A importância da construtibilidade na gestão de projetos de construção civil

Prévia do material em texto

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
1 
A importância da construtibilidade na gestão de projetos de 
construção civil 
 
 
Carlos Eduardo Sanches da Silva (UNIFEI) Sanches@unifei.edu.br 
Susane Mauro Guimarães (UNIFEI) susaneguimaraes@hotmail.com 
 
 
Resumo: Este presente trabalho propõe métodos e diretrizes que contribuam para a 
qualidade do projeto de edifícios, no contexto da racionalização e construtibilidade, levando 
a revisão das funções do projeto no empreendimento em um enfoque global. Utilizando-se 
como método de pesquisa a revisão bibliográfica, os conceitos de racionalização e 
construtibilidade são apresentados e analisados, explicitando como eles alteram o processo 
de projeto e aumentam a eficiência da produção. 
Palavras-chave: Projeto; Racionalização; Construtibilidade. 
 
1. Introdução 
A evolução da construção civil ao longo dos séculos conduziu a uma nova definição do ciclo 
de vida do projeto de construção. No subsetor de edificações atuam empresas de todos os 
portes, realizando, principalmente construção de edifícios, partes especializadas e serviços 
complementares de obra, como é o caso das reformas. Num mercado globalizado, prevalece a 
regra básica de que só sobreviverão os que forem capazes de produzir os melhores produtos e 
prestar os melhores serviços pelos melhores preços. 
Apesar de todo o desenvolvimento e disponibilidade das atuais tecnologias de apoio à 
concepção do projeto, são entregues à obra repletos de erros e lacunas, levando a grandes 
perdas de eficiência nas etapas de execução, bem como, ao prejuízo de determinadas 
características do produto que foram desenvolvidos antes da sua execução (MELHADO, 
2000). 
Segundo Gamerson (1996), o estágio inicial do processo de projeto, onde os clientes 
informam suas expectativas e suas percepções de necessidades é um dos estágios mais críticos 
do ciclo de vida de um projeto. 
Prado (2001) apresenta o ciclo de vida do projeto por quatro estágios básicos: concepção 
(viabilidade), planejamento, execução (desenho e construção) e finalização (entrega). 
Apesar das evidencias constatadas quanto à importância da etapa de projeto no processo 
construtivo observa-se a negligencia com que vem sendo abordados pelos empresários do 
setor. Melhado (1994) coloca, que o projeto é considerado uma mera formalidade legal para a 
aprovação perante os órgãos governamentais. 
Para o Construction Industry Institute, o termo construtibilidade é definido como "o uso ótimo 
do conhecimento das técnicas construtivas e da experiência nas áreas de planejamento, 
projeto, contratação e operação em campo para se atingir os objetivos globais do 
empreendimento" (CII 1987). Esta definição, adotada por diversos autores, ressalta a 
importância da participação de todos os profissionais envolvidos e, em particular, aqueles 
envolvidos com a execução e com a elaboração dos projetos. 
A incorporação de princípios de racionalização construtiva e construtibilidade de projetos 
salientam a necessidade de que seja reformulada a forma como vem sendo conduzido, ou seja, 
gerenciado. 
O principio básico da construtibilidade na gestão de projeto é procurar adequar o projeto à 
realidade da sua futura construção, envolvendo todas as etapas do processo construtivo 
(concepção, construção e uso). 
id12200515 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com 
mailto:Sanches@unifei.edu.br
mailto:susaneguimaraes@htomail.com
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
2 
A apresentação destes conceitos, diretriz e seus princípios, das suas formas de implementação, 
é um dos objetivos deste trabalho, durante o qual se procurará também avaliar os 
conhecimentos atuais sobre a construtibilidade e sua aplicação no projeto de construção civil. 
A avaliação e análise da construtibilidade nos projetos de edificações podem ajudar a preparar 
e instruir o projeto na etapa de execução.As decisões tomadas ao longo do período destinadas 
à concepção devem ser sempre tomadas com a clareza de tudo o que se define pode ser 
construído com recursos as tecnologias e processos de construção mais adequados aos donos 
de obra e dos futuros utilizadores. 
