CRIATIVIDADE - ATIVIDADE 4

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 Pergunta 1 
0 em 1 pontos 
 
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental 
potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam 
na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto 
( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, 
assinale a opção correta. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
O backlog do Sprint não pode ser embasado 
em Sprints anteriores, pois o tempo estimado para 
cada Sprint depende do backlog do produto. 
Resposta 
Correta: 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, 
um mês para cada Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está 
incorreta, visto que o backlog do produto não é atualizado 
diariamente (só é atualizado no final do Sprint) e não é 
resultado do backlog do Sprint (é justamente o contrário). 
O backlog do Sprint não pode ser alterado após a reunião de 
planejamento, visto que contempla as atividades básicas e os 
requisitos aprovados para o incremento a ser desenvolvido, e 
o backlog do produto não interfere na estimativa 
do backlog do Sprint. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única 
maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as 
coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não 
entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, 
consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais 
para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 
2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma 
equipe afinada. 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções 
criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a 
afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das 
características do framework; a afirmativa II é verdadeira, 
visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças 
ao trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse 
nome), e a afirmativa IV é verdadeira, pois o planejamento 
via Scrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A 
afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade não são 
características do Scrum. 
 
 
 Pergunta 3 
0 em 1 pontos 
 
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade 
real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação 
planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no 
escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal 
de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de 
projetos, conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
PMBoK. 
Resposta Correta: 
PMI. 
Feedback 
da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa escolhida está 
incorreta, visto que não representa o instituto que promove a 
disseminação da cultura de gerenciamento de projetos 
baseada na aplicação de “boas práticas” de gestão, que é 
o Project Management Institute (PMI), órgão que surgiu nos 
Estados Unidos e, hoje, possui representações em todo o 
mundo. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, 
sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. 
Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens 
do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que 
o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a 
seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do 
produto no nível necessário. 
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner. 
Resposta Correta: 
Product Owner. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
papel do Product Owner é gerenciar, na sua totalidade, 
o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a 
sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, 
além de garantir as condições necessárias para que o time de 
desenvolvimento possa atingir as metas estabelecidas 
no backlog do produto. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. 
Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a 
desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com 
uma maior percepção de valor por parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma 
importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
 
Resposta Selecionada: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Resposta Correta: 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os 
três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação 
do framework Scrum são: o Product Owner, também 
conhecido como dono do produto; o time de 
desenvolvimento, também chamado de Development Team, e 
o Scrum Master. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e 
interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de 
desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em 
ciclos chamados: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Sprint. 
 
Resposta Correta: 
Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
ciclo iterativo da execução do framework Scrum no qual o 
projeto é dividido para garantir entregas com maior agilidade, 
transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de 
aproximadamente um mês, no qual uma versão 
potencialmente utilizável do produto final é entregue ao 
cliente. 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma 
alternativa muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é 
oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) 
ainda é amplamente utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos. 
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a 
seguir: 
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de 
um determinado projeto. 
Pois: 
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto 
no que tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e aII é 
uma justificativa correta da I. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois 
ambas as asserções são verdadeiras e existe uma relação 
direta de causalidade entre elas, visto que não há 
metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha 
parte da definição dos critérios de aceitação por parte do 
cliente. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e 
interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma 
lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Backlog do Sprint. 
Resposta Correta: 
Backlog do Sprint. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
artefato produzido ao longo do framework Scrum que possui 
a descrição das tarefas a serem executadas pelo time de 
desenvolvimento ao longo do período do Sprint é 
o Backlog do Sprint, artefato que é produzido pelo time de 
desenvolvimento. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um 
movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do 
gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os 
princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie 
as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas 
relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos 
de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
 
Resposta Selecionada: 
II, apenas. 
Resposta Correta: 
II, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois 
apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que 
norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa 
desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às 
mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o 
desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes 
mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a 
veracidade do item II. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos 
complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição 
construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que 
unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as 
afirmações a seguir: 
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e 
manutenção de produtos simples. 
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação. 
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master . 
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido 
como necessário ao produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, V. 
Resposta Correta: 
F, V, V, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o 
item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. 
O framework Scrum é baseado em três pilares básicos 
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é 
composto do Product Owner, time de desenvolvimento 
e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de 
requisitos necessários ao produto final.