Questão 3.5 Planejamento Estratégico e Competitividade

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Questão 3/5 - Planejamento Estratégico e Competitividade
Ao finalizar o planejamento de sua empresa como faria a checagem de que todos os pontos foram atendidos e como cuidaria para a sua execução.
Nota: 20.0
	
	A
	Eu teria claro que esta revisão deveria ser feita não somente na finalização, mas em todo o curso de sua execução. Para os cuidados estabeleceria os responsáveis de cada área e estabeleceria uma forma de controle periódico, solicitando aos mesmo que me municiassem – nos períodos combinados – de ferramentas que me possibilitassem um bom monitoramento. Como demonstrativos de todas as áreas, cada qual na periodicidade que me possibilitasse intervir quando necessário.
Você acertou!
Um gestor nesta alternativa que realmente sabe como utilizar as métricas da organização. Mesmo não entendendo de todas com profundidade – e nem é essa a intenção, os setores estão lá para isto – o gestor preocupa-se em receber tanto os controles que possibilitem o monitoramento no decorrer dos processos – para que possa intervir se for necessário – quanto os controles de finalização.
AULA 6: AS MÉTRICAS PARA ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS E CONTROLE DOS RESULTADOS OBTIDOS
Tema: As Métricas Organizacionais
	
	B
	Com meus subordinados da média gerência, eu faria uma reunião e revisaria todos os pontos, explicando para todos a importância do cumprimento das metas e os prejuízos para a organização se estes não fossem atingidos. Salientaria da importância de todos no cumprimento dos prazos e assim a minha parte final estaria feita.
	
	C
	Solicitaria que os demonstrativos de controle me fossem entregues nos períodos ajustados, já com um parecer de cada departamento para que eu pudesse tomar as decisões necessárias e função de seus resultados.
	
	D
	Eu deixaria cada um que prestasse contas do andamento dos objetivos e que me apresentassem os resultados, afinal o plano já está definido por todos.