GESTÃO FINANCEIRA APLICADA A TI ATIVIDADE 2 (A2)

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· Pergunta 1
2 em 2 pontos
	
	
	
	Devido à alta complexidade que as organizações têm engendrado nas suas estruturas, é necessário que parte das suas rotinas administrativas seja automatizada. Assim, os Sistemas de Informação são desenvolvidos para tornarem mais rápidas as atividades e as decisões. Os Sistemas Financeiros e os Sistemas de Informação Gerencial administram e monitoram as finanças corporativas, deixando as operações mais ágeis e confiáveis, integrando os níveis organizacionais com a cadeia de fornecedores e a cadeia de consumidores.
 
Associe a coluna com a descrição dos Sistemas Financeiros e Gerenciais com o nível organizacional:
 
Executive Information System (EIS) (  ) Nível tático
Electronic Data Interchange (EDI) (  ) Nível estratégico
Decision Support System (DSS) (  ) Cadeia de fornecedores
Supply Chain Management (SCM) (  ) Nível operacional
Customer Relationship Management (CRM) (  ) Cadeia de consumidores
 
A ordem correta da coluna da direita é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
3,1,4,2,5;
	Resposta Correta:
	 
3,1,4,2,5;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. DSS: analisa taticamente diversas variáveis para tomar uma decisão. EIS: acessa estrategicamente os dados internos e externos empresariais. SCM: administra a logística integrada de fornecedores. EDI: faz a troca operacional dos documentos empresariais. CRM: acompanha e gerencia de modo inteligente os dados dos consumidores.
	
	
	
· Pergunta 2
2 em 2 pontos
	
	
	
	Ao se avaliar qual a melhor alternativa de investimentos a ser realizada, é necessário considerar quais as vantagens que determinada tecnologia oferecerá para a empresa, ou seja, qual o retorno esperado desse investimento. Não basta ao gestor de TI saber qual a melhor alternativa do ponto de vista tecnológico que suprirá as demandas da organização: é fundamental saber se a alternativa traz, também, os retornos financeiros que justifiquem os investimentos.
 
Sobre os objetivos das ferramentas financeiras, analise as afirmativas a seguir.
 
O Valor Presente Líquido (VPL) é calculado pela diferença entre as despesas e as receitas do fluxo de caixa futuro trazidos para o Valor Presente, conforme taxa de desconto no período, acrescido do valor de investimento para a execução de um projeto.
A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) representa o retorno máximo esperado para o investimento. Devem ser levadas em consideração a fonte do capital e a margem de lucro esperado. Seu valor varia conforme a empresa (inclusive o seu tamanho e a sua atuação), podendo ser feito de vários modos.
O Valor Econômico Adicionado (EVA) é uma ferramenta que mede a lucratividade real da empresa com as informações obtidas por meio do seu cálculo. Por meio dele, o gestor de TI consegue mensurar o lucro econômico do investimento em um projeto.
Entre as ferramentas da Gestão Financeira, o Ponto de Equilíbrio é o que mostra o ponto em que as receitas totais e as despesas fixas e variáveis se igualam em determinado período.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV;
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O VPL realmente representa a diferença entre os fluxos de caixa futuros trazidos ao Valor Presente. O EVA é uma ferramenta que serve para mensurar o lucro econômico de valor agregado. O Ponto de Equilíbrio tem esse nome porque, em um tempo “x”, os lucros e as despesas se equilibram.
	
	
	
· Pergunta 3
2 em 2 pontos
	
	
	
	“O Valor Presente Líquido consiste em concentrar na data zero o valor presente de todos os Fluxos de Caixa do investimento – descontado pela TMA, evidenciando o lucro econômico do projeto.”
 
Fonte: SELEME, L. D. B. Finanças sem complicação. Curitiba: Intersaberes, 2012. p. 110.
 
O Valor Presente Líquido se mostra como uma ferramenta bastante segura para o gestor ao avaliar as diversas alternativas para um novo projeto. Por exemplo, decidir, entre vários fornecedores de software, qual trará melhores benefícios financeiros para a corporação. Portanto, o gestor de TI poderá avaliar de forma mais assertiva qual o investimento trará retornos financeiros mais interessantes para a organização.
 
Assinale qual a alternativa que justifique a importância do VPL.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O dinheiro perde valor no tempo.
	Resposta Correta:
	 
O dinheiro perde valor no tempo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Devido a diversos fatores (como inflação e distorções econômicas, por exemplo), o dinheiro perde o valor no tempo. Portanto, é fundamental que o Valor Presente representado esteja de acordo com as perdas financeiras futuras.
	
	
	
· Pergunta 4
2 em 2 pontos
	
	
	
	Os Sistemas de Informação Gerenciais (SIG) devem ser capazes de fazer o tratamento das informações de todos os níveis da organização e fazer uma relação entre elas que sirvam de apoio de tomada de decisão em todas as esferas. Ou seja, os SIG devem conter no seu cerne as informações necessárias para atender às demandas dos gestores para que possam tomar decisões de forma mais assertiva e com mais agilidade. A informação, neste aspecto, significa que os dados foram tratados e distribuídos de uma forma tal para estarem disponíveis e servirem para a tomada decisão no nível gerencial.
Sobre os objetivos dos SIG, analise as afirmativas a seguir:
 
Reduzir a margem de dúvida de um processo decisório.
Acompanhar as atividades de um projeto, analisando o progresso das ações.
Avaliar a situação passada e presente e prognosticar o futuro.
Aumentar o grau de centralização das decisões na organização.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III;
	Resposta Correta:
	 
I, II e III;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Um SIG objetiva reduzir a ambiguidade nas tomadas de decisão, avaliar e monitorar atividades da corporação, avaliar situações passadas para analisar situações futuras.
	
	
	
· Pergunta 5
2 em 2 pontos
	
	
	
	A ferramenta da Gestão Financeira Economic Value Added (EVA, em português Valor Econômico Adicionado) se apresenta para os gestores como um indicador da verdadeira concepção de riqueza para as organizações.
Fundamentalmente, representa o custo de oportunidade do capital que foi aplicado em determinado projeto, funcionando como uma forma de compensar o risco que foi assumido no empreendimento. Nesse sentido, o gestor de TI tem essa ferramenta como um auxílio para determinar se o investimento que está sendo injetado no projeto trará rentabilidade à empresa.
 
Na formulação do cálculo do EVA, qual custo é subtraído do Lucro Operacional Líquido após o desconto dos impostos? Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Custo de Capital.
	Resposta Correta:
	 
Custo de Capital.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O valor do EVA é obtido subtraindo o Custo do Capital do Lucro Operacional Líquido depois de descontados os impostos. Desta forma, é encontrado o valor econômico do investimento.