Planejamento Estratégico Empresarial

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aprovação de um órgão colegiado antes de sua colocação em prática.
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PORQUE
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II. Não se deve levar em conta os riscos e os erros, já que esses são inerentes ao processo de 
execução de um planejamento estratégico. A importância de se obter a aprovação de um colegiado se deve 
ao fato se conseguir apoio em todas as operações e transações do plano de ação.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
Resposta Selecionada: 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é 
falsa.
Resposta Correta: 
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é 
falsa.
Feedback 
da 
resposta:
A resposta está correta! A proposição I é verdadeira, pois o planejamento estratégico 
empresarial está sujeito a todas as condições possíveis e inimagináveis. Portanto, os 
gestores devem se resguardarem para não se comprometer além de suas 
responsabilidades reais e justas. Já a proposição II é falsa, pois se refere a punições por 
falhas e erros na execução que com certeza irão causar algum dano ao negócio.
•Per gunta 9
•0,25 em 0,25 pontos
A formalização do Pima resulta em um documento em forma de relatório no qual é possível entender todo o 
conjunto da obra (planejamento). Com isso, por meio dos detalhes, mapa estratégico, matriz (5W2H), pode-
se conhecer e visualizar de forma holística tudo sobre o planejamento. Como é comum haver outros planos 
paralelos dentro da empresa, existe a possibilidade da integração com os demais planos e projetos, 
permitindo então evitar conflitos e duplicidade de ações e, por conta disso, economizar recursos (tempo e 
dinheiro). 
Considerando o exposto, assinale a alternativa que representa uma condição do Pima.
Resposta 
Selecionada: Ações são as atividades para atender, detalhando todas as estratégias 
da organização; devem ser formalizadas por meio de planos. São a 
ligação entre a intenção e a realização.
Resposta 
Correta: Ações são as atividades para atender, detalhando todas as estratégias 
da organização; devem ser formalizadas por meio de planos. São a 
ligação entre a intenção e a realização.
Feedback da 
resposta:
A resposta está correta! O Pima tem por obrigação organizar todas as ações de forma 
detalhada para que os gestores tenham condições de avaliar se os planos de ação estão
prontos para se atingirem os objetivos.
•Per gunta 10
•0,25 em 0,25 pontos
De acordo com Maximiano (2005), “o método Just in Time (expressão que significa, bem na hora, no 
momento certo ou na hora certa) procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques. 
O princípio é estabelecer um fluxo contínuo de materiais, sincronizado com a programação do processo 
produtivo, para minimizar a necessidade de estoques”.
Esse modelo de produção, além de trabalhar com baixo nível de estoque, promove um impacto relevante 
nas questões ligadas à qualidade de seus produtos.
MAXIMIANO, A. C. A. Te oria Geral da Administração– da revolução urbana à revolução digital. São 
Paulo: Atlas, 2005, p. 194.
A partir dessa informação e de nossos estudos sobre o modelo de produção Just in Time, associe cada 
resultado a seguir com os respectivos fundamentos.
I. Redução do custo da qualidade
II. Melhora da qualidade
III. Melhor qualidade significa menores estoques
IV. Reconhecimento da qualidade
( ) Insumos de qualidade possibilita a redução de estoque e de todos os custos associados a ele.
( ) Dão notoriedade à marca e não custam mais por isso.
( ) Como não há estoque, não há retrabalho, perdas, danos, manutenção de itens em estoque.
( ) Com os itens de estoque permanecendo pouco tempo em estoque, não há risco de obsolescência ou 
prazo de validade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
Resposta Selecionada: 
3, 4, 1, 2.
Resposta Correta: 
3, 4, 1, 2.
Feedback da 
resposta:
A resposta está correta! De fato, se os itens de estoque são de qualidade e o excesso 
não deve justificar a falta de qualidade e insumos não confiáveis, então é possível 
trabalhar estoques reduzidos e se beneficiar de todos as suas vantagens.