Contabilidade Comercial

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS COMUNICAÇÃO ICSC 
 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 
DEPENDÊNCIA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 
2018 
 
 
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP 
 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS COMUNICAÇÃO ICSC 
 
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
Lóren Ferreira de Castro – RA: C089EJ-5 
 
 
 
 
 
CONTABILIDADE COMERCIAL 
 
 
 
 
 
 
Atividades Práticas Supervisionadas 
– APS – CONTABILIDADE 
COMERCIAL – trabalho apresentado 
como exigência para a avaliação de 
Dependência, do curso de Ciências 
Contábeis da Universidade Paulista 
sob orientação do Prof.º Luiz Vieira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 
2018 
 
 
SUMÁRIO 
 
 
 
1 Introdução ............................................................................................................... 4 
2 Perfil da organização ............................................................................................. 5 
2.1 Apresentação da empresa ................................................................................. 5 
 2.2 Força de trabalho ............................................................................................... 5 
2.3 Produtos e clientes ............................................................................................ 5 
2.4 Principais concorrentes de organizações .......................................................... 5 
 2.5 Principais insumos ............................................................................................. 5 
3 Transações ............................................................................................................. 6 
3.1 Razonete ............................................................................................................ 6 
 3.2 Lançamentos do Livro Razão .......................................................................... 10 
3.3 Balanço Patrimonial ........................................................................................ 21 
 3.4 Demonstração de Resultado – DRE ................................................................ 21 
 3.5 Controle de estoque – PEPS ........................................................................... 22 
 3.6 Controle de estoque – UEPS .......................................................................... 23 
 3.7 Controle de estoque - MPM ................................................................................ 24 
4 Conclusão ............................................................................................................. 25 
5 Referências ........................................................................................................... 26 
 
 
 
4 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Este trabalho (APS – Atividade Pratica Supervisionada) foi realizado mediante 
a criação de uma empresa fictícia, denominada “Men’s Store”. Através do qual foram 
feitas as transações solicitadas para que se possa entender como a estrutura 
financeira, o planejamento, a tributação e a administração da empresa fundamentam 
e estruturam a tomada de decisões, com redução no percentual de erro em 
determinadas situações, aumentando de forma abrangente as chances de sucesso 
da entidade. 
O trabalho em si visa a verificação da diferença no resultado com mercadorias 
nos diferentes métodos de avaliação de estoques, a identificação de qual o melhor 
inventário para a compra de material para revenda, relatar quais os impactos no 
resultado líquido e no estoque com os tipos de inventário permanente (PEPS, UEPS 
e MPM) e calcular e demonstrar a PECLD – Perda Estimada para Crédito de 
Liquidação Duvidosa (antiga PDD – Provisão para Devedores) da empresa. 
Colocando em prática as matérias de contabilidade comercial, contabilidade 
empresarial, contabilidade tributária, instituições de direito e matemática que foram 
aprendidas durante o 3° semestre de Ciências Contábeis.Todas as movimentações 
que houver no patrimônio da empresa “Men’s Store” foram registradas pela 
Contabilidade Comercial, que, em seguida, sintetiza os dados registrados em forma 
de relatórios e os entrega aos interessados em conhecer a situação da empresa. 
Segundo Gomes (2000, p. 5 apud. PASSO PONTO, 2012): 
 
Pode-se dizer que o conhecimento sobre os 
conceitos contábeis por parte das pessoas com 
formação em áreas não relacionadas à 
Contabilidade é importante para: análise e 
interpretação de dados financeiros; planejamento e 
controle do patrimônio (pessoal ou empresarial); 
cooperação, coordenação e comunicação com 
outras áreas da empresa. (GOMES, 2012, p. 5) 
 
Quanto a Contabilidade Tributária ela fornece uma visão geral de que qualquer 
lançamento efetuado ou não na contabilidade tem reflexo a favor ou contra a empresa, 
propondo através da análise das contas contábeis e patrimoniais, propiciarem a 
economia de tributos como o ICMS, PIS e o COFINS que foi utilizado nas compras e 
vendas da empresa “Men’s Store. 
5 
 
2. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 
 
2.1. Apresentação da empresa 
a) Denominação e forma da constituição, dados e fatos relevantes da origem da 
organização, natureza e ramo de atuação. 
b) Tipo (empresa privada, empresa pública, órgão governamental, instituição de 
fins lucrativos etc): É uma empresa privada. 
c) Atividade principal: Comércio de sapatos masculinos adulto. 
d) Porte ( pequeno, médio, grande ): Pequeno. 
 
