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Name Date Atividade Avaliativa - Empreendedorismo - Tópicos Especiais Score 1. A atividade de empreender representa um mecanismo de criar novos empreendimentos e influenciar no desenvolvimento econômico, juntamente com aspectos de carreira e do futuro. Entretanto, as empresas precisam da atitude empreendedora por parte dos seus colaboradores. Essa atitude denomina-se intraempreendedorismo, que consiste no empreendedorismo dentro de uma empresa existente, na qual o colaborador não é o principal empreendedor. Para que essa atitude empreendedora possa ser desenvolvida dentro das organizações, é necessário estabelecer um ambiente para o intraempreendedorismo. Sobre as características globais de um bom ambiente intraempreendedor, assinale a alternativa INCORRETA. 2. Assinale a alternativa que apresenta uma definição de direção. 3. O administrador exerce o papel fundamental de tomador de decisões. Suas decisões são as bases de sua atuação e elas estão ligadas a diversos elementos da organização. A decisão é dotada de papéis básicos que determinam os rumos dos processos dentro de uma organização, e da organização como um todo. Conhecer os papéis que a decisão exerce é, portanto, crucial para exercê-los conscientemente. Assinale a opção que indica os papéis de uma decisão A Os fracassos são permitidos. B A tentativa e o erro são estimulados. C As novas ideias são encorajadas. D Os processos são realizados em curto prazo. A É fazer a divisão do trabalho entre as pessoas. B É desenvolver a competência, a realização e o bem-estar das pessoas. C É definir o cargo e as tarefas que cada pessoa deve executar em seu trabalho. D É analisar por quais motivos os objetivos estabelecidos foram ou não alcançados. A Administrar recursos, agir, empreender e controlar. B Planejar, formular estratégias, investigar e negociar. C Empreender, controlar distúrbios, administrar recursos e negociar. D Controlar distúrbios, gerir recursos, remover obstáculos e administrar recursos humanos. E Avaliar, desenvolver, expandir e organizar. 4. O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, alguns atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. Em relação às características dos empreendedores de sucesso, avalie se são verdadeiras �V� ou falsas �F� as afirmativas. I Ficar rico sempre é o principal objetivo dos empreendedores, pois o dinheiro é uma consequência do sucesso nos negócios. II Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe. III Os empreededores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos, de forma passional, procurando o melhor desempenho para o negócio. As afirmativas I, II e III são, respectivamente: 5. Inicialmente, os papéis desempenhados pelo empreendedor que começa seu próprio negócio são: empreendedor, empresário, executivo e empregado. Contudo, esses papéis possuem significativas variações em função do modelo de empreendimento escolhido. Assim, apesar de o empreendedor iniciante assumir os quatro papéis simultaneamente, os papéis de empreendedor e empresário são destaque em negócios altamente inovadores, destinados ao lançamento de produtos ou serviços. Enquanto os papéis executivo e empregado são, geralmente, preponderantes em negócios mais seguros e consequentemente, menos inovadores, como é o caso da aquisição de uma franquia. Nesse contexto faça a correta associação dos papéis desempenhados pelo empreendedor com as respectivas características quanto à atuação e riscos assumidos por cada um deles, que estão listados a seguir: DEGEN, Ronald Jean. Empreendedor: empreender como opção de carreira. São Paulo: Pearson, 2009. I. Empreendedor II. Empresário III. Executivo IV. Empregado ( ) Financia o desenvolvimento do negócio. Assume (só) o risco financeiro do negócio ( ) Lidera o desenvolvimento do negócio. Assume todos os riscos do negócio ( ) Executa o trabalho para desenvolver o negócio. Assume (só) o risco do emprego no negócio ( ) Gerencia o trabalho para o desenvolvimento do negócio. Assume (só) o risco profissional do negócio Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo. A V, V e V. B F, F e V. C F, V e F. D V, F e F. E V, V e F. A II, I, III, IV B II, I, IV, III C I, II, IV, III D I, II, III, IV E IV, II, III, I 6. Uma característica que diferencia um novo negócio, caracterizando-o como empreendedor, é: 7. Empreeendedorismo é um tema muito recente na área de administração pública, pois sua origem esteve vinculada à identificação de pessoas ousadas que procuravam realizar seus intentos por meio da montagem de seu próprio negócio. Na esfera da organização pública, há pessoas que realizam atividade técnica, empreendedora, gerencial e de controle. Nesse caso, o empreendedor 8. Evandro considera-se um empreendedor nato. Durante a última reunião de planejamento na Organização em que atua, solicitou permissão ao seu superior para apresentar um projeto de mudança- criação de um site de divulgações, para aumentar o acesso de novos públicos à Organização. Ele defendeu a sua ideia, apresentando no projeto uma planilha de custos, afirmando que se não funcionasse, cobriria as despesas. São características deste empreendedor: 9. O Empreendedorismo é definido como um comportamento e não como um traço de personalidade. Segundo esse ponto de vista, as pessoas podem aprender a agir como empreendedores, usando para isso ferramentas baseadas no interesse em buscar mudanças, reagir a elas e explorá-las como oportunidade