TRABALHO DE ANÁLISE DEMONS_CONTÁBEIS (785R)

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TRABALHO ESPECIAL DE ANÁLISE DE DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
RESPONDER ÀS QUESTÕES ABAIXO JUSTIFICANDO A RESPOSTA CONCEITUALMENTE. (RESPOSTAS SEM JUSTIFICATIVA COERENTE SÃO CONSIDERADAS ERRADAS)
1. A análise das demonstrações contábeis visa fundamentalmente ao estudo do desempenho econômico-financeiro de uma empresa em determinado período passado, para diagnosticar sua posição atual e produzir resultados que sirvam de base para a previsão de tendências futuras. Na realidade, o que se pretende avaliar são os reflexos que as decisões financeiras tomadas por uma empresa determinam sobre sua liquidez, estrutura patrimonial e rentabilidade. A característica fundamental dos índices é fornecer visão ampla da situação econômica ou financeira da empresa. Os índices servem de medida dos diversos aspectos econômicos e financeiros das empresas. Assim como um médico usa certos indicadores, como pressão e temperatura, para elaborar o quadro clínico do paciente, os índices financeiros permitem construir um quadro de avaliação da empresa. Há, porém, uma diferença: enquanto o médico pode ter certeza de que á algo errado com o paciente que apresenta pressão muito alta, talvez a iminência de um derrame, na empresa, um endividamento elevado não significa que esteja à beira da insolvência. Outros fatores, como prestígio da empresa junto ao governo, relacionamento com o mercado financeiro etc., podem fazê-la operar indefinidamente, mesmo que mantenha sempre elevado o endividamento. O índice financeiro, porém, é um alerta.
Assinale a alternativa incorreta com base no papel dos índices na Análise das Demonstrações Contábeis:
I) A quantidade de índices que se deve ser utilizada na análise depende exclusivamente da disponibilidade de índice para a análise.
II) O importante não é o cálculo de grande número de índices, mas de um conjunto de índices que permita conhecer a situação da empresa, segundo o grau de profundidade desejada da análise.
III) Os clientes atuais (ou futuros) da empresa costumam dar atenção especial à sua capacidade financeira em liquidar os compromissos financeiros assumidos (ou que venham a assumir).
IV) O importante não é o cálculo de grande número de índices, mas de um conjunto de índices que permita conhecer a situação da empresa, segundo o grau de profundidade desejada da análise.
A I e II
B II e III
C III e IV
D I e III
E II e IV
Alternativa incorreta: D
A profundidade de análise é variável de usuário para usuário, ou seja, pode variar conforme o interesse do analista. Além do mais, a quantidade de índices que se deve ser utilizada na análise depende exclusivamente da profundidade que se deseja da análise. 
2. A análise das demonstrações contábeis constitui um dos estudos mais importantes das Finanças Corporativas, despertando enorme interesse tanto para os administradores internos da empresa como para os diversos segmentos de analistas externos. Para o administrador interno da empresa, a análise visa basicamente a uma avaliação de seu desempenho geral, notadamente como forma de identificar os resultados (consequências) retrospectivos e prospectivos das diversas decisões financeiras tomadas. Para o analista externo, por sua vez, apresenta objetivos mais específicos com relação à avaliação do desempenho da empresa, os quais variam segundo sua posição de credor, liquidez e capacidade de pagamento, ou de investidor, retorno do investimento e criação de valor. É de assinalar, ainda, que a análise externa, desenvolvida basicamente por meio das demonstrações financeiras usualmente publicadas pela empresa, traz dificuldades adicionais de avaliação, em função das limitações de informações contidas nos relatórios publicados.
Com base nessas informações, assinale a alternativa incorreta das limitações na análise por meio de índices e indicadores:
I) A comparação setorial envolve conhecer a evolução desses indicadores nos últimos anos (normalmente, de três a cinco anos) como forma de se avaliar, de maneira dinâmica, o desempenho da empresa (por exemplo, se foi compatível com o planejado por sua direção) e as tendências que servem de base para estudo prospectivo.
II) A análise de empresas é um processo essencialmente comparativo, pouco representando, em termos de conclusões mais acuradas, o estudo de índices (ou grupos de índices) de forma isolada de uma tendência temporal ou setorial.
III) para um estudo mais eficiente sobre o desempenho de uma empresa, é importante que os indicadores sejam comparados: a) historicamente, com os obtidos pela mesma empresa em períodos anteriores; b) com os padrões estabelecidos pela gerência e também com as elaborados segundo metas estabelecidas pela empresa; c) e com índices de empresas do mesmo ramo e padrões do setor de atividade e da economia em geral.
IV) A comparação temporal é desenvolvida por meio de um confronto dos resultados da empresa com os de seus principais concorrentes e, também, com as médias de mercado e de seu setor de atividade. Para esse estudo são utilizadas, normalmente, como fontes de informações, as principais publicações de índices setoriais disponíveis, como Melhores e Maiores, Estudos Setorial Serasa, Lista Platinum/orbes, Conjuntura Econômica, Instituto Assaf etc.
A I e II
B II e III
C III e IV
D I e III
E I e IV
Alternativa incorreta: E
A alternativa I está incorreta, pois define a comparação temporal e não a setorial. Já a alternativa IV retrata a comparação setorial e não a comparação temporal.
3. Observe o quadro a seguir:
	BALANÇO PATRIMONIAL 
	JBS SA
	AV
	AH
	