A construtibilidade será conduzida ao longo deste trabalho, como ferramenta potente para 
atingir a coordenação, clareza e coesão nas decisões e na informação e facilidade de consulta 
do projeto. 
1.2. Desafios Atuais 
A construção civil é hoje uma das mais importantes industrias da economia nacional e apesar 
da sua relevância é lentamente comparada com outros setores. São grandes os desafios atuais 
no setor da construção civil devido à baixa produtividade, o aumento de processos litigiosos 
nos tribunais e os atrasos significativos e freqüentes na conclusão das obras. 
Para que as empresas permaneçam no mercado é necessário que estejam sempre preparadas 
para mudar, inovar e implementar adoção de níveis de melhoria nos conceitos e metodologias 
como ferramentas adequadas no desenvolvimento de seu produto (edifício), que devera ser 
replanejada do inicio ao fim, com o emprego de todas as tecnologias inovadoras e recursos 
organizacionais disponíveis. 
Segundo Melhado (1994) uma das dificuldades para a mudança que precisam ser implantadas 
nas empresas construtoras, no que diz respeito à qualidade, é a resistência às mudanças dos 
profissionais envolvidos em vários níveis decisórios. 
Segundo o mesmo autor, atualmente, existem dificuldades para especificar e controlar as 
atividades de projeto, faltando à empresa "uma estrutura organizacional eficiente para 
contratação e coordenação da elaboração de projetos; não se faz adequado registro das idéias 
e conclusões geradas com posterior análise dos resultados em obra, ou seja, as empresas não 
possuem uma memória construtiva; além de não se levar em consideração os fatores humanos 
e de relacionamento". 
As resistências sempre existirão diante de uma mudança, a forma de atenuar as restrições 
implica em desenvolvimento de comprometimento e cooperação. Ambos os aspectos são 
essenciais para a implantação dos diversos conceitos discutidos neste trabalho, com a 
"racionalização e construtibilidade" que serão abordados em detalhes nos itens seguintes. 
2. Racionalização Construtiva no Projeto 
A racionalização construtiva é uma das diretrizes mais recomendadas, por diversos autores, 
para a melhoria da qualidade na construção de edifícios. 
Melhado (1994) destaca a importância da racionalização como um princípio que pode ser 
utilizado em qualquer processo construtivo, proporcionando considerável redução de custo, a 
partir da implantação de ações de padronização de componentes, simplificação de operações e 
aumento de produtividade que podem trazer grandes reduções de custo. Porém, salienta que a 
maior parte destas medidas deve ser admitida ainda na etapa de projeto, devido às suas 
implicações quanto a dimensões, especificações e detalhes que são incorporados ao mesmo. 
Segundo Souza (1998) todas as fases de execução da obra, os números de operações do 
processo de execução, os tipos de serviços, as dependências entre as atividades, o movimento, 
transporte e circulação de materiais no canteiro de obras, a quantidade e habilidade necessária 
de mão-de-obra devem ser pensadas nas fases de projeto quanto ao seu grau de repetição de 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
3 
tarefas, formas e dimensões, disposição de maquinas e equipamentos e grau de complexidade, 
objetivando a continuidade da execução. 
A racionalização construtiva é definida por Sabbatini (1989) como �um processo composto 
pelo conjunto de todas as ações que tenham por objetivo otimizar o uso de recursos materiais, 
humanos, organizacionais, energéticos, tecnológicos, temporais e financeiros disponíveis na 
construção em todas as suas fases". 
No entanto, o processo construtivo tradicional de edificações, na maioria das empresas, écaracterizado por uma atividade de projeto também tradicional, isto é, o projeto é voltado 
apenas ao produto e não à produção; não há coordenação de projetos, ou quando existe não 
passa de compatibilização e decisões de grande repercussão técnica e econômica, são tomadas 
de maneira subjetiva, no momento da produção, perdendo-se praticamente todo o potencial de 
racionalização que poderia ser implantado à produção do edifício (Barros, 1996). Este autor 
acredita que um dos caminhos para a qualidade e competitividade empresarial seja o da 
implantação de tecnologias construtivas racionalizadas no processo de produção do edifício. 
