GESTÃO DA CADEIA 2

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	 
	Suprimentos
	
	Reabastecimento
	
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estocagem
	Respondido em 02/04/2020 16:35:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Logística é a junção das atividades básicas de:
		
	
	Aquisição, movimentação e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução.
	Respondido em 02/04/2020 16:36:07
	
Explicação:
A opção que indica: - Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega. - é a que responde corretamente a sequência de atividades básicas da logística.
As outras opções apresentadas na questão não colocam coerentemente as quatro atividades.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Logística desenvolve diversas atividades primárias que envolvem suprimentos e distribuição. Estão entre estas atividades as relacionadas abaixo, exceto:
		
	
	embalagem
	
	armazenagem
	
	transporte
	
	processamento de pedidos
	 
	desenvolvimento de produtos
	Respondido em 02/04/2020 16:37:29
	
Explicação:
Não é função da logística desenvolver produtos. As demais opções estão corretas, fazem parte das funções logísticas.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Entre as inúmeras categorias de fluxos de informação na cadeia de suprimentos, a demanda é o parâmetro base de orientação. A estimativa da demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida, as necessidades de transporte, o nível de estocagem e as formas de distribuição. O método de estimativa de demanda que usa como parâmetros o número de períodos a considerar e o uso de ponderação ( que pode conferir no cálculo da média mais peso aos meses mais recentes ) é denominado de:
		
	 
	Média móvel ponderada
	
	Média simples
	
	Média composta
	 
	Média sazonal de demanda
	
	Média móvel simples
	Respondido em 02/04/2020 16:38:42
	
Explicação: média movel ponderada é a nome do método citado no enunciado.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	compras, estoques e transporte.
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	 
	Suprimentos, compras e transporte.
	Respondido em 02/04/2020 16:40:02
	
Explicação:
A opção que apresenta: - Suprimentos, produção e distribuição física, é a coerente com o que denominamos componentes do sistema Logístico, que são os três Ciclos com suas atividades coordenadas para o alcance dos resultados.
As outras opções apresentam algumas atividades que não fazem parte desse conjunto de componentes básicos.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O procedimento que caracteriza o conceito de puxar na cadeia de suprimento é:
		
	
	Uma marca de cosméticos mantém o estoque de segurança para cada produto.
	
	Uma empresa com vendas pela internet sempre repõe o estoque dos produtos.
	 
	Uma distribuidora sempre repõe o estoque quando chega ao ponto de ressuprimento.
	
	Uma loja abasteceu seu estoque, considerando a venda para o natal.
	 
	Uma fábrica de confecção de roupas inicia a produção com o recebimento do pedido.
	Respondido em 02/04/2020 16:41:46
	
Explicação:
O sistema pull (puxar) inicia ou produz a partir de um pedido ou solicitação realizado pelo cliente. Por isso o nome "puxado", pode ocorrer em qualquer ponto de uma cadeia de suprimento. Geralmente solicitado pelo cliente final.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda, até à distribuição final. O monitoramento da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Enfatizando que menor custo com diferenciação e qualidade agrega valor ao produto e gera vantagem competitiva. Decisões logísticas Estratégicas, Táticas e Operacionais são cruciais ao longo de toda Cadeia de Valor. Neste Sentido, observe as questões abaixo e marque a correta:
		
	
	Atividades/Decisões Táticas - Decisões sobre serviços, produtos, mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Estratégicas - Apenas completam as Atividades Estratégicas. Analisar a relação custo x benefício.
	 
	Atividades/Decisões Estratégicas - Afetam os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos. São decisões sobre mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Táticas - Dia-a-dia da rede logística, envolvendo manutenção, melhoria do sistema e solução de problemas operacionais;
	
	Atividades/Decisões Operacionais - Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Decisões sobre fornecedores, rede de distribuição, subcontratação de serviços, etc;
	Respondido em 02/04/2020 16:44:09
	
Explicação:
Atividades/Decisões Estratégicas visam o futuro da organização, estrutura-se nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde são definidos os valores, visões e missão da organização. Decisões para o longo prazo que buscam uma visão ampla da organização.
Atividades/Decisões Táticas têm um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, transformando-o em planos concretos, onde são desenvolvidos o plano de marketing, pessoal, inlcusive o logístico afetando, inlcusive, os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos.
Atividades/Decisões Operacionais são as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste segmento os envolvidos são aqueles que executam as ações de curto prazo. Envolve todos os níveis da organização que cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Gestão de Estoque.
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	Administração de Materiais.
	