2.2. Força de trabalho 
e) Informar a composição de força de trabalho, incluindo a quantidade de 
pessoas, percentuais por níveis de escolaridade, de chefia ou gerenciais, e 
regime jurídico de vínculo. 
Atendentes: 2 funcionários. 
Caixa: 1 funcionário. 
Administração e Contabilidade: 1 funcionário, no caso, o dono da empresa. 
 
2.3. Produtos e clientes 
f) Produtos principais: O principal produto da empresa é sapatos masculinos. 
g) Cliente-alvo: O público masculino. 
 
2.4 Principais concorrentes de organizações 
 Don John e Empório D ( Plaza avenida Shopping); CNS; entre outros. 
 
2.5. Principais insumos 
h) Citar os principais produtos e matéria primas adquiridos de fornecedores. 
Os principais produtos são sapatos masculinos, e os fornecedores são: São 
Roque Calçados e Calçados Victorine. 
 
 
 
 
 
 
6 
 
 
 
3. TRANSAÇÕES 
 
3.1 Razonetes 
 
 
 
 
7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.2. Lançamentos do Livro Razão 
 
 
 
 
 
 
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20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 
 
3.3. Balanço Patrimonial 
 
 
BALANÇO PATRIMONIAL 
ATIVO Passivo e Patrimônio Líquido 
Ativo Circulante Passivo Circulante 
Caixa 204.700,00 Fornecedores 147.100,00 
Banco Conta Movimento 87.600,00 Empréstimos a pagar 40.000,00 
Clientes 49.900,00 
Provisão Devedores Duvidosos (1996,00) Total Passivo Circulante 187.100,00 
COFINS a recuperar 2.743,60 
ICMS a recuperar 6.498,00 
PIS a recuperar 591,65 
Total Ativo Circulante 350.037,25 
 
Imobilizado Patrimônio Líquido 
Equipamentos R$ 1.000,00 Capital Social 200.000,00 
Computadores R$ 2.000,00 Lucros acumulados (31762,75) 
Móveis e Utensílios R$ 1.500,00 168.237,25 
Instalações R$ 800,00 
TOTAL R$ 355.337,25 TOTAL 355.337,25 
 
 
3.4. Demonstração de Resultado – DRE 
 
DRE 
Receita Operacional Bruta 
Venda de Mercadorias 95602,25 
 
(-) Deduções da Receita Bruta 
Devoluções de Vendas (1100,00) 
(-CMV) (121869,00) 
Total (122969,00) 
 
Receita operacional Líquida (27366,75) 
 
Despesas Financeiras 
Despesas com juros (2400,00) 
Despesa de Provisão para Devedores Duvidosos (1996,00) 
TOTAL (4396,00)Resultado do Exercício (31762,75) 
22 
 
PROVISÕES DEVEDORES DUVIDOSOS 
CLIENTE 49900,00 
PROVISOES 4% 
VALOR 1996,00 
3.5. Controle de estoque – PEPS 
 
 
CMV=EI+C-EF RCM=V-CMV 
CMV=10000+156000-72100 =CMV=93900,00 
PEPS 
DATA HISTÓRICO 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO 
QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. CUSTO UNIT. 
CUSTO 
TOTAL 
 EI 100 100,00 10.000,00 
 C 
800 100,00 80.000,00 100 100,00 10.000,00 
 800 100,00 80.000,00 
 V 
 40 100,00 4.000,00 60 100,00 6.000,00 
 800 100,00 80.000,00 
 V 
 60 100,00 6.000,00 760 100,00 76.000,00 
 40 100,00 4.000,00 
 V 
 100 100,00 10.000,00 660 100,00 66.000,00 
 
