ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROVA 1 e 2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROVAS 1 e 2
	O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
	 b)
	Relatórios de investimentos em imobilizado.
	 c)
	Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos acumulados).
	 d)
	Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
	2.
	No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo decisório da gestão das organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Limitação à iniciativa.
II- Má qualidade da comunicação.
III- Reação às pressões.
IV- Desvios no orçamento.
(    ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de processo de fazer julgamentos subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado disso, as tendências ao surgimento de desvios são inevitáveis, de uma forma consciente ou inconsciente.
(    ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
(    ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
(    ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - II - I - III.
	 b)
	II - I - III - IV.
	 c)
	IV - I - III - II.
	 d)
	I - II - III - IV.
	3.
	É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é fundamental para o auxílio na geração das informações para a empresa e, consequentemente, contribuir para o modelo de gestão dos administradores da empresa. Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa tenha um bom funcionamento, analise as opções a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções III, IV e V estão corretas.
	 b)
	As opções I, II, IV e V estão corretas.
	 c)
	Somente a opção III está correta.
	 d)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	4.
	Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
(    ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da empresa.
(    ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V.
	 b)
	F - V - V.
	 c)
	V - F - F.
	 d)
	V - F - V.
	5.
	A ferramenta orçamentária deve ser elaborada de forma que atenda às necessidades de informações dos gestores. No entanto, essa necessidade de gestão envolve determinado acompanhamento dos resultados. Sobre o que se relaciona com a função administrativa da elaboração do orçamento empresarial, analise as opções a seguir:
I- Planejamento.
II- Observação.
III- Direção.
IV- Controle.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As opções I, II e III estão corretas.
	 b)
	As opções I, III e IV estão corretas.
	 c)
	As opções II, III e IV estão corretas.
	 d)
	As opções I, II e IV estão corretas.
	6.
	O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento base zero, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
	 b)
	Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras mais eficazes.
	 c)
	Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
	 d)
	É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
	7.
	Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 c)
	Somente a sentença I está correta.
	 d)
	As sentenças I, II, III e V estão corretas.
	8.
	A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
(    ) Priorização dos pacotes de decisão.
(    ) Definição da matriz de responsabilidade.
(    ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
(    ) Acompanhamento do OBZ.
(    ) Identificação dos pacotes de decisão.
(    ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
(    ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - III - I - VII - II - IV - VI.
	 b)
	I - II - VI - VII - III - V - IV.
	 c)
	II - III - VI - IV - I - VII - V.
	 d)
	III - II - V - IV - I - VII - VI.
	9.
	Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual tipo de orçamento usar, dentre os vários existentes. Uma das opções é o orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação com a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do OBZ, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para asfalsas:
(    ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção planejada.
(    ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do negócio.
(    ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente definidos.
(    ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - F - V.
	 c)
	F - V - V - F.
	 d)
	V - V - V - F.
	10.
	Todas as empresas que possuem um objetivo, uma meta a atingir com relação ao mercado e sua rentabilidade deve ter intrínseco no seu modelo de gestão a sua missão. A missão de cada empresa encontra-se ligada ao seu respectivo motivo básico de existência, notadamente correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela no mercado, visando à satisfação de seu público-alvo. Quanto a esses aspectos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A missão constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar interna e externamente.
(    ) Ela deve ser escrita de forma ampla e detalhada, para que possam contemplar todos os aspectos das atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e os serviços oferecidos, a sua diferenciação.
(    ) Escrita de forma objetiva e breve, deve compreender o seu papel com relação a seus concorrentes e às principais conquistas que se quer atingir.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - F.
	 b)
	F - V - V.
	 c)
	V - F - V.
	 d)
	F - F - V.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.
	1-Uma das funções do orçamento é fazer uma previsão dos gastos e das receitas de um período, com a finalidade de permitir um melhor planejamento das atividades da organização. Durante o período de aplicação do orçamento, deve-se fazer um acompanhamento do realizado com o orçado. Com base na análise entre orçado e realizado, analise as seguintes sentenças:
I- O resultado real será uma aproximação do resultado orçado.