A racionalização é um poderoso instrumento para a obtenção e melhoria na qualidade do 
projeto, podendo ser sistematicamente implementada a partir de um processo de 
documentação e revisão da tecnologia construtiva no contexto de uma dada empresa 
(BARROS 1991). 
Segundo Souza (1998), é de certa forma intuitivo admitir que quando uma edificação tem sua 
construção concluída, aí terminam os custos incorridos. No entanto, sob as ações de uso, 
surgem novos custos, os quais estão intrinsecamente ligados às características do projeto, seja 
em função dos materiais e componentes utilizados, seja em função das soluções de projeto 
adotadas. 
A racionalização construtiva é uma estratégia que vem sendo perseguida pelas empresas de 
construção, pelos altos benefícios em termos de custos que podem ser alcançados com a sua 
implementação. Diversos autores (Melhado,2000; Sabattini,1989; Peralta,2002) defendem a 
implantação da racionalização construtiva na fase de projeto, por ser nesta fase quando as 
decisões mais importantes, norteadoras de todo o processo construtivo, são tomadas. Planejar 
antecipadamente todos os momentos da execução, identificando técnicas, localizações e 
detalhes são os objetivos desta estratégia. 
Assim, no processo construtivo existem várias ferramentas que podem ser utilizadas para 
racionalizar esse processo. Dentre os princípios empregados para a elaboração dos projetos, 
aquele que fundamenta a grande parte das medidas de racionalização do processo construtivo 
é a construtibilidade (FRANCO & AGOPYAN, 1994. p.5). 
Como se pode observar a racionalização construtiva implica no desenvolvimento de um 
projeto analisado sob a ótica da economia, eficiência e otimização, aspectos estes também 
defendidos na teoria da construtibilidade (PERALTA 2002). 
3. Construtibilidade no Projeto 
O conceito de construtibilidade nasceu no Reino Unido e Estados Unidos nos primeiros anos 
da década de 80. No Reino Unido é conhecido como Buildability e nos Estados Unidos como 
Constructability. 
A construtibilidade pode ser entendida, segundo Oliveira (1995), como a habilidade ou 
facilidade deste em ser construído. Inicialmente sinônimo de facilitar a construção através do 
projeto, atualmente o conceito vem sendo ampliado, significando a integração do 
conhecimento e experiência construtiva durante as fases de concepção, planejamento, projeto 
e execução da obra, visando a simplificação das operações construtivas através do pleno 
conhecimento da tecnologia construtiva a ser adotado no empreendimento. 
Segundo Peralta(2002) muitos dos proficionais de projeto e especialistas do produto (edificio) 
pouco aproveitam da experiência na execução de seus projetos, dando pouca importância aos 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
4 
aspectos da construtibilidade. A falta de retroalinhamento de informações entre os 
engenheiros de produção e projetistas levam repetição continua das falhas detectadas durante 
a execução do edificio. 
A comunicação entre o projetista e o construtor geralmente não acontece antes da execução, 
apesar do fato de que para maioria dos projetistas falta experiência adequada em execução da 
construção. Nesse sentido, a construtibilidade procura fazer a integração entre o conhecimento 
e experiência em execução das construções com a elaboração dos projetos. 
A construtibilidade traduz-se no desejo de projetar os edifícios e as suas infra-estruturas em 
coordenação com as exigências dos processos e das tecnologias da construção (TATUM, 
1997, Characteristics of design relevant constructability knowledge). 
Como conceito e ferramenta para a gestão de projeto a construtibilidade, esta associada a 
diversos procedimentos de gestão e de acompanhamento do projeto, como as revisões dos 
aspectos construtivos do projeto de edificação, a analise da concepção de projeto, otimização 
dos processos ou métodos construtivos e a utilização de processos construtivos mais 
eficientes. 