	2.010 
	2.009 
	ATIVO
	ATIVO
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	2.010 
	2.009 
	2.010 
	2.009 
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8 
	5.067,5 
	9,13%
	11,55%
	80,19%
	100,00%
	A.L.I.
	
	
	
	
	
	
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8 
	5.067,5 
	9,13%
	11,55%
	80,19%
	100,00%
	CLIENTES
	
	
	
	
	
	
	DUPLICATAS A REC
	
	
	
	
	
	
	CONTAS A REC
	5.964,4 
	5.209,8 
	13,39%
	11,87%
	114,48%
	100,00%
	(-) PDD
	
	
	
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4 
	5.209,8 
	13,39%
	11,87%
	114,48%
	100,00%
	ESTOQUE
	4.711,9 
	3.476,6 
	10,58%
	7,92%
	135,53%
	100,00%
	(-) 0BSOLETO
	
	
	
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9 
	3.476,6 
	10,58%
	7,92%
	135,53%
	100,00%
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2 
	13.754,0 
	33,10%
	31,34%
	107,17%
	100,00%
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	
	
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6 
	1.501,3 
	3,30%
	3,42%
	97,82%
	100,00%
	INVESTIMENTO
	433,8 
	253,6 
	0,97%
	0,58%
	171,06%
	100,00%
	IMOBILIZADO
	26.386,5 
	15.014,5 
	59,26%
	34,21%
	175,74%
	100,00%
	(-) DEPRECIAÇÃO
	
	
	
	
	
	
	INTANGIVEL
	1.500,0 
	13.367,0 
	3,37%
	30,46%
	11,22%
	100,00%
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4 
	28.635,1 
	63,60%
	65,24%
	98,90%
	100,00%
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2 
	43.890,4 
	100,00%
	100,00%
	101,46%
	100,00%
Com base nas análises horizontal e vertical, assinale a alternativa correta quanto à interpretação dos índices das contas do ATIVO do Balanço Patrimonial da empresa JBS em 2009 e 2010.
I) A conta contas a receber em 2010 teve um aumento de 14,48% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 também teve aumento de 12,81% em relação a 2009.
II) A participação da conta investimento em 2010 representa 0,97% sobre o ativo total e em 2010 a empresa apresentou um aumento de 67,24% em relação a 2009.
III) A conta realizável a longo prazo em 2010 teve um queda de 97,82% em relação a 2009 e a sua participação também teve queda de 3,30% em 2010 em relação a 2009.
IV) A conta intangível em 2010 apresentou uma queda de 11,22% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 também apresentou uma queda de 3,37%% em relação a 2009.
A I e II
B II e III
C I e III
D II e IV
E III e IV
Alternativa correta: A
As afirmativas III e IV estão incorretas, pois a conta realizável a longo prazo em 2010 teve uma queda de 2,18% em relação a 2009 e sua participação também teve queda de 3,51% em 2010 em relação a 2009. Já a conta intangível em 2010 apresentou uma queda de 88,78% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 também apresentou uma queda de 88,94% em relação a 2009.
4. Observe o quadroa seguir:
	BALANÇO PATRIMONIAL
	JBS SA
	AV
	AH
	
