Disciplina Orçamento Empresarial (CON30)

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Disciplina:
	Orçamento Empresarial (CON30)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
	Prova:
	17972637
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	A empresa é uma instituição econômica que tem o objetivo de prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados pelas pessoas de acordo com a sociedade onde elas vivem. No entanto, esses objetivos somente serão viabilizados se o lucro for alcançado. Assim, as atividades das empresas devem estar sintonizadas com as metas fixadas ao invés de serem realizadas de forma aleatória, isto é, necessitam ser planejadas e controladas. De modo geral, o processo orçamentário foi sendo adaptado às tendências das modernas teorias de gestão e atualmente deve apresentar algumas características. Sobre essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Projeta o futuro da empresa no seu mercado de atuação.
II- Flexibiliza sua aplicação de modo a facilitar sua aplicação dos recursos financeiros e compreensão dos resultados.
III- Deve ter a participação direta dos responsáveis na sua elaboração, acompanhamento e análise.
IV- Precisa ter um grau de acerto aceitável dentro da realidade da empresa e do mercado.
V- É adaptado ao ciclo financeiro, o que possibilita verificar o custo X benefício dos investimentos em produção.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças II, IV e V estão corretas.
	2.
	Nas empresas existe a hierarquia dos poderes, ou seja, o empowerment. O empowerment, então, é a relação que envolve poder e responsabilidade, como duas faces de uma mesma moeda. Para promovê-lo, não basta transferir verbalmente poder às pessoas; elas precisam ter reais condições de agir no pleno exercício da sua responsabilidade, desenvolvendo o que chamamos de "ownership", ou seja, agirem como intraempreendedores e como se fossem "proprietárias" do negócio, pensando como empresários. Com base nisso, no organograma organizacional está determinada toda a linha de comando da empresa. No entanto, não basta delegar funções. É necessário que haja acompanhamento na execução e cobrança na prestação de contas dos resultados obtidos. Qual é a base fundamental para que ocorra o sucesso na delegação de poder?
	 a)
	A oportunidade que determina a ocasião propícia para fazer ou aproveitar algo.
	 b)
	A base orçamentária como fonte de informações necessárias para a decisão na empresa.
	 c)
	A responsabilidade de é ter a capacidade de cumprir com os seus compromissos.
	 d)
	A autoridade é o termo que se refere às pessoas que governam ou que exercem o comando.
	3.
	Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
	 a)
	Orçamento Base Zero.
	 b)
	Orçamento de Tendências.
	 c)
	Orçamento Estático.
	 d)
	Orçamento Flexível.
	4.
	Após a elaboração do orçamento, é necessário que a empresa, através dos seus administradores, comunique aos responsáveis de cada área os planos de ação determinados, estabelecendo dessa forma a política de cada setor. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Compras: encontrar no mercado fornecedores com bons preços e garantia nos prazos de entrega.
(    ) Vendas: encontrar novos mercados para expandir as operações com derivativos no mercado internacional.
(    ) Qualidade: a qualidade dos produtos deve ser garantida, pois produtos com qualidade são garantias de venda e satisfação dos clientes.
(    ) Estoque: controla o estoque, otimizando a relação entre governo e mercado financeiro.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - F - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	5.
	Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema Empresa:
	 a)
	Interação com o ambiente externo.
	 b)
	Harmonia entre os departamentos.
	 c)
	Ajustes no processo orçamentário.
	 d)
	Adequar recursos tecnológicos.
	6.
	A constante mudança que ocorre no mercado devido a influências de fatores diversos obriga as empresas a estarem constantemente revendo suas metas e adequando-se às novas realidades. Essa oscilação do mercado também determina a escolha do modelo de orçamento a ser adotado na instituição. A entidade que adota o Orçamento Flexível está focada em uma determinada característica que o acompanha. Assinale a alternativa CORRETA que descreve essa característica:
	 a)
	Permite que sejam efetuados ajustes sempre que as condições da empresa ou do mercado exijam.
	 b)
	Conforme as atividades da empresa, permite ajustar as vendas que se deseja atingir.
	 c)
	Foca nos dados históricos utilizados para projeção do futuro.
	 d)
	É fixo, não permite nenhum tipo de ajuste. Baseado na previsão de vendas.
	7.
	Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Atividades de orçamentos.
	 b)
	Atividades de planejamentos.
	 c)
	Abertura de mercados.
	 d)
	Dinâmica.
	8.
	Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído de planos e ações específicos e que devem ser colocados em prática de acordo com determinadas datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como o orçamento empresarial, como ferramenta básica de gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 b)
	As opções I e II estão corretas.
	 c)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	 d)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	9.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Sua função é compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Desta forma, com relação aos reflexos dos orçamentos nas empresas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Compras: busca novas frentes de mercado. Uma das formas que as empresas encontraram para solucionar seus problemas de custos e despesas fixas é a sua diluição em um maior volume de produção, o que só pode ser atingido com o aumento do volume das compras.
(    ) Estoques: melhora cada vez mais a política de inventários, reduzindo-os para atender da melhor forma possível ao ponto de ressuprimento - que é o estoque mínimo que a empresa deve possuir sem afetar o custo financeiro da estocagem e do planejamento e controle de produção.
(    ) Vendas: busca no mercado a melhor relação de investimentos com melhores opções de tempo de entrega e preço.
(    ) Qualidade: produtos de qualidade possuem mercado garantido, pois qualidade é sinônimo de cliente satisfeito com sua durabilidade e garantia de conforto e bem-estar.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequênciaCORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - V - V - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - F - F - V.
	10.
	A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Organização.
II- Institucional. 
III- Gestão. 
IV- Social. 
V- Informação.
(    ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital intelectual da organização.
(    ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e atribuição de responsabilidade. 
(    ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como crenças e valores da organização.
(    ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
(    ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - I - II - V - III.
	 b)
	V - II - III - I - IV.
	 c)
	I - III - II - IV - V.
	 d)
	III - V - I - IV - II.
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