Desenvolver o projeto com base na racionalização construtiva e construtibilidade precisa de 
uma estrutura organizacional de projeto que proporcione: 
 integrar as fases de projeto e execução, reduzindo a diferenciação horizontal do 
processo de projeto, através da comunicação eficiente entre os profissionais das 
diversas especialidades, inclusive clientes, consubstanciadas através da formação de 
uma equipe multidisciplinar; 
 instituir reuniões regulares compostas por esta equipe; 
 criar a função específica do "coordenador de projeto" que gerenciará todo o processo, 
aumentando a diferenciação vertical do processo, mas amenizando as conseqüências 
da diferenciação espacial entre os especialistas de projeto, facilitando a comunicação, 
coordenação e controle do processo; 
 formalizar o processo de projeto, através do desenvolvimento de parâmetros e 
indicadores de projeto, do registro das alterações de projeto em obra, da criação de 
padrões, da atenção quanto a seleção dos projetistas; 
 descentralizar a tomada de decisão, de modo que as decisões de projeto sejam tomadas 
pelos membros da equipe multidisciplinar, de forma conjunta, consensual e respaldada 
em informações técnicas e especializadas. 
Segundo Griffith (1987), através da aplicação efetiva da construtibilidade podem ser obtidos 
os seguintes resultados: 
 simplificação do projeto levando à execução mais fácil em canteiro; 
 comunicação mais precisa e eficaz das intenções contidas no projeto; 
 gerenciamento da execução em canteiro mais eficaz; 
 uso melhor dos recursos disponíveis para projetar e construir. 
Portanto, deve-se ressaltar, que uma das diretrizes mais eficientes para obtenção da qualidade 
no projeto, qualidade essa tão requisitada pelas empresas de edificações, é a implementação 
das medidas de racionalização construtiva e construtibilidade na fase de projeto. 
3.1. Os Princípios da Construtibilidade 
A aplicação do conceito da construtibilidade necessita de uma correta percepção e 
entendimento dos seus princípios, aplicados nas diferentes fases do ciclo de vida dos projetos 
de construção. 
Os princípios da construtibilidade, apresentados pela CIIA � Constrution Industry da 
Austrália em colaboração com o CII - EUA estão indicados no quadro1 com seus respectivos 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
5 
significados de forma mais abrangente, podem ser aplicados globalmente em 
empreendimentos de construção. 
 
 Quadro 1- Princípios da Construtibilidade 
PRINCIPIOS DA CONSTRUTIBILIDADE 
 PRINCIPIO SIGNIFICADO 
 Integração A construtibilidade deve ser parte integral do planejamento do 
empreendimento. 
Conhecimento de 
construção 
O planejamento do projeto deve envolver ativamente o conhecimento 
e experiência de construção. 
Habilidade da equipe 
A experiência, habilidade e composição da equipe do empreendimento 
devem ser apropriadas para o mesmo. 
Objetivos corporativos 
Construtibilidade é aumentada quando a equipe do empreendimento 
em o entendimento dos objetivos do cliente e do empreendimento. 
Recursos disponíveis 
 
A tecnologia da solução de projeto deve ser compatível com a 
habilidade e recursos disponíveis. 
Fatores externos 
 
Fatores externos podem afetar o custo e/ou o programa do 
empreendimento. 
Programa 
 
A totalidade do programa do empreendimento deve ser realista e 
adequadoà construção, devendo ter a concordância da equipe do 
empreendimento. 
Metodologia construtiva O projeto deve considerar a metodologia construtiva. 
Acessibilidade 
 
Construtibilidade será aumentada se a acessibilidade da construção é 
Considerada no projeto e nos estágios de construção do 
empreendimento. 
Especificações A construtibilidade do empreendimento será aumentada quando a 
eficiência construtiva é considerada na elaboração de especificações. 
Inovação na construção O emprego de técnicas inovadoras durante a construção vai aumentar 
a construtibilidade. 
Retroalimentação 
Construtibilidade pode ser aumentada em futuros empreendimentos 
similares se uma análise pós-construção é realizada pela equipe do 
empreendimento. 
 Fonte: CII (1993). 
 
Os princípios indicados no quadro 1 estão associados a sistêmica da construtibilidade, sendo 
necessário desenvolver diretrizes a partir deles que possam ser aplicados nas diferentes fases 
do ciclo de vida dos projetos. 