	Distribuição Física
	
	Compras.
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	Lupa
	 
	 
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	 
	Suprimentos
	
	Reabastecimento
	
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estocagem
	Respondido em 02/04/2020 16:35:07
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Logística é a junção das atividades básicas de:
		
	
	Aquisição, movimentação e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução.
	Respondido em 02/04/2020 16:36:07
	
Explicação:
A opçãoque indica: - Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega. - é a que responde corretamente a sequência de atividades básicas da logística.
As outras opções apresentadas na questão não colocam coerentemente as quatro atividades.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A Logística desenvolve diversas atividades primárias que envolvem suprimentos e distribuição. Estão entre estas atividades as relacionadas abaixo, exceto:
		
	
	embalagem
	
	armazenagem
	
	transporte
	
	processamento de pedidos
	 
	desenvolvimento de produtos
	Respondido em 02/04/2020 16:37:29
	
Explicação:
Não é função da logística desenvolver produtos. As demais opções estão corretas, fazem parte das funções logísticas.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Entre as inúmeras categorias de fluxos de informação na cadeia de suprimentos, a demanda é o parâmetro base de orientação. A estimativa da demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida, as necessidades de transporte, o nível de estocagem e as formas de distribuição. O método de estimativa de demanda que usa como parâmetros o número de períodos a considerar e o uso de ponderação ( que pode conferir no cálculo da média mais peso aos meses mais recentes ) é denominado de:
		
	 
	Média móvel ponderada
	
	Média simples
	
	Média composta
	 
	Média sazonal de demanda
	
	Média móvel simples
	Respondido em 02/04/2020 16:38:42
	
Explicação: média movel ponderada é a nome do método citado no enunciado.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	compras, estoques e transporte.
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	 
	Suprimentos, compras e transporte.
	Respondido em 02/04/2020 16:40:02
	
Explicação:
A opção que apresenta: - Suprimentos, produção e distribuição física, é a coerente com o que denominamos componentes do sistema Logístico, que são os três Ciclos com suas atividades coordenadas para o alcance dos resultados.
As outras opções apresentam algumas atividades que não fazem parte desse conjunto de componentes básicos.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O procedimento que caracteriza o conceito de puxar na cadeia de suprimento é:
		
	
	Uma marca de cosméticos mantém o estoque de segurança para cada produto.
	
	Uma empresa com vendas pela internet sempre repõe o estoque dos produtos.
	 
	Uma distribuidora sempre repõe o estoque quando chega ao ponto de ressuprimento.
	
	Uma loja abasteceu seu estoque, considerando a venda para o natal.
	 
	Uma fábrica de confecção de roupas inicia a produção com o recebimento do pedido.
	Respondido em 02/04/2020 16:41:46
	
Explicação:
O sistema pull (puxar) inicia ou produz a partir de um pedido ou solicitação realizado pelo cliente. Por isso o nome "puxado", pode ocorrer em qualquer ponto de uma cadeia de suprimento. Geralmente solicitado pelo cliente final.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda, até à distribuição final. O monitoramento da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Enfatizando que menor custo com diferenciação e qualidade agrega valor ao produto e gera vantagem competitiva. Decisões logísticas Estratégicas, Táticas e Operacionais são cruciais ao longo de toda Cadeia de Valor. Neste Sentido, observe as questões abaixo e marque a correta:
		
	
	Atividades/Decisões Táticas - Decisões sobre serviços, produtos, mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Estratégicas - Apenas completam as Atividades Estratégicas. Analisar a relação custo x benefício.
	 
	Atividades/Decisões Estratégicas - Afetam os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos. São decisões sobre mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Táticas - Dia-a-dia da rede logística, envolvendo manutenção, melhoria do sistema e solução de problemas operacionais;
	
	Atividades/Decisões Operacionais - Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Decisões sobre fornecedores, rede de distribuição, subcontratação de serviços, etc;
	Respondido em 02/04/2020 16:44:09
	
Explicação:
Atividades/Decisões Estratégicas visam o futuro da organização, estrutura-se nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde são definidos os valores, visões e missão da organização. Decisões para o longo prazo que buscam uma visão ampla da organização.
Atividades/Decisões Táticas têm um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, transformando-o em planos concretos, onde são desenvolvidos o plano de marketing, pessoal, inlcusive o logístico afetando, inlcusive, os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos.
Atividades/Decisões Operacionais são as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste segmento os envolvidos são aqueles que executam as ações de curto prazo. Envolve todos os níveis da organização que cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Gestão de Estoque.
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	Administração de Materiais.
	
	Distribuição Física
	
	Compras.
	1a Questão
	
	
	
	A Logística é muito ampla e engloba as atividades abaixo, exceto:
		
	
	Armazenagem.
	