de negócios. Diante do exposto, existem características principais para compor o perfil de um empreendedor, portanto pode-se afirmar serem elas, dentre outras A a inovação do produto ou o serviço oferecido. B o grau de investimento da empresa C a quantidade de funcionários. D o segmento de mercado escolhido. A concebe a ideia de um novo projeto. B planeja todos os passos para realizar um novo projeto. C acompanha o novo projeto em todas as suas fases. D avalia os resultados alcançados com o novo projeto. A Vaidade e autoconfiança. B Auto confiança e ambição demasiada. C Disposição para assumir riscos e necessidade de realização. D Domínio de problemas e crença nas pesquisas de mercado. E Necessidade de realização e mais poder. A Iniciativa, busca de oportunidades, perseverança, comprometimento. B Desafeto, metas definidas, trabalhar individualmente, egoísmo. C Simplicidade, capacitação, perfeccionismo, discriminação. D Inteligência, fragilidade, autoritarismo, compreensão. E Autoritarismo, afeto, presunção, individualismo. 10. Os empreendedores buscam a independência, esperando com isso definir o próprio destino frente à sociedade, no entanto, necessitam sistematicamente do meio no qual agem para terem ideias, recursos para o desenvolvimento de organizações e novas informações. Existem diversos tipos de empreendedor, que seguem vários processos não somente para criar empresas, mas para fazê-las crescer. No que diz respeito ao perfil do empreendedor sabe-se que existem quatro grandes tipos de empreendedor, sendo eles: 11. Os administradores de níveis tático e operacional conseguem balancear a tensão entre a continuidade e a mudança, permitindo à organização alcançar seus objetivos. Para que isso ocorra, eles desempenham vários papéis. Um deles é aquele que, por causa de sua proximidade com as operações e seu conhecimento profundo dos processos, produtos e história da organização, está em melhores condições para gerar e implementar novas ideias. Esse papel é o de 12. Os empreendedorismos público e privado guardam semelhanças e diferenças em suas formas. a maior diferença entre eles é que enquanto o privado possui grande flexibilização para implantação de ações, o público requer a normatização dessas ações, pois a lei precede as ações do governo. Porém, em ambos, olíder empreendedor é também um visionário. Nesse sentido, assinale a alternativa correta que contempla a liderança necessária ao empreendedor público. A Empreendedor de corrida, de carreira, de limites, de busca. B Empreendedor de imitação, de carreira, de competência e de busca. C Empreendedor de limitação, de barreiras, de aventura, de intimação. D Empreendedor de busca, de apresentação, de determinação e de valor. E Empreendedor de imitação, de aventura, de reprodução e de valorização. A empreendedor B comunicador C terapeuta D equilibrista A O líder exerce sua liderança para escolher uma direção, uma imagem mental, um futuro desejado a alcançar. B Um empreendedor, por meio de sua liderança, toma suas decisões sobre o risco de empreender e também da gerência do dia a dia dos negócios sem necessitar do auxílio de um administrador. C O empreendedor exerce sua liderança baseada na autoridade. D Na escola empreendedora, a figura do líder não é muito importante, pois ela carece de agentes capazes de realizar. E empreendedor público exerce sua liderança de caráter manipulador e oportunista. 13. Sabe-se que a inovação hoje é vital para as organizações,o fator isolado mais importante para que os negócios cresçam é a capacidade da empresa em transformar novas idéias em produtos e/ou serviços. Sobre INOVAÇÃO é INCORRETO afirmar: 14. No que diz respeito à gestão de mudanças e inovação nas organizações, assinale a alternativa INCORRETA� 15. Assinale a alternativa INCORRETA� A As organizações que não inovam tendem a não permanecer no mercado por muito tempo. B Uma empresa pode inovar em produtos novos que colocará no mercado, sem dúvida, mas pode inovar em outras áreas também: em processos, em sistemas logísticos, controles administrativos, formas de contratação de funcionários ou fornecedores, organização do trabalho, etc. C A inovação depende de investimento financeiro, capital intelectual e ambiente facilitador. D A inovação sempre representa um passo atrás (retrocesso) por parte da empresa em relação ao seu estágio atual. E É necessário existir na empresa uma cultura de aceitação da inovação para favorecer tal processo. A Para que as pessoas na organização mudem sua forma de trabalhar, é necessário que tenham prática reflexiva, pensem e repensem sua forma de trabalhar e a comparem com outras organizações B A Gestão de mudanças é inoperável na administração pública. C Nas melhores práticas das empresas mais inovadoras do mundo, as pessoas designadas para realizar alguma tarefa relativa à inovação, são removidas, total ou parcialmente, das operações diárias; D A inovação contínua está diretamente vinculada à gestão de projetos, pois é a soma deles, administrados pela organização, que garante a mudança; E As etapas do processo de inovação organizacional são: a definição dos objetivos organizacionais, a pesquisa de todos os meios possíveis para atingir os objetivos; a formulação de ideias; a avaliação, seleção e aprovação da ideia central; o desenvolvimento do projeto e o lançamento da inovação A As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em: técnicas, gerenciais e pessoais. B Apesar da decisão de empreender ser atribuída ao acaso, diversos autores trabalham o conceito de “processo empreendedor”, cujo evento inicial pode ser influenciado por fatores pessoais, sociológicos, organizacionais ou pelo ambiente. C Por se tratar apenas de modelos de negócios prontos e estruturados, o participante do sistema de franchising como franqueado não é considerado empreendedor. D Os empreendedores inatos continuam existindo, mas diversas iniciativas atuais de educação empreendedora mostram que muitos podem ser capacitados para o processo empreendedor. E O Plano de Negócio é um documento que descreve e estrutura um modelo de negócio e pode ser usado como ferramenta de captação de recursos, vendas, comunicação ou gerenciamento. 