De acordo com os princípios da construtibilidade os projetos deverão ser formulados em 
concordância entre os projetistas envolvidos e a equipe de execução, compatibilizando-os 
desta forma a obter o desenvolvimento de seqüências construtivas; padronização dos 
materiais; acessibilidade aos locais de trabalho; liberação das montagens em qualquer 
seqüência executiva; eliminação de embutimentos e sobreposições de elementos construtivos, 
uso de materiais convencionais; o uso de materiais locais, requerendo mão-de-obra facilmente 
encontrada. 
Segundo Rodrigues (2005) no caso do coordenador, as diretrizes devem estar dirigidas a itens 
como análise de soluções alternativas de projeto, identificação de restrições de projeto, análise 
do nível de complexidade dos sistemas prediais e análise da interface entre materiais e 
componentes entre outros. Já no caso dos projetistas, as diretrizes devem ser: simplificação de 
detalhes, consideração da seqüência de construção, padronização, adoção de tolerâncias 
práticas e simplificação da futura operação e manutenção. 
Griffith e Sidwell (1995) indicam que alguns destes princípios sejam incorporados com mais 
ênfase na formulação de soluções técnicas durante o projeto. Estes são: metodologia 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
6 
construtiva, especificações, acessibilidade e habilidade da equipe. Os mesmos autores também 
chamam a atenção para os fatores que influenciam a construtibilidade no projeto: 
 Grau de complexidade no detalhamento do projeto (detalhes simples e inteligentes); 
 Exatidão requerida na aplicação e montagem de materiais e componentes 
(significando inicio mais rápido e menor risco de correções futuras); 
 Inter-relação entre diferentes elementos construtivos, componentes e materiais 
(execução mais fácil com menos interfaces entre serviços); 
 Complexidade da seqüência de execução e habilidade requerida da mão-de-obra 
(redução dos itens para controle); 
 Flexibilidade do projeto e tolerâncias no detalhamento de projeto adequadas aos 
materiais, componentes e mão-de-obra (possibilidade de substituições e adaptações). 
O autor ainda adverte que algumas melhorias, como a redução de tempo de espera em 
seqüências complexas de execução, dependem de avaliar cuidadosamente como se executa no 
canteiro, em lugar da visão que o projetista tem daquilo que será executado. 
As características abrangentes deste conceito, reveladas em seus princípios, tornam as 
ferramentas definidas para a aplicação do conceito, como instrumentos essenciais para a 
melhoria da qualidade do projeto. 
3.2. Implementação da Construtibilidade 
A aplicação do conceito da construtibilidade e seus princípios a um projeto de construção 
devem ser implantados nas diversas fases de projeto, ao longo do seu ciclo de vida, 
assumindo diferentes níveis de formalidade. Segundo O`Connor (1987), quando mais cedo 
houver a implementação do principio de construtibilidade, melhores serão seus resultados 
para o empreendimento ou produto (edifício). 
Tatum (1987) dentre os benefícios proporcionados pela implantação da construtibilidade 
encontra-se: 
 diminuição das tarefas na construção; 
 diminuição das dificuldades durante a construção; 
 reconhecimento das limitações e práticas locais; 
 melhoria dos métodos construtivos e da tecnologia; 
 importância à melhoria de coordenação entre os projetistas e construtores; 
 adoção do mesmo ponto de vista por todos os membros da equipe. 
Um melhor entendimento do conceito de construtibilidade proposto pelo CII pode ser obtido a 
partir da análise da classificação das ações para implementação da construtibilidade proposto 
por O'Connor e Tucker (1986). Nesta classificação, distinguem-se: 
 orientação do projeto à execução; 
 comunicação efetiva das informações técnicas; 
 otimização da construção, com a geração de técnicas construtivas; 
 recursos efetivos de gerenciamento e normalização; 
 melhoria dos serviços dos sub-empreiteiros; 
 retorno do construtor ao projetista. 
Os benefícios com a implementação da construtibilidade sejam eles qualitativos ou 
quantitativos, pode variar em função de diversos fatores como: 
 capacitação da equipe de gestão de projeto; 
 melhoria das relações entre os participantes no projeto; 
 os procedimentos organizacionais de registro e avaliação dos projetos; 
 redução de retrabalhos, duvidas e revisões no projeto; 
 redução do tempo de concepção e revisão do projeto; 
 redução do custo do projeto; 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
7 
Para a implementação de construtibilidade em empresas ou empreendimentos, o Construction 
Industry Institute (CII) lista alguns princípios úteis, como: 
 encorajar o trabalho em equipe, a criatividade e os enfoques inovadores; 
 enfatizar a integração total no empreendimento, não a otimização de uma das partes; 
 fazer uma avaliação dos resultados. 