	Transporte.
	 
	Desenvolvimento dos produtos;
	
	Estoque;
	
	Embalagem.
	Respondido em 02/04/2020 17:04:59
	
Explicação:
A opção que indica: - Desenvolvimento dos produtos, é a única que não está relacionada à atividade Logística, pois é atividade da área de Marketing.
	 
	
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	No estágio entre fornecedor e fabricante, encontramos o ciclo de:
		
	
	reabastecimento
	 
	fabricação
	 
	suprimentos
	
	pedido do cliente
	
	primário e especializado
	Respondido em 02/04/2020 17:05:36
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A função logística tem como objetivo :
		
	
	controle de preço
	
	pedido correto
	
	melhorar a estrutura
	 
	racionalizar a matéria-prima
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	Respondido em 02/04/2020 17:06:44
	
Explicação:
A opção que indica corretamente o que se refere à função logística é a que menciona: - agregar valor aos clientes e fornecedores. Através de suas atividades executadas com eficácia, consegue agregar valor, seja por presteza no atendimento, seja por redução de custos e desperdícios.
As outras opções não contêm essas características.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre as Medidas de Qualidade, podemos afirmar que:
		
	
	Uma medida de desempenho externa é necessário para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	 
	Concentra-se na utilização de investimentos em instalações e equipamentos, assim como na aplicação do capital de giro em estoque para atingir metas logísticas.
	 
	São as avaliações mais orientadas aos processos, são projetadas para determinara eficácia de um conjunto de atividades em vez de uma atividade individual.
	
	É uma relação (taxa ou índice) entre o resultado (serviços ou produtos) utilizados pelo sistema para gerar esse resultado.
	
	São necessárias para atender e manter uma perspectiva orientada ao cliente, além de obter ideias inovadoras de outros setores.
	Respondido em 02/04/2020 17:11:02
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sistema de Produção por Lotes é o mesmo que:
		
	
	Fluxo com Intermitência e Linha.
	 
	Fluxo Intermitente.
	
	Fluxo Variado.
	
	Fluxo Dinâmico.
	 
	Fluxo em Linha.
	Respondido em 02/04/2020 17:12:01
	
Explicação:
O sistema de produção em lotes é o um fluxo itermientente, isto significa que é condicionado a turnos.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores:
		
	
	Estoque mínimo
	 
	Estoque cíclico
	 
	Estoque sazonal
	
	Estoque amortecedor
	
	Estoque de segurança
	Respondido em 02/04/2020 17:12:53
	
Explicação:
A opção coerente com o enunciado é a que indica: - Estoque cíclico. Esse estoque permite que se mantenha a demanda do item durante o prazo de fornecimento do lote encomendado.
As outras opções colocadas na questão não apresentam essas características.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Prestador de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Este conceito é:
		
	
	Transportadoras
	
	Caminhões
	
	Modal
	
	Operadores de transporte
	 
	Operadores Logísticos
	Respondido em 02/04/2020 17:14:56
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A estratégia competitiva da Wal-Mart é ter credibilidade e ser um varejista que oferece grande variedade de bens de consumo de massa a preços baixos. A estratégia da Wal-Mart pode ser traduzida no equilíbrio dos seguintes fatores:
		
	 
	Custo e despesa.
	
	Lucro e volume de vendas.
	
	Complexidade e variedade de produtos.
	 
	Responsividade e eficiência.
	
	Capacidade e gestão de estoque.
	Respondido em 02/04/2020 17:16:05
	
Explicação: A responsividade da cadeia de suprimento é a capacidade de atingir as metas de desempenho das operações quanto aos prazos de entrega, diversificação de produtos, volume da demanda com um nível alto de serviço. Na outra ponta, se encontra o custo das operações que varia com a complexidade do serviço e define o conceito de eficiência da cadeia de suprimento. Adaptado de: CHOPRA, S. MEINDL, P. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Estratégia, Planejamento e Operação. SP: Pearson, 2004
	
	
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	 1a Questão
	
	
	
	
	A Cadeia de Valor é o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda, até à distribuição final. O monitoramento da Cadeia de Valor possibilita analisar o comportamento dos custos e otimizar o valor final de um produto para o cliente. Enfatizando que menor custo com diferenciação e qualidade agrega valor ao produto e gera vantagem competitiva. Decisões logísticas Estratégicas, Táticas e Operacionais são cruciais ao longo de toda Cadeia de Valor. Neste Sentido, observe as questões abaixo e marque a correta:
		
	
	Atividades/Decisões Táticas - Dia-a-dia da rede logística, envolvendo manutenção, melhoria do sistema e solução de problemas operacionais;
	
	Atividades/Decisões Táticas - Decisões sobre serviços, produtos, mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Estratégicas - Apenas completam as Atividades Estratégicas. Analisar a relação custo x benefício.
	 