	2.010 
	2.009 
	PASSIVO
	PASSIVO
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	2.010 
	2.009 
	2.010 
	2.009 
	FORNECEDOR
	2.838,0 
	2.546,0 
	6,37%
	5,80%
	111,47%
	100,00%
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7 
	721,9 
	2,56%
	1,64%
	158,02%
	100,00%
	IMPOSTOS A PAGAR
	
	
	
	
	
	
	DIVIDENDOS A PAGAR
	
	123,0 
	0,00%
	0,28%
	0,00%
	100,00%
	DUPLICATAS A PAGAR
	
	
	
	
	
	
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2 
	5.123,1 
	11,66%
	11,67%
	101,33%
	100,00%
	CONTAS A PAGAR
	515,2 
	791,3 
	1,16%
	1,17%
	65,10%
	100,00%
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1 
	9.305,3 
	21,75%
	21,20%
	104,08%
	100,00%
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	0,00%
	0,00%
	
	
	TOTAL DO ELP
	16.149,3 
	15.434,7 
	36,27%
	35,17%
	104,63%
	100,00%
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1 
	16.483,5 
	40,53%
	37,56%
	109,48%
	100,00%
	RESERVAS
	74,0 
	1.856,4 
	0,17%
	4,23%
	3,98%
	100,00%
	AÇÕES EM TESOURARIA
	
	
	
	
	
	
	L/P ACUMULADO
	574,8 
	810,5 
	1,29%
	1,85%
	70,92%
	100,00%
	TOTAL DO PL
	18.694,8 
	19.150,5 
	41,98%
	43,63%
	97,62%
	100,00%
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2 
	43.890,4 
	100,00%
	100,00%
	101,46%
	100,00%
Com base nas análises horizontal e vertical, assinale a alternativa incorreta quanto à interpretação dos índices das contas do PASSIVO do Balanço Patrimonial da empresa JBS em 2009 e 2010.
I) A conta capital social em 2010 teve um aumento de 109,48% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 foi de 40,53% sobre o ativo total.
II) A conta fornecedor em 2010 teve um aumento de 11,47% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 aumentou em 9,83% em relação a 2009.
III) A participação da conta empréstimos a pagar de CP em 2010 teve uma redução de 0,086%, mas em 2010 teve um aumento de 1,33% em relação a 2009.
IV) A conta total do patrimônio líquido em 2010 teve uma queda de 97,62% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 também apresentou uma queda de 3,78% em relação a 2009.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa incorreta: D
A conta Capital Social em 2010 teve um aumento de 9,48% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 foi de 7,91%. Já a conta total do patrimônio Líquido em 2010 teve uma queda de 2,38% em relação a 2009 e a sua participação em 2010 também apresentou uma queda de 3,78% em relação a 2009.
5. Observe o quadro a seguir:
	BALANÇO PATRIMONIAL
	JBS SA
	AV
	AH
	
	2.010 
	2.009 
	PASSIVO
	PASSIVO
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	2.010 
	2.009 
	2.010 
	2.009 
	FORNECEDOR
	2.838,0 
	2.546,0 
	6,37%
	5,80%
	111,47%
	100,00%
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7 
	721,9 
	2,56%
	1,64%
	158,02%
	100,00%
	IMPOSTOS A PAGAR
	
	
	
	
	