A qualidade de cada um desses fatores no projeto imposto pela gestão de projeto influência 
muito a capacidade de medição dos benefícios da construtibilidade num projeto. 
As empresas devem criar base de dados e incentivar a consulta dos registros de experiências 
construtivas já vivenciada da aplicação da construtibilidade, onde devem ser claramente 
especificados, os passos, os procedimentos da construção para o desenvolvimento de projetos 
futuros, desde que seja assegurado o fácil acesso a estes registros, a sua permanente 
atualização, bem como a qualidade dos respectivos conteúdos. 
4. Conclusões 
A busca pela melhoria da qualidade do produto (edifício) no setor da construção é reflexo do 
precário domínio técnico e tecnológico que as empresas do sub-setor detém sobre as suas 
atividades produtivas, bem como de serviço de projetos pouco orientados a construtibilidade 
das obras e deficientes enquanto a caracterização de produtos. 
Dentre as iniciativas nessa direção, este trabalho conclui que as empresas construtoras tendem 
a desenvolver mecanismos para elaborar os projetos do produto e processo de projeto como 
um todo de forma integrada. A implementação dos princípios de racionalização construtiva e 
construtibilidade auxiliam na compatibilização entre projetos, proporcionando uma melhoria 
na qualidade e produtividade do produto (edifício) e conseqüentemente maior rentabilidade de 
investimento. Algumas poderão desenvolver essas atividades internamente ou subcontratar 
serviços especializados, já que, a construtibilidade tem repercussão em todo o ciclo de vida do 
produto (edifício). 
 A literatura apresenta princípios amplos para a aplicação da construtibilidade, caracterizando-
a como um processo de aprendizagem. Tal evidencia pode ser uma das causas dos conceitos 
de construtibilidade serem pouco explorados por profissionais ligados à construção civil, sub-
setor edificações. Entre os trabalhos já publicados constata-se que as empresas têm 
dificuldade para interpretar e implementar a construtibilidade no ciclo de vida do projeto,sendo necessário que este conceito seja mais aprofundado em estudos através de melhores 
práticas, na perspectiva de aumentar a produtividade e eficiência do setor da edificação. 
5. Referências Bibliográficas 
BARROS, M.M.S.B. Tecnologia de produção de contrapisos para edifícios habitacionais e comerciais. São 
Paulo, 1991. Dissertação (Mestrado) � Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. 
BARROS, M.M.S.B. Metodologia para implantação de tecnologias construtivas racionalizadas na 
produção de edifícios. São Paulo, 1996. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. 
Construction Management Committee of the ASCE Construction Division. Constructability and Constructability 
programs: white paper. Journal of Construction Engineering and Management, v. 117, n. 1, p. 67-89. Mar.,1991. 
Constructability Implementation Guide, CII, Publication 34-1, Maio de 1993. 
Constructability concepts file, CII, 1987-a, Publication 3-3-, University of Texas at Austin, Austin Tx. 
FRANCO, L. S.; AGOPYAN, V. Implementação da Racionalização Construtiva na Fase de Projeto. São 
Paulo, EPUSP, 1994 (Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP. Departamento de Engenharia de 
Construção Civil, BT / PCC / 94). 
FRANCO, L. S. Racionalização construtiva, inovação tecnológica e pesquisas. In: Curso de Formação em 
Mutirão EPUSP, São Paulo, 1996. 
FISHER, M.; TATUM, C. B. Characteristics of design relevant constructability knowledge. Journal of 
Construction Engineering and Management, ASCE, New York, vol.123, n.1, p. 253-260, September 1997. 
XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 
 
 
8 
GAMERSON, R. N. Client-professional communication during the early stages of project development. In: The 
organization and management of construction: shaping theory and pratic. London: E & FN Spon, 1996.p.437-
446. 