	Atividades/Decisões Estratégicas - Afetam os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos. São decisões sobre mercados, alianças, investimentos, alocação de recursos, etc, para obter vantagem competitiva junto a concorrentes;
	
	Atividades/Decisões Operacionais - Necessárias ao funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Decisões sobre fornecedores, rede de distribuição, subcontratação de serviços, etc;
	Respondido em 02/04/2020 17:19:51
	
Explicação:
Atividades/Decisões Estratégicas visam o futuro da organização, estrutura-se nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde são definidos os valores, visões e missão da organização. Decisões para o longo prazo que buscam uma visão ampla da organização.
Atividades/Decisões Táticas têm um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, transformando-o em planos concretos, onde são desenvolvidos o plano de marketing, pessoal, inlcusive o logístico afetando, inlcusive, os fatores críticos de sucesso da Cadeia de Suprimentos.
Atividades/Decisões Operacionais são as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste segmento os envolvidos são aqueles que executam as ações de curto prazo. Envolve todos os níveis da organização que cuidam do acompanhamento da rotina, garantindo que todas as tarefas e operações sejam executadas, de acordo com os procedimentos estabelecidos, preocupando-se em alcançar os resultados específicos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Logística é a junção das atividades básicas de:
		
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega.
	 
	Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega.
	
	Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução.
	
	Aquisição, movimentação e entrega.
	Respondido em 02/04/2020 17:20:29
	
Explicação:
A opção que indica: - Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega. - é a que responde corretamente a sequência de atividades básicas da logística.
As outras opções apresentadas na questão não colocam coerentemente as quatro atividades.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	Suprimentos, compras e transporte.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	
	compras, estoques e transporte.
	Respondido em 02/04/2020 17:21:46
	
Explicação:
A opção que apresenta: - Suprimentos, produção e distribuição física, é a coerente com o que denominamos componentes do sistema Logístico, que são os três Ciclos com suas atividades coordenadas para o alcance dos resultados.
As outras opções apresentam algumas atividades que não fazem parte desse conjunto de componentes básicos.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	2. Para integrar os processos de negócio e atender o consumidor final, antes o fornecedor deve assegurar os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. Qual item abaixo atende a esta integração:
		
	
	Distribuição Física
	 
	Gerenciamento da cadeia de suprimentos
	
	Administração de Materiais.
	
	Gestão de Estoque.
	
	Compras.
	Respondido em 02/04/2020 17:22:42
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Entre as inúmeras categorias de fluxos de informação na cadeia de suprimentos, a demanda é o parâmetro base de orientação. A estimativa da demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida, as necessidades de transporte, o nível de estocagem e as formas de distribuição. O método de estimativa de demanda que usa como parâmetros o númerode períodos a considerar e o uso de ponderação ( que pode conferir no cálculo da média mais peso aos meses mais recentes ) é denominado de:
		
	
	Média composta
	
	Média sazonal de demanda
	
	Média móvel simples
	
	Média simples
	 
	Média móvel ponderada
	Respondido em 02/04/2020 17:22:53
	
Explicação: média movel ponderada é a nome do método citado no enunciado.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O procedimento que caracteriza o conceito de puxar na cadeia de suprimento é:
		
	 
	Uma fábrica de confecção de roupas inicia a produção com o recebimento do pedido.
	
	Uma loja abasteceu seu estoque, considerando a venda para o natal.
	
	Uma empresa com vendas pela internet sempre repõe o estoque dos produtos.
	
	Uma distribuidora sempre repõe o estoque quando chega ao ponto de ressuprimento.
	
	Uma marca de cosméticos mantém o estoque de segurança para cada produto.
	Respondido em 02/04/2020 17:24:34
	
Explicação:
O sistema pull (puxar) inicia ou produz a partir de um pedido ou solicitação realizado pelo cliente. Por isso o nome "puxado", pode ocorrer em qualquer ponto de uma cadeia de suprimento. Geralmente solicitado pelo cliente final.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?
		
	
	Produção
	
	Reabastecimento
	
	Estocagem
	
	Distribuição
	 
	Suprimentos
	Respondido em 02/04/2020 17:25:34
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa:
		
	 
	O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado.
	
	A devolução de produtos defeituosos.
	
	O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor.
	
	A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem.
	 
	A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista.
	Respondido em 02/04/2020 17:26:06
	
Explicação:
A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista não é um caso de logística reversa, já que se utiliza o fluxo tradicional.