	
	DIVIDENDOS A PAGAR
	
	123,0 
	0,00%
	0,28%
	0,00%
	100,00%
	DUPLICATAS A PAGAR
	
	
	
	
	
	
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2 
	5.123,1 
	11,66%
	11,67%
	101,33%
	100,00%
	CONTAS A PAGAR
	515,2 
	791,3 
	1,16%
	1,17%
	65,10%
	100,00%
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1 
	9.305,3 
	21,75%
	21,20%
	104,08%
	100,00%
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	0,00%
	0,00%
	
	
	TOTAL DO ELP
	16.149,3 
	15.434,7 
	36,27%
	35,17%
	104,63%
	100,00%
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1 
	16.483,5 
	40,53%
	37,56%
	109,48%
	100,00%
	RESERVAS
	74,0 
	1.856,4 
	0,17%
	4,23%
	3,98%
	100,00%
	AÇÕES EM TESOURARIA
	
	
	
	
	
	
	L/P ACUMULADO
	574,8 
	810,5 
	1,29%
	1,85%
	70,92%
	100,00%
	TOTAL DO PL
	18.694,8 
	19.150,5 
	41,98%
	43,63%
	97,62%
	100,00%
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2 
	43.890,4 
	100,00%
	100,00%
	101,46%
	100,00%
Com base nas análises horizontal e vertical, assinale a alternativa correta quanto à interpretação dos índices das contas do PASSIVO do Balanço Patrimonial da empresa JBS em 2009 e 2010.
I) A conta salários e encargos sociais em 2010 teve um aumento de 58,02% e a sua participação em relação ao ativo total em 2010 teve uma variação de 64,06 em relação a 2009.
II) A conta total de exigível a longo prazo (ELP) em 2010 teve um aumento de 4,63% em relação a 2009 e a sua participação sobre o ativo total em 2010 teve um aumento de 3,13% em relação a 2009.
III) A conta reservas em 2010 representa 0,17% sobre o ativo total e teve uma queda de 95,98% em relação a 2009. 
IV) A participação da conta contas a pagar em 2010 representa 1,16% sobre o ativo total, mas em 2010 apresentou uma queda de 65,10% em relação a 2009.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa correta: B
A conta salários e encargos sociais em 2010 teve um aumento de 58,02% e a sua participação em relação ao ativo total em 2010 teve uma variação de 56,10% em relação a 2009. Já a participação da conta contas a pagar em 2010 representa 1,16% sobre o ativo total, mas em 2010 apresentou uma queda de 34,90% em relação a 2009.
6. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV
	(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	JBS S.A. 
	2010
	2009
	LIQUIDEZ
	
	
	LG
	62,74 %
	61,66 %
	LC
	152,19 %
	147,81 %
	LS
	103,54 % 
	110,45 %
	LI
	41,96 %
	54,46 % 
Com base nas análises de liquidez, assinale a alternativa correta quanto à interpretação dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) A liquides seca de 2010 da empresa JBS SA foi de 103,54%, isso significa que 100% das dívidas de curto prazo a empresa tem condições de honrar 103,54% com seus bens e direitos de curto prazo, sem contar com os estoques. Esse índice, quanto maior, melhor.
II) O índice de liquidez geral de 2009 foi de 61,66% que pode ser interpretado: 100 % das dívidas de curto e longo prazo, a empresa JBS SA tem condições de honrar 61,66% com seus bens e diretos de curto prazo.
III) Analisando a liquidez imediata dos dois períodos, a empresa JBS SA em 2010, apresentou uma liquidez menor que 2009.
IV) O índice de liquidez imediato mostra a capacidade de a empresa honrar os seus compromissos de curto e de longo prazo à vista.
A I e II
B II e III
C I e III
D II e IV
E III e IV
Alternativa correta: C
O índice de liquidezgeral mostra a capacidade de pagamento da empresa a Longo Prazo, tudo o que a empresa poderá converter em dinheiro, no curto e longo prazo, relacionando-os com todas as contas já assumidas, inclui direito e obrigações à frente de 12 meses, como vendas parceladas, aplicações de longo prazo e empréstimos a pagar. Já o índice de liquidez imediato analisa a situação da empresa de honrar os compromissos no curto prazo com os valores já disponível.
7. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV
	(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	JBS S.A. 
	2010
	2009
	LIQUIDEZ
	