 C 
100 100,00 10.000,00 660 100,00 66.000,00 
 100 100,00 10.000,00 
 
DEV.COMP. -20 100,00 -2.000,00 660 100,00 66.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 C 
200 250,00 50.000,00 660 100,00 66.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 C 
120 150,00 18.000,00 660 100,00 66.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 V 
 200 100,00 20.000,00 460 100,00 46.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 V 
 400 100,00 40.000,00 60 100,00 6.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 V 
 60 100,00 6.000,00 30 100,00 3.000,00 
 50 100,00 5.000,00 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 DEV.VEND. 
 -11 100,00 -1.100,00 41 100,00 4.100,00 
 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 TOTAL 1200 - 156.000,00 939 
 
- 93.900,00 320 - 72.100,00 
23 
 
3.6. Controle de estoque- UEPS 
 
 
CMV=EI+C-EF 
CMV=10000+156000-36100 
CMV=129.900 
DATA HISTÓRICO 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO 
QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL 
 EI 100 100,00 10.000,00 
 C 
800 100,00 80.000,00 100 100,00 10.000,00 
 800 100,00 80.000,00 
 V 
 40 100,00 4.000,00 100 100,00 10.000,00 
 760 100,00 76.000,00 
 V 
 100 100,00 10.000,00 100 100,00 10.000,00 
 660 100,00 66.000,00 
 V 
 100 100,00 10.000,00 100 100,00 10.000,00 
 560 100,00 56.000,00 
 C 
100 100,00 10.000,00 100 100,00 10.000,00 
 560 100,00 56.000,00 
 100 100,00 10.000,00 
 
DEV.COMP. -20 100,00 -2.000,00 100 100,00 10.000,00 
 560 100,00 56.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 C 
200 250,00 50.000,00 100 100,00 10.000,00 
 560 100,00 56.000,00 
 80 100,00 8.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 C 
120 150,00 18.000,00 100 100,00 10.000,00 
 560 100,00 56.000,00 
 80 100,00 10.000,00 
 200 250,00 50.000,00 
 120 150,00 18.000,00 
 V 
 120 150,00 18.000,00 100 100,00 10.000,00 
 80 250,00 50.000,00 560 100,00 56.000,00 
 80 100,00 10.000,00 
 120 250,00 30.000,00 
 V 
 120 250,00 30.000,00 100 100,00 10.000,00 
 80 100,00 10.000,00 360 100,00 36.000,00 
 200 100,00 20.000,00 
 
 V 
 110 100,00 11.000,00 100 100,00 10.000,00 
 250 100,00 25.000,00 
 
 DEV.VEND. 
 -11 100,00 -1.100,00 100 100,00 10.000,00 
 261 100,00 26.100,00 
 
 TOTAL 1200 
 
- 156.000,00 939 
 
- 161.900,00 361 
 
- 36.100,00 
24 
 
3.7. Controle de estoque - MPM 
 
 
 
 
CMV= EI+C-EF RCM= 
CMV=10000+156000-79963,75 
CMV=86036,25 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MPM 
DATA HISTÓRICO 
ENTRADAS SAÍDAS SALDO 
QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL QUANT. 
CUSTO 
UNIT. 
CUSTO 
TOTAL 
 EI 100 100,00 10.000,00 
 C 800 100,00 80.000,00 900 100,00 90.000,00 
 V 40 100,00 4.000,00 860,00 100,00 86.000,00 
 V 100 100,00 10.000,00 760 100,00 76.000,00 
 V 100 100,00 10.000,00 660 100,00 66.000,00 
 C 100 100,00 10.000,00 760 100,00 76.000,00 
 DEV.COMP. (20) 100,00 (2.000,00) 740 100,00 74.000,00 
 C 200 250,00 50.000,00 940 131,91 124.000,00 
 C 120 150,00 18.000,00 1600 88,75 142.000,00 
 V 200 88,75 17.750,00 1400 88,75 124.250,00 
 V 400 88,75 35.500,00 1000 88,75 88.750,00 
 V 110 88,75 9.762,50 890 88,75 78.987,50 
 DEV.VEND. (11) 88,75 (976,25) 901 88,75 79.963,75 
 TOTAL 1200 - 156.000,00 939 - 86.036,25 901 - 79.963,75 
25 
 
4 Conclusão 
PEPS significa Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair. Funciona da seguinte 
maneira: o que chega antes ao depósito deve ir embora primeiro, e o que chega por 
último vai embora por último. Através disso, você pode fazer o gerenciamento do 
estoque de maneira segura. 
Em razão das características do método, os primeiros produtos a chegarem ao 
depósito definirão o valor total do estoque. Uma das vantagens de realizar essa 
abordagem é que o cálculo de valores não será baseado em estimativas. 
Toda operação realizada em estoques passa a ter custo e lucro real. Além 
disso, os itens a serem retirados seguirão uma ordem lógica e sistemática. Essas 
qualidades do PEPS garantem que exista sempre uma organização abrangente. Outra 
vantagem é a diminuição de prejuízo causado por perdas de itens. O método evita 
que produtos novos sejam vendidos antes daqueles que já estão no estoque há muito 
tempo. 
A UEPS segue uma metodologia inversa ao PEPS: Ultimo Entrar, Primeiro a 
Sair. O cálculo do custo do estoque parte então dos últimos itens que chegaram ao 
depósito. Ou seja, no cálculo, o valor dos primeiros produtos do depósito é 
enquadrado como se fosse dos primeiros itens vendidos. Em outras palavras, o valor 
total do estoque é extraído a partir o custo do último preço. 
Como normalmente esse valor é mais alto, há, no final do processo, um crédito 
positivo de material, já que o UEPS causa uma supervalorização do preço do produto. 
O problema do método está na redução do valor tributável depois do exercício de 
cálculo. Por essa razão, a legislação fiscal brasileira não permite que o sistema seja 
utilizado pelas empresas. Em compensação, trata-se de um método com estimativas 
mais próximas da realidade. 
A partir dos conceitos de PEPS, UEPS e Custo Médio, apresentamos três 
formas de ter o controle de estoque e extrair informações essenciais para a 
administração. Você poderá fazer cálculos para direcionar estratégias que reduzam 
os prejuízos e garantam mais dinheiro com seu negócio. 
Esperamos que o artigo tenha esclarecido todas suas dúvidas sobre as 
metodologias, e que você tenha feito a escolha certa para seu estoque. É bom 
entender que é importante realizar testes para poder descobrir a melhor forma de 
administrar para lucrar e evitar danos. 
26 
 
5 Referências 
BARBIERI, Geraldo, et alii. Críticas aos métodos de avaliação a valores de entrada 
e de saída. Monografia apresentada à Disciplina Teoria da Avaliação Patrimonial. 
FEA/USP.(trabalho não publicado), São Paulo: S/d 
 
MONOBE, Massanori. Contribuição à mensuração e contribuição do goodwill não 
adquirido. Tese de Doutoramento apresentada à FEA/USP. São Paulo: 1986. 
 
 SANTOS, Ariovaldo dos & BARBIERI, Geraldo. Correção integral de balanços para 
instituições financeiras. FIPECAFI - FEA/USP, São Paulo, 1993. 
 
 SZUSTER, Natan. Análise do lucro passível de distribuição: uma abordagem 
reconhecendo a manutenção do capital da empresa. Tese de Doutoramento 
apresentada à FEA/USP. São Paulo:1985. 
 
VASCONCELOS, Nanci Pereira & RIBEIRO, Maísa de Sousa. Avaliação de 
empresas a valores de entrada e de saída. Monografia apresentada à Disciplina 
Teoria da Avaliação Patrimonial. FEA/USP (trabalho não publicado), São Paulo: 1993. 
 
http://universidadeestoque.com.br/blog/index.php/peps-ueps-entenda-a-importancia-
dos-metodos-para-a-gestao-de-estoque/ <Acesso em 10/06/2018> 
 
https://sisacad.educacao.pe.gov.br/bibliotecavirtual/bibliotecavirtual/texto/Cadernode
LogsticaEstoquesRDDI.pdf <Acesso em 10/06/2018> 
 
http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/importancia-do-controle-de-
estoque-de-mercadorias-para-as-empresas-comerciais/13788/ <Acesso em 
11/06/2018> 
 
https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/3146/3146<Acesso em 
11/06/2018>