de cliente satisfeito com
sua durabilidade e garantia de conforto e bem-estar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - F - V - F.
2. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo,
para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de alguma forma.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema Empresa:
 a) Interação com o ambiente externo.
 b) Ajustes no processo orçamentário.
 c) Harmonia entre os departamentos.
 d) Adequar recursos tecnológicos.
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3. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na qual
existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização.
Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação
aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organização.
II- Institucional.
III- Gestão.
IV- Social.
V- Informação.
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao
capital intelectual da organização.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e
atribuição de responsabilidade.
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como
crenças e valores da organização.
( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável
importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da
empresa.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento
e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - II - III - I - IV.
 b) III - V - I - IV - II.
 c) IV - I - II - V - III.
 d) I - III - II - IV - V.
4. Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos
responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor.
Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
( ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
( ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e
satisfação dos clientes.
( ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - V.
 d) F - F - V - V.
5. A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de fatores diversos obriga as empresas a estarem
constantemente revendo suas metas e adequando-se às novas realidades. Essa oscilação do mercado também
determina a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na instituição. A entidade que adota o Orçamento Flexível
está focada em uma determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa
característica:
 a) É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas.
 b) Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja atingir.
 c) Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do mercado exijam.
 d) Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
6. Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que
envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir
verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade,
desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem
"proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está
determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É necessário que haja
acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental
para que ocorra o sucesso na delegação de poder?
 a) A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
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 b) A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
 c) A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
 d) A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
7. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de orçamentos
anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada
no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
 a) Orçamento Estático.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Orçamento Base Zero.
 d) Orçamento de Tendências.
8. Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O estudo do sistema
empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da empresa é necessária para sua manutenção e
projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa?
 a) Cálculos de custo.
 b) Tendências de mercado.
 c) Orçamentos.
 d) Economia regional.
9. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado detalhadamente e
compreendendo todas as etapaspara um período operacional, prevendo e formalizando essas previsões. Assinale a
alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
 a) Órgão de atividades econômicas.
 b) Plano de atividades de mercado.
 c) Plano de atividades administrativas.
 d) Orçamento.
10. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em
prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial,
como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e IV estão corretas.
 b) As opções I, II e IV estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções I e II estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
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