	
	LG
	62,74 %
	61,66 %
	LC
	152,19 %
	147,81 %
	LS
	103,54 % 
	110,45 %
	LI
	41,96 %
	54,46 % 
Com base nas análises de liquidez, assinale a alternativa incorreta quanto à interpretação dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) 2010 è LG = 62,74%. Interpretação: 100% das dívidas de curto e de longo prazo, a empresa JBS SA em 2010 tem condições de honrar 62,74% com seus bens e obrigações de curto e de longo prazo.
II) A liquidez seca em 2010 apresentou queda em relação a 2009. Isso significa que a empresa JBS SA, em 2010, diminuiu a sua liquidez de curto prazo, ou seja, diminuiu a capacidade honrar seus compromissos de curto prazo.
III) 2009 è LC = 147,81%. Interpretação: 100% das dívidas de curto e de longo prazo, a empresa JBS SA em 2009 tem condições de honrar 147,81% com seus bens e direito de curto prazo.
IV) 2010 è LI = 41,96%. Interpretação: 100% das dívidas de curto, a empresa JBS SA tem condições de honrar 41,96% no ato, ou seja, à vista.
A I e II
B II e III
C I e III
D II e IV
E III e IV
Alternativa incorreta: C
O índice de liquidez geral mostra a capacidade de pagamento da empresa a Longo Prazo, tudo o que a empresa poderá converter em dinheiro, no curto e longo prazo com seus bens e direitos. Já a liquidez corrente indica a capacidade da empresa para liquidar seus compromissos financeiros de curto prazo.
8. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV
	(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCROOPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	ÍNDICE DE ATIVIDADE
	2010
	2009
	GE
	11,8 vezes
	9,1vezes
	PME
	31 dias
	39 dias
	GCR
	10,2 vezes
	6,8 vezes
	PMCR
	35 dias
	53 dias
	PMPF
	29 dias
	41 dias
Com base nas análises de atividades assinale a alternativa incorreta quanto à interpretação e análise dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) 2010 è PME = 31 dias. Interpretação: A empresa leva em média 31 dias para receber os seus produtos vendidos. Quanto menor, melhor.
II) 2009 è PMPF = 41 dias. Interpretação: A empresa leva em média 41 dias para pagar os seus fornecedores.
III) O giro de estoque (GE) passou de 9,1 vezes em 2009 para 11,8 vezes em 2010, isso mostra que a empresa chegou a comprar mais estoque em 2010.
IV) O prazo médio de pagamento ao fornecedor (PMPF) passou de 41 dias em 2009 para 29 dias em 2010, isso mostra que a empresa conseguiu melhorar o seu desempenho econômico em 2010. 
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa incorreta: D
O Prazo Médio de Estocagem – PME é um índice que tem por finalidade calcular o prazo médio que os produtos ficam parados no estoque ao longo do ano, considerando o período desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto acabado. O Giro de Estoque indica quantas vezes o estoque foi renovado em um determinado período.
9. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCROOPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	ÍNDICE DE ATIVIDADE
	2010
	2009
	GE
	11,8 vezes
	9,1vezes
	PME
	31 dias
	39 dias
	GCR
	10,2 vezes
	6,8 vezes
	PMCR
	35 dias
	53 dias
	PMPF
	29 dias
	41 dias
Com base nas análises de atividades assinale a alternativa correta quanto à interpretação e análise dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) O prazo médio de estocagem (PME) passou de 39 dias em 2009 para 31 dias em 2010, isso mostra que a empresa conseguiu reduzir o período médio de permanência de estoque na empresa.
II) O prazo médio de pagamento ao fornecedor (PMPF) passou de 41 dias em 2009 para 29 dias em 2010, isso significa que a empresa melhorou o prazo de pagamento ao fornecedor, refletindo no seu melhor desempenho econômico e financeiro no resultado da empresa. 
III) Analisando os resultados de 2010 de PMCR=35 dias e PMPF=29dias, isso quer dizer que a empresa está numa situação muito desconfortável, ou seja, paga antes do recebimento, em média 6 dias.