II- Não devem ser admitidas diferenças entre orçado e realizado.
III- Caso ocorram variações expressivas entre orçado e realizado, estas devem ser analisadas.
IV- O orçamento deve ser atingido a qualquer custo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença III está correta.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	2.
	Todos os passos que antecedem ao orçamento podem ser designados de premissas. As premissas dar-se-ão conforme o cenário apresentado na empresa e são essenciais para que a elaboração do plano orçamentário aconteça satisfatoriamente. Desta forma, a maioria dos orçamentos preocupa-se em antever as receitas e despesas (todos os custos e despesas) da empresa. Qualquer orçamento, salvo os orçamentos iniciais de uma empresa (quando meras projeções de um negócio ou atividade futura), baseia-se em dados históricos, fatos ocorridos no passado que permitem um mínimo de previsibilidade. Como a contabilidade é o registro histórico das operações econômicas e financeiras, obviamente que é o principal elemento na formação de premissas orçamentárias. Assinale a alternativa CORRETA que descreve um dos itens a ser observado nas Premissas para a Elaboração de Orçamentos:
	 a)
	Para iniciar os trabalhos de orçamento, é necessário ter planejamento, execução e controle.
	 b)
	É necessário preparar manuais que abordem os objetivos a serem atingidos, os passos a serem seguidos e as técnicas de elaboração.
	 c)
	A pessoa responsável pela elaboração do orçamento deve ter acesso às informações necessárias à sua elaboração.
	 d)
	Os resultados são repassados à diretoria por meio de relatórios orçamentários.
	3.
	O Centro de Investimento (CI) é bastante amplo na atividade empresarial, estando ligado diretamente ao tamanho da empresa, volume de negócios, complexidade de atividades e tipo de gestão adotada. A sua avaliação é feita pela capacidade de produzir ganhos proporcionalmente ao valor investido, com base em algum conceito que estabeleça esta relação. Algumas questões devem ser discutidas, visto que o centro de investimentos está relacionado com o retorno de investimentos. Sobre os tipos de investimentos que podem ser classificados como centro de investimentos, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Investimento de expansão.
II- Investimento de inovação.
III- Investimento de ofensivas.
IV- Investimentos calculados e obrigatórios.
V- Investimentos financeiros.
(    ) Quando a empresa amplia sua capacidade de produção agregando novas unidades produtivas.
(    ) A empresa realiza investimentos no mercado de ações, na área de imóveis e no mercado financeiro.
(    ) Quando ocorre a substituição de processo produtivo, que pode aumentar a produção ou baratear o custo da unidade produzida.
(    ) Preocupação com a ecologia e investimentos para a preservação do meio ambiente.
(    ) A empresa faz um investimento para agregar ao produto algo diferenciado para provocar o mercado. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - V - III - I - IV.
	 b)
	I - V - III - IV - II.
	 c)
	I - V - II - IV - III.
	 d)
	III - II - I - IV - V.
	4.
	Um dos requisitos para a organização obter sucesso no mercado é a definição de metas e objetivos. Os gestores devem definir para a organização o rumo a ser seguido. O processo orçamentário como um todo pode auxiliar a organização de diversas formas. Considerando que o processo orçamentário traz pontos positivos para a organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Auxilia a fixar metas e objetivos.
(    ) Auxilia na gestão do negócio.
(    ) Possibilita delegação de autoridade.
(    ) Invariavelmente, aumenta a lucratividade.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	V - F - F - V.
	5.
	Na fase de desenvolvimento técnico do produto é escolhido um modelo de ficha técnica que deve ser preenchido com os dados da peça. Neste documento, além do desenho técnico, o detalhamento descritivo do produto é disponibilizado, facilitando o trabalho de interpretação do modelo. É neste modelo de ficha técnica escolhido que todas as especificações da peça são disponibilizadas. Com os dados da ficha é possível fazer uma estimativa do material necessário para a elaboração de uma determinada peça, reunindo dados sobre a quantidade e tipo de materiais a serem utilizados e outros detalhes da peça. Desta forma, a ficha técnica apresenta a composição de todos os itens alocados na produção de um determinado produto e é amplamente utilizada nas empresas industriais. Considerando a utilização da ficha técnica, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Apresenta os insumos utilizados na produção.
(    ) Apresenta as horas utilizadas no processo de produção.
(    ) Apresenta os custos alocados na produção.
(    ) Apresenta somente o valor dos materiais aplicados.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - V.
	 b)
	F - F - F - V.
	 c)
	V - V - V - F.
	 d)
	F - V - F - F.
	6.
	O método linear de depreciação pode ser reconhecido na contabilidade de duas formas, através do cálculo de cotas anuais ou através do cálculo de cotas mensais. Considerando a divisão do método linear em cotas anuais ou mensais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Quando utilizada a cota anual, a depreciação é reconhecida através de um lançamento anual.
(    ) A utilização de lançamento por cota anual e mensal apresentará resultados diferentes ao final do período.
(    ) Quando utilizada a cota mensal, a depreciação é reconhecida através de um lançamento mensal.
(    ) A utilização de lançamentos através de cotas mensais não é admitida pela legislaçãodo Imposto de Renda.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - V - F - F.
	 d)
	F - F - V - V.
	7.
	O plano orçamentário pode apresentar também pontos negativos, portanto devemos tomar muito cuidado com sua aplicação. Sendo necessário efetuar ajustes, os gestores devem tomar as devidas providências, para evitar problemas no decorrer do período. Analisando essa afirmação, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Sem um plano orçamentário, não há sucesso na atividade.
	 b)
	Evitar superestimar o plano orçamentário.
	 c)
	O plano orçamentário sempre está correto.
	 d)
	Os ajustes no plano orçamentário estão descartados.
	8.
	A produção da empresa deve ser planejada, para evitar desabastecimento ou estoques em excesso. Durante esse planejamento, deve ser considerada a sazonalidade dos produtos. A sazonalidade é a venda do produto em períodos específicos, podendo se elevar em um determinado mês do ano, enquanto que em outro, tende a diminuir. Considerando a necessidade de absorver a sazonalidade do mercado, analise as seguintes sentenças:
I- Adotar política de admissões e demissões conforme a necessidade de produção.
II- Manter sempre um estoque elevado, independente da época do ano.
III- Deixar de atender à demanda, sem que ocorram prejuízos com isso.
IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	9.
	Durante a elaboração de um orçamento de vendas, a comissão orçamentária analisa e discute as variáveis apresentadas pelos dados relacionados. Dessa análise surge uma estimativa das vendas a serem efetuadas naquele período e é traçada uma meta. Como é denominada essa meta de desempenho?
	 a)
	Previsão de produção.
	 b)
	Orçamento de receitas.
	 c)
	Tendência do mercado.
	 d)
	Previsão de vendas.
	10.
	O profissional responsável pelo controle orçamentário deve ser dinâmico e comunicativo. É necessário que as informações fluam de maneira rápida e clara pela organização. De nada adianta o profissional gerar as informações, mas não repassá-las para análise. Considerando a importância da comunicação para controle do orçamento, analise as seguintes sentenças:
I- É de extrema importância que todos os dados do orçamento sejam disponibilizados no mural da empresa.
II- Quanto mais forem divulgadas as informações do orçamento, maiores são as chances de identificar erros.
III- É preferível apresentar uma informação parcial no tempo estabelecido do que apresentar a informação completa com demasiado atraso.
IV- Deve-se definir claramente o que comunicar e para quem comunicar.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença I está correta.
	 c)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.