Orçamento Empresarial - AV1

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20/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Karolaine Nascimento de Santana da Silva (1974918)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 17963982
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Nas empresas, em busca de melhores resultados, os profissionais envolvidos se deparam com diversas situações,
como pressão por resultados, visão de curto prazo, entre outros. Isso gera influências comportamentais. Desta
forma, durante a aplicação do orçamento, podemos nos deparar com situações que demandam a necessidade de
uma análise aplicada sob a ótica comportamental. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O acompanhamento, pelos gestores, da correta aplicação dos valores orçados evita a manipulação de
informações nos casos em que o valor realizado pela empresa se apresenta diferente do valor orçado.
( ) Os resultados normalmente se apresentam a longo prazo. A avaliação dos gestores pelos resultados obtidos a
curto prazo pode ser ineficiente.
( ) O planejamento orçamentário deve ser aplicado para prazos longos, preferencialmente não devem exceder ao
período de dez anos.
( ) Aumentar as expectativas de receita e reduzir a expectativa de custos gera uma visão de orçamento que
beneficia o gestor. Esse é o tipo de desvio consciente no orçamento.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - F - V - V.
 d) F - V - V - F.
2. A empresa exerce um papel fundamental no funcionamento da cadeia de relacionamentos. Sendo assim, existem
diversos fatores externos, como o mercado, a política econômica, o governo, a concorrência e a sazonalidade que
exercem influência nessa cadeia de relacionamentos. Esses fatores influenciam tanto as corporações contratantes
de produtos ou serviços como as empresas de produção em escala. A primeira poderá fornecer insumos para a
segunda, que produz em escala somente se houver harmonia com os fatores externos. Qualquer anormalidade
poderá colocar em risco as suas atividades e, como resultado, poderão faltar ou sobrar produtos no mercado.
Sobre o contexto nas atividades no sistema empresa, analise as sentenças a seguir:
I- As grandes corporações industriais fornecem os insumos necessários para empresas de menor porte, que
transformarão os insumos em produtos acabados ou prestarão serviços às grandes corporações.
II- Ao encerrar a produção ou a prestação de determinado serviço, a empresa de menor porte retorna os produtos
elaborados para o seu contratante de serviços (as grandes corporações) e, através da entrega, conclui-se o
processo produtivo.
III- As grandes corporações disponibilizam seus produtos ao mercado consumidor. Por sua vez, o mercado
consumidor revenderá esses produtos ao mercado externo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
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3. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes
ao capital intelectual da organização.
 b) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 c) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 d) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e a atribuição de responsabilidade.
4. Para que uma empresa possa desenvolver suas atividades de acordo com a implantação de um bom
planejamento, há a necessidade da utilização do orçamento empresarial. Existem diversos tipos de orçamento para
serem utilizados, conforme a realidade da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há o orçamento
estático. Sobre esse tipo de orçamento, analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema empresa, os orçamentos para um determinado período
perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
5. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa para um determinado
período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse modelo demonstrará o planejamento apresentado
por cada área da empresa. Assinale a alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário:
 a) Orçamento de Tendência.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Orçamento Estático.
 d) Sistema de Orçamentos.
6. O sistema de orçamentos é o modelo de mensuração que avalia e demonstra, sob um formato contábil, as
projeções de desempenhos econômicos e financeiros de uma empresa. Possui a função de compilar as
informações advindas de cada setor da empresa e apresentar os resultados da execução dos planos de ação que
foram aprovados por cada gestor. Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme as
particularidades e necessidades da empresa, bem como o seu campo de atuação. Sobre o orçamento flexível,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas no
passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar situações futuras.
 b) Serve como instrumento de questionamento das atividades existentes e de reflexão para a criação de outras
mais eficazes.
 c) Pode ser ajustado conforme as necessidades da empresa e com as mudanças de mercado.
 d) Baseia-se a partir de um determinado volume de produção e vendas que a empresa deseja atingir.
7. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre o subsistema organizacional, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa.
 c) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e a atribuição de responsabilidade.
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 d) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes
ao capital intelectual da organização.
8. Dependendo da estrutura da organização, situações apresentadas no passado podem se repetir em períodos
futuros. A frequência de repetição de eventos pode ser utilizada para efetuarprojeções futuras, utilizando-se da
média ocorrida nesses eventos. A utilização desse método de projeção é também uma forma de orçamento.
Assinale a alternativa CORRETA que indica esse tipo de orçamento:
 a) Orçamento de Tendências.
 b) Sistema de Orçamentos.
 c) Orçamento Estático.
 d) Orçamento Flexível.
9. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre
em busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor
empreendedor?
 a) Administrar a empresa como se fosse sua.
 b) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
 c) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
 d) Administrar a empresa como uma organização temporária.
10. Com as mudanças na sociedade, o desenvolvimento tecnológico e do mercado, as empresas aumentaram a sua
complexidade no desenvolvimento das suas atividades. Com isso, tornou-se necessário aumentar o volume de
informações com qualidade, para possibilitar aos gestores o controle do processo de produção e tomar decisões
estratégicas, podendo prever o seu futuro. Desta forma, com relação às fases do surgimento do orçamento,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na primeira fase, predominou o orçamento público, que teve como ênfase a projeção dos resultados e
posterior controle. É um plano projetado para atender a um nível de atividade do próximo período.
( ) A segunda fase privilegiou o orçamento contínuo, que tem como ênfase a revisão contínua, removendo-se os
dados do mês recém-concluídos e acrescentando-se dados orçados para o mesmo mês do ano seguinte. A
aplicação desse método está se tornando bastante frequente nas empresas.
( ) Na terceira fase, foi o surgimento do orçamento de base zero (OBZ), com a projeção dos dados como se as
operações estivessem começando da estaca zero e tivessem necessidade de justificar os gastos.
( ) A quarta etapa apresenta o orçamento da produção, em destaque com a projeção dos dados das peças
orçamentárias em vários níveis de atividade de acordo com o planejamento da produção da empresa.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) F - F - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - F - V - V.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.