16. Uma equipe de Analistas Judiciários está utilizando o modelo Canvas em um projeto de um Tribunal. Um dos analistas expôs o seguinte cenário: − Principais questões a serem respondidas: Qual valor nós oferecemos aos nossos clientes? | Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? | Qual mix de produtos e serviços será oferecido para cada segmento de cliente? | Quais necessidades dos nossos clientes estamos satisfazendo? − Elementos que podem agregar valor: Novidade | Performance | Customização | Fazer o serviço | Design | Redução de Custo | Redução de Risco | Acessibilidade | Conveniência/Usabilidade. As questões e os elementos apresentados pelo Analista indicam que eles estão trabalhando no bloco 17. Sobre oportunidades de negócios na internet, é incorreto dizer-se que A Atividades chave. B Relacionamento com o Cliente. C Proposta de Valor. D Segmentos de Clientes. E Parcerias Principais. A o ato de vender ou comprar pela internet é em si um mau exemplo de comércio eletrônico. O mercado mundial está absorvendo o comércio eletrônico em grande escala. Muitos ramos da economia agora estão ligados ao comércio eletrônico. B para os analistas de novos negócios, mais importante do que um bom projeto de e-commerce, é o perfil e o grau de comprometimento do empreendedor com o seu negócio. E comprometimento só é possível, se você gostar do que faz. É por esse motivo que, antes de montar um negócio, a primeira coisa a ser pensada, em relação às inúmeras oportunidades de negócios que se apresentam na internet, é qual dessas oportunidades realmente lhe são atrativas e lhe darão satisfação em dedicar muitas e muitas horas de trabalho. Só assim você poderá utilizar todo o seu potencial, para montar um negócio vencedor na Internet. C se a ideia for um hobby para sua diversão, você não precisa se preocupar com isso, porém, se você quer montar um negócio do e-commerce bem-sucedido, que lhe dê um retorno financeiro aceitável, é preciso analisar criteriosamente cada uma das oportunidades de negócios que se apresentam. D existem, na Internet, negócios que podem ser muito lucrativos e mudar a sua vida; existem negócios que podem oferecer alguma margem de retorno financeiro e podem ser excelentes complementos à sua atividade principal. E também existem negócios, cujas características inviabilizam um modelo lucrativo e deverá ser encarado mais como um hobby. Por esse motivo, são fundamentais a pesquisa e a análise do segmento, antes de iniciar o seu projeto de e-commerce. 18. No contexto do empreendedorismo, o espírito empreendedor, aspecto esse relacionado ao indivíduo que empreende, é compreendido como uma série de aspectos e qualidades que se complementam e que não podem existir separadamente. Assim, valendo-se da explicação, analise as alternativas abaixo sobre quais são as três características básicas que identificam o espirito empreendedor. Analise as afirmativas a seguir. I. Necessidade de realização. II. Disposição para assumir riscos. III. Autoconfiança. IV. Percepção de Mercado. V. Experiência. Marque a alternativa CORRETA. 19. O Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, com habilidade financeira e capacidade para identificar oportunidades. Assinale a alternativa CORRETA em relação às habilidades e aos recursos que ele pode e deve fazer. 20. Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. Sobre o assunto, leia as sentenças e assinale a alternativa correta: I. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada, e os empreendedores potenciais percebem que, vale a pena correr riscos, porque há chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. II. A taxa de juros representa o custo do empréstimo de dinheiro. Ela pode ser um fator determinante na viabilização de empreendimentos. III. O governo pode diminuir os riscos dos novos negócios por meio do aumento da carga tributária. A Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. B Somente as afirmativasII, III e IV estão corretas. C Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas. D Somente as afirmativas II, III e V estão corretas. A Criar negócios que se desenvolvam e que beneficiem o meio ambiente. B Motivar pessoas, criar oportunidades de negócios e fortalecer o trabalho em equipe. C Transformar ideias em realidade para o benefício próprio e da comunidade. D Tornar-se independente, desenvolver habilidade criativa e buscar conhecimento de mercado. A A afirmativa I está incorreta e as afirmativas II e III estão corretas. B A afirmativa II está incorreta e as afirmativas I e III estão corretas. C A afirmativa III está incorreta e as afirmativas I e II estão corretas. D As afirmativas I, II e III estão corretas. E As afirmativas I, II e III estão incorretas.
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