PROVA ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Acadêmico: Érica de Liz Padilha (1238102)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 18991191
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é criar um plano geral de operações, elaborado
detalhadamente e compreendendo todas as etapas para um período operacional, prevendo e formalizando essas
previsões. Assinale a alternativa CORRETA a que refere-se esse conceito:
 a) Órgão de atividades econômicas.
 b) Plano de atividades de mercado.
 c) Plano de atividades administrativas.
 d) Orçamento.
2. No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo decisório da gestão das
organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Sobre o
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Limitação à iniciativa.
II- Má qualidade da comunicação.
III- Reação às pressões.
IV- Desvios no orçamento.
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de processo de fazer julgamentos
subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado disso, as tendências ao surgimento de desvios são
inevitáveis, de uma forma consciente ou inconsciente.
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de
forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros.
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi
planejado. Essa característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados.
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão
pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - IV.
 b) I - II - III - IV.
 c) IV - I - III - II.
 d) IV - II - I - III.
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3. Todas as empresas que possuem um objetivo, uma meta a atingir com relação ao mercado e sua rentabilidade
deve ter intrínseco no seu modelo de gestão a sua missão. A missão de cada empresa encontra-se ligada ao seu
respectivo motivo básico de existência, notadamente correlacionado aos produtos e serviços oferecidos por ela no
mercado, visando à satisfação de seu público-alvo. Quanto a esses aspectos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão constitui o propósito da empresa e do seu negócio, portanto deve comunicar interna e externamente.
( ) Ela deve ser escrita de forma ampla e detalhada, para que possam contemplar todos os aspectos das
atividades da empresa, o mercado de atuação, os produtos e os serviços oferecidos, a sua diferenciação.
( ) Escrita de forma objetiva e breve, deve compreender o seu papel com relação a seus concorrentes e às
principais conquistas que se quer atingir.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F.
 b) V - F - V.
 c) F - V - V.
 d) F - F - V.
4. Nas empresas há o processo da delegação de poderes, em que cada gestor possui responsabilidade sobre sua
área e atividades com a equipe de trabalho. Porém, nem tudo pode ser delegado. Alguns fatores devem ser de
caráter pessoal do executante do processo orçamentário. No que se refere ao compromisso e à obrigação que a
pessoa envolvida deve ter para um desempenho eficiente e eficaz, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A autoridade.
 b) A base orçamentária.
 c) A responsabilidade.
 d) A oportunidade.
5. Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual tipo de orçamento usar,
dentre os vários existentes. Uma das opções é o orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem
apresentado uma contribuição relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação
com a ideia de reavaliação de todos os programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do OBZ,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção
planejada.
( ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do negócio.
( ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente definidos.
( ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - V - F.
6. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está
em questionar cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente
para o orçamento base zero é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu
desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- 1ª etapa.
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa.
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa.
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
( ) Priorização dos pacotes de decisão.
( ) Definição da matriz de responsabilidade.
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades.
( ) Acompanhamento do OBZ.
( ) Identificação dos pacotes de decisão.
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs.
( ) Aplicação dos recursos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - VI - IV - I - VII - V.
 b) I - II - VI - VII - III - V - IV.
 c) III - II - V - IV - I - VII - VI.
 d) V - III - I - VII - II - IV - VI.
7. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos
programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é
uma ferramenta básica de gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o
sistema orçamentário podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes
para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Relatórios de investimentos em imobilizado.
 b) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto.
 c) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa.
 d) Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos
acumulados).
8. As empresas que desejam alcançar o sucesso precisam planejar as suas atividades e quantificar esse
planejamento em uma ferramenta chamada orçamento empresarial. Sobre as características do processo
orçamentário de acordo com as modernas teorias de gestão, analise as sentenças a seguir:
I- Deve projetar o futuro da empresa de acordo com o mercado em que atua.
II- Deve flexibilizar sua aplicação para que oportunize a operacionalização e compreensão dos
resultados.
III- Deve permitir a participação dos responsáveis na sua elaboração, para que efetivamente possam acompanhar
e analisar os resultados.
IV- Necessário ter um grau de acerto de acordo com a realidade da concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
9. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.V- Informação. 
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
( ) também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e
os valores da empresa.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de
autoridade e atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características
inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III - V - IV.
 b) IV - III - II - V - I.
 c) I - II - III - IV - V.
 d) III - I - II - V - IV.
10. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua
complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de
informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões
estratégicas, podendo prever o seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e
posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período.
( ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os
dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A
aplicação desse método está se tornando bastante frequente nas empresas.
( ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as
operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
( ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças
orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - V.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.