IV) Quanto maior o giro de estoque (GE), maior é a permanência do estoque na empresa em um determinado período.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa correta: A
Os índices de atividades indicam que houve uma redução dos ciclos econômico, operacional e financeiro em 2010 em relação a 2009, com ciclos menores houve um maior retorno sobre os investimentos. O Giro de Estoque (GE) indica quantas vezes o estoque foi renovado em um determinado período, quanto maior for o GE menor é a permanência do estoque nesse período. 
10. Índices de Atividade, esse índice mostra quantos dias a empresa demora, em média, para receber suas vendas, para pagar suas compras e para renovar seu estoque. Para fins de análise, quanto maior for a velocidade de recebimento de vendas e de renovação de estoque, melhor. Por outro lado, quanto mais lento for o pagamento das compras, desde que não corresponda a atrasos, melhor.
Com base nessas informações, assinale a alternativa correta das sentenças abaixo relacionadas:
I) Prazo Médio de Cobrança ou Prazo Médio de Contas a Receber, esse índice mostra o período médio para receber dos clientes, desde a venda até o recebimento.
II) Giro das Contas a receber, esse índice mostra quantas vezes Contas a pagar girou no período.
III) Giro dos Estoques, esse índice mostra quantas vezes o estoque girou no período É obtido admitindo demonstrações financeiras anuais divulgadas pelas empresas.
IV) Prazo Médio de Pagamento a Fornecedor, esse índice mostra o período médio para receber dos fornecedores.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa correta: C
O índice de Giro de Contas a Receber indica o período de cobrança das vendas efetuadas e o número de vezes que as contas a receber giraram durante o ano. Já o PMPF demonstra o tempo médio que a empresa demora em pagar suas contas a prazo. 
11. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV
	(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCROOPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	ÍNDICE DEENDIVIDAMENTO
	2010
	2009
	RCT/CP
	138,19%
	129,19%
	PCT
	58,02%
	56,37%
	ICP
	151,49%
	149,53%
	ICJ
	102,99%
	169,49%
Com base nas análises de ENDIVIDAMENTO, assinale a alternativa correta quanto à interpretação e análise dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) A Relação Capital de Terceiros sobre Capital Próprio – RCT/CP = 138,19% em 2010. Interpretação: para cada $ 1,00 do capital próprio, a JBS está utilizando $ 1,38 de capital de terceiros em 2010.
II) O Índice de cobertura de Juros – ICJ = 169,49% em 2009. Interpretação: A receita operacional da JBS em 2009 tem condições de cobrir em 169,49% as despesas financeiras.
III) A imobilização do capital próprio – ICP = 149,53% em 2009. Interpretação: 100% do capital próprio da JBS, 149,53% estão alocados no ativo permanente.
IV) A participação do capital de terceiros – PCT = 58,02% em 2010. Interpretação: 100% das origens de recursos da JBS, 58,02% pertencema capital próprio.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa correta: A
A imobilização do capital próprio (ICP) = 149,53% em 2009. Interpretação: 100% do capital próprio da JBS está alocado no ativo permanente, mais 49,53% do capital de terceiros em 2009. Em relação à participação do capital de terceiros (PCT) de 2010, 100% das origens de recursos da JBS, 58,02% pertencem a capital de terceiros.
12. Observe o quadro a seguir:
	JBS SA
	DEMONSTRATIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010
	2.009
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	56.692,8
	35.388,6
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	-
	-
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(1.637,0)
	(483,0)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	55.055,8
	34.905,6
	
	
	
	(-) CPV
	(48.296,8)
	(31.765,9)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	6.759,0
	3.139,6
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(1.650,1)
	(705,6)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(2.644,3)
	(1.645,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(2.220,2)
	(579,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(178,1)
	193,1
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCROOPERACIONAL
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	66,3
	402,3
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR/CSSL
	(330,3)
	(182,2)
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	-
	-
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	(264,0)
	220,1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	4.063,8
	5.067,5
	FORNECEDOR
	2.838,0
	2.546,0
	A.L.I.
	0,0
	0,0
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	1.140,7
	721,9
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	0,0
	0,0
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	4.063,8
	5.067,5
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0
	123,0
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0
	0,0
	DUPLICATAS A REC
	0,0
	0,0
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	5.191,2
	5.123,1
	CONTAS A REC
	5.964,4
	5.209,8
	CONTAS A PAGAR
	515,2
	791,3
	(-) PDD
	0,0
	0,0
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	5.964,4
	5.209,8
	
	
	
	ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0
	0,0
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	4.711,9
	3.476,6
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	14.740,2
	13.754,0
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	9.685,1
	9.305,3
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	1.468,6
	1.501,3
	TOTAL DO ELP
	16.149,3
	15.434,7
	INVESTIMENTO
	433,8
	253,6
	CAPITAL SOCIAL
	18.046,1
	16.483,5
	IMOBILIZADO
	26.386,5
	15.014,5
	RESERVAS
	74,0
	1.856,4
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0
	0,0
	AÇÕES EM TESOURARIA
	0,0
	0,0
	INTANGIVEL
	1.500,0
	13.367,0
	L/P ACUMULADO
	574,8
	810,5
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	28.320,4
	28.635,1
	TOTAL DO PL
	18.694,8
	19.150,5
	TOTAL DO ATIVO
	44.529,2
	43.890,4
	PASSIVO TOTAL
	44.529,2
	43.890,4
	ÍNDICE DEENDIVIDAMENTO
	2010
	2009
	RCT/CP
	138,19%
	129,19%
	PCT
	58,02%
	56,37%
	ICP
	151,49%
	149,53%
	ICJ
	102,99%
	169,49%
Com base nas análises de ENDIVIDAMENTO, assinale a alternativa incorreta quanto à interpretação e análise dos índices da empresa JBS em 2009 e 2010:
I) A participação de capital de terceiros – PCT = 56,37% em 2009. Intepretação: 100% das origens de recursos da JBS, 56,37% pertencem ao capital de terceiros em 2009.
II) A relação de capital de terceiros sobre capital próprio - RCT/CP = 129,19% em 2009. Interpretação: 100% dos recursos próprios, a JBS está utilizando somente 29,19% do capital de terceiros em 2009.
III) O índice de cobertura de juros – ICJ = 102,99% em 2010. Interpretação: A receita operacional da JBS em 2010 tem condições de cobrir em 2,99% as despesas financeiras.
IV) A imobilização do capital – ICP = 151,49% em 2010. Interpretação: 100% do capital próprio da JBS está alocado no ativo permanente, mais 51,49% do capital de terceiros em 2010.
A I e II
B II e III
C I e III
D I e IV
E II e IV
Alternativa incorreta: A
A relação de capital de terceiros sobre capital próprio - RCT/CP em 2009, de 100% dos recursos próprios, a JBS está utilizando 129,19% do capital de terceiros. Já o índice de cobertura de juros (ICJ) = 102,99% em 2010. Interpretação: A receita operacional da JBS em 2010 tem condições de cobrir em 102,99% as despesas financeiras.
13. Observe o quadro a seguir:
	KLABIN S.A
	DEMONSTRATTIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010 
	2.009 
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	4.431,5 
	3.590,9 
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	(20,6)
	(27,6)
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(747,6)
	(603,2)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	3.663,3 
	2.960,2 
	
	
	
	(-) CPV
	(2.292,5)
	(2.433,7)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	1.370,8 
	526,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(214,9)
	(176,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(300,2)
	(300,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(162,6)
	(84,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(34,4)
	10,8 
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	213,2 
	528,2 
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR
	(289,8)
	(332,8)
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE CSSL
	- 
	- 
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	582,2 
	171,7 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	2.531,1 
	1.841,7 
	FORNECEDOR
	269,8 
	189,7 
	A.L.I.
	198,2 
	209,9 
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	93,5 
	68,9 
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	77,7 
	52,0 
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	2.729,3 
	2.051,5 
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	DUPLICATAS A REC
	0,0 
	0,0 
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	842,1 
	802,3 
	CONTAS A REC
	937,7 
	1.014,1 
	CONTAS A PAGAR
	407,7 
	391,7 
	(-) PDD
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	937,7 
	1.014,1 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	4.127,1 
	3.536,2 
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	1.690,9 
	1.504,6 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	348,0 
	359,7 
	TOTAL DO ELP
	5.415,8 
	5.178,5 
	
	
	
	
	
	
	INVESTIMENTO
	11,5 
	11,6 
	CAPITAL SOCIAL
	1.500,0 
	1.500,0 
	IMOBILIZADO
	7.766,9 
	7.488,1 
	RESERVAS
	1.379,7 
	1.297,6 
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0 
	0,0 
	AÇÕES EM TESOURARIA
	-128,4 
	-79,8 
	INTANGÍVEL
	7,7 
	6,4 
	L/P ACUMULADO
	2.403,1 
	2.001,0 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	7.786,1 
	7.506,0 
	TOTAL DO PL
	5.154,5 
	4.718,8 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	12.261,2 
	11.401,9 
	PASSIVO TOTAL
	12.261,2 
	11.401,9 
Assinale a alternativa correta da Margem Bruta (MB) da empresa Klabin SA no ano de 2009:
A 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, ainda sobraram 82,44% em 2009 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
B 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, ainda sobraram 14,66% em 2009 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
C 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, ainda sobraram 21,63% em 2009 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
D 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, ainda sobraram 17,79% em 2009 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
E 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, ainda sobraram 306,56% em 2009 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
Alternativa: D
Na empresa Klabin SA no ano de 2009, suas Vendas Líquidas foram de R$ 2.960,20 e teve um Lucro Bruto de R$ 526,50. Para calcular a Margem Bruta (MB) utilizamos a seguinte fórmula: 
Margem Bruta = Lucro Bruto / Vendas Líquidas X 100
Sendo assim:
Ou seja, para cada R$ 100,00 de vendas líquidas a Klabin SA teve R$ 17,79 de lucro bruto em 2009.
14. Observe o quadro a seguir:
	KLABIN S.A
	DEMONSTRATTIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010 
	2.009 
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	4.431,5 
	3.590,9 
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	(20,6)
	(27,6)
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(747,6)
	(603,2)
	
	
	
	(=) VENDASLÍQUIDAS
	3.663,3 
	2.960,2 
	
	
	
	(-) CPV
	(2.292,5)
	(2.433,7)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	1.370,8 
	526,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(214,9)
	(176,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(300,2)
	(300,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(162,6)
	(84,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(34,4)
	10,8 
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	213,2 
	528,2 
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR
	(289,8)
	(332,8)
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE CSSL
	- 
	- 
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	582,2 
	171,7 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	2.531,1 
	1.841,7 
	FORNECEDOR
	269,8 
	189,7 
	A.L.I.
	198,2 
	209,9 
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	93,5 
	68,9 
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	77,7 
	52,0 
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	2.729,3 
	2.051,5 
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	DUPLICATAS A REC
	0,0 
	0,0 
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	842,1 
	802,3 
	CONTAS A REC
	937,7 
	1.014,1 
	CONTAS A PAGAR
	407,7 
	391,7 
	(-) PDD
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	937,7 
	1.014,1 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	4.127,1 
	3.536,2 
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	1.690,9 
	1.504,6 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	348,0 
	359,7 
	TOTAL DO ELP
	5.415,8 
	5.178,5 
	
	
	
	
	
	
	INVESTIMENTO
	11,5 
	11,6 
	CAPITAL SOCIAL
	1.500,0 