GRIFFITH, A. An Investigation into factors influencing buildability and levels of productivity for application to 
selecting alternative design solutions: a preliminary report. In: Proceeding of CIB W65 International Symposium 
in Organization and Management of Construction, London, 1987. Anais, London, Spon, 1987-1988. CIB, v.2, p. 
646-657. 
GRIFFITH A., SIDWELL T., Constructability in building and engineering projects. London, Macmillan,1995. 
GRILO, L. M.; MELHADO, S. B. Alternativas para a melhoria na gestão do processo de projeto na indústria da 
construção de edifícios. In: III WORKSHOP BRASILEIRO � GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA 
CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS. Anais... Belo Horizonte, 2003. CD-ROM. 
MELHADO, S. B. A qualidade na construção de edifícios e o tratamento das interfaces entre os sistemas de 
gestão dos diversos agentes. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONTRUÍDO 
� ENTAC � Salvador, 2000. Anais... CD-ROM. ANTAC/UEFS/UFBA/UNEB/UPE/ UNIFOR. 
MELHADO, S. B. Metodologia de projeto voltada à qualidade na construção de edifícios. In: ENCONTRO 
NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, Florianópolis, 1998. Qualidade no processo 
construtivo: Anais. Florianópolis, UFSC / ANTAC, 1998, v.2, p.739 � 747. 
MELHADO, S. B. Qualidade do Projeto na Construção de Edifícios: Aplicação ao caso das empresas de 
incorporação e construção. São Paulo, 1994. Tese (Doutorado) � Escola Politécnica da Universidade de São 
Paulo, 295p. 
O'CONNOR, J.T.; TUCKER, R.L. Industrial project constructability improvement. Journal of Construction 
Engineering and Management, v.112, n.1, p.69-82. Mar. 1986. 
OLIVEIRA (M.) e FREITAS (H.). Melhoria da qualidade da etapa de projeto de obra de edificação: um estudo 
de caso. Angra dos Reis/RJ: Anais do 21ºENANPAD, ANPAD, Produção Industrial e de Serviços, 21-24 de 
Setembro 1997, 15 p. 
OLIVEIRA, R. R. Sistematização e listagem de fatores que afetam a construtibilidade. In: ENCONTRO 
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - ENEGEP, 1995. 
PRADO, D. S. Planejamento e controle de projeto. Belo Horizonte/MG: Editora de desenvolvimento 
gerencial, 2001. Vol.2, 3°.Ed. 236p. 
PERALTA, A. C. Um modelo do processo de projeto de edificações, baseado na engenharia simultânea, em 
empresas construtoras incorporadoras de pequeno porte. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia de 
Produção) � Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFSC, Florianópolis. 
RODRIGUEZ, M. A. A., HEINECK, L. F. M. A construtiblidade no processo de projeto de edificações, In: 
Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia na Construção, III, 2003, São Carlos. Anais� São Carlos, 2003, CD, 
8p. 
RODRÍGUEZ, M. A. A., Coordenação técnica de projetos: caracterização e subsídios para sua aplicação na 
gestão do processo de projeto de edificações. Florianópolis, 2005. Tese (Doutorado) Universidade Federal de 
Santa Catarina. 
SABBATINI, Fernando H. Desenvolvimento de métodos, processos e sistemas construtivos: formulação e 
aplicação de uma metodologia. São Paulo, 1989. 321p. Tese (Doutorado) - Escola Politécnica, Universidade de 
São Paulo. 
SOUZA, A. L. R.; MELHADO, S. B. O projeto para produção como ferramenta de gestão da qualidade: 
aplicação às lajes de concreto armado de edifícios. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO 
AMBIENTE CONSTRUÍDO, Florianópolis, 1998. Qualidade no processo construtivo: Anais. Florianópolis, 
UFSC / ANTAC, 1998, v. 2, p.37 � 45. 
SILVA, M. A. C., SOUZA, R. Gestão do processo de projeto de edificações. São Paulo, 2003, 181p. 
TATUM, C. B. Improving constructibility during conceptual planning. Journal of Construction Engineering and 
Management, v.113, n.2, p.191-207, June 1987.