Unidade 1 Liderança

 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
“Para conseguir o melhor das pessoas, o líder deve lhes dar autonomia e um senso de 
responsabilidade que as torne autogerenciadas. Alguns administradores podem se assustar 
com essa afirmativa; entretanto isso ocorre somente com aqueles que não compreendem o 
que é motivação”. 
MORAES, A. M. P. Introdução à administração . 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. p. 
256. 
 
A liderança é, facilmente, percebida por meio de exemplos, os quais tornam as pessoas 
autogerenciadas. De acordo com os estudos acerca da importância da liderança, assinale 
quais são as duas habilidades essenciais aos líderes. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Influenciar e mobilizar. 
Resposta Correta: b. 
Influenciar e mobilizar. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “b”, influenciar e mobilizar, 
pois a importância da liderança pode ser percebida, facilmente, por meio de 
exemplos da atuação de alguns líderes, suas ações, a capacidade deles de 
fazer escolhas adequadas em momentos difíceis, mas, sobretudo, pela 
habilidade de influenciar e mobilizar. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
Os líderes têm marcas relacionadas à coerência e à conexão com a marca da empresa em 
que atuam, ou seja, há vários aspectos que fazem essa conexão entre o conjunto de 
aspectos comuns aos líderes e as características da empresa. 
 
ULRICH, D.; SMALLWOOD, N. A marca da liderança : priorizar o cliente, impulsionar o 
desempenho e criar valor duradouro. Rio de Janeiro: Best Seller, 2009. (Adaptado). 
 
Partindo da definição apresentada e de acordo com os estudos acerca da marca da 
liderança, identifique quais são os dois principais elementos que compõem a marca da 
liderança. 
 
Resposta Selecionada: b. 
Código da liderança e diferenciadores da liderança. 
Resposta Correta: b. 
Código da liderança e diferenciadores da liderança. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”, pois o código e os 
diferenciadores são os dois principais elementos que compõem a marca da 
liderança. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
“Hoje, o líder tem seu poder aceito pela equipe em virtude da maneira como a conduz e 
como se relaciona com ela. Sua autoridade não precisa ser formalizada, simplesmente 
precisa ser aceita pela equipe. É uma conquista, não uma imposição”. 
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios ao 
alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 79. 
 
 
Considerando essas informações e os estudos sobre liderança e poder, qual é o poder de 
liderança oriundo de uma característica de personalidade e que não depende da posição 
hierárquica? 
Resposta Selecionada: a. 
Poder da influência. 
Resposta Correta: a. 
Poder da influência. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “d”. O poder da influência é 
oriundo de uma característica de personalidade e não depende de uma 
posição hierárquica. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
“A crítica aos modelos desenvolvidos pela escola clássica de administração parte das 
premissas da sociedade contemporânea, dinâmica e marcada por outra configuração, à luz 
das quais se constroem os argumentos críticos”. 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São 
Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 65. 
 
Esse fragmento sugere que a sociedade é marcada por uma nova configuração se 
comparada à era industrial clássica. Quanto ao novo modelo que estamos presenciando, o 
texto sugere a busca de uma nova demanda. Em relação a essa demanda, assinale a 
alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: b. 
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência. 
Resposta Correta: b. 
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois esse novo modelo 
que estamos vivendo requer o uso do conhecimento e da inteligência, se 
comparado à era industrial clássica. 
 
 
 Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
 Considere a seguinte situação: determinado líder detém todo o conhecimento do 
planejamento; esse conhecimento foi adquirido com o passar dos anos, mediante cursos, 
seminários e aplicações práticas, e gerou competências para esse líder, como a habilidade 
de planejamento em nível estratégico. 
Compreendendo o caso hipotético e os estudos dos seis tipos diferentes de poder, qual é o 
tipo de poder que está mais em evidência no líder nesse caso? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Recompensa. 
 
Resposta Correta: a. 
Especialista. 
Feedback da 
resposta: 
Sua resposta está incorreta. O caso hipotético apresenta evidências apenas 
do tipo de poder denominado especialista. Por esse motivo, estão incorretos 
os outros tipos de poder: liberal, autoritário, legitimado e recompensa. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
“É verdade que os líderes defendem valores que representam a vontade coletiva, do 
contrário, não seriam capazes de mobilizar os liderados à ação. No entanto, não fazem 
apenas isso”. 
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2. ed. 
São Paulo: Saraiva, 2008. p. 349. 
 
O fragmento expõe que os líderes possuem outras tarefas. Em relação a essas tarefas e de 
acordo com os estudos iniciais sobre liderança, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros 
de um grupo, levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os 
objetivos comuns. 
 
Resposta 
Correta: 
e. 
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros 
de um grupo, levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os 
objetivos comuns. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”. A tarefa da liderança é 
organizar e conduzir as pessoas, como membros de um grupo, levando-as a 
atingirem seus objetivos individuais e os objetivos compartilhados. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 Considere a seguinte situação: determinado gestor júnior tem a liderança como uma de 
suas principais características gerenciais. Em sua empresa, todas as manhãs, ele realiza 
uma reunião breve com os funcionários, a fim de mostrar os resultados do dia anterior e 
planejar as metas para o novo dia de trabalho. Esse planejamento visa encorajar e 
incentivar seus liderados. Ademais, quando necessário, o gestor júnior assume 
determinadas responsabilidades. 
A partir do caso hipotético e dos estudos acerca das diferenças entre gerenciamento e 
liderança, nesse caso, de acordo com suas ações, esse gestor júnior é qual tipo de líder? 
 
Resposta Selecionada: d. 
Líder eficaz. 
Resposta Correta: d. 
Líder eficaz. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “a”. Nesse caso, o gesto 
júnior é um líder eficaz, pois encoraja e incentiva seus liderados, 
apresentando os resultados do dia anterior, motivando-os para novos 
resultados. Além disso, quando necessário, esse líder assume 
responsabilidades. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 Leia o trecho a seguir. 
“As empresas constituem um tipo específico de organização e apresentam todas as suas 
características mais marcantes. As empresas são organizações sociais compostas de 
pessoas e de recursos para alcançar determinados objetivos”. 
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios ao 
alcance de todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 10. 
 
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o objetivo 
da empresa, analise as afirmações a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para 
 
a(s) falsa(s). 
 
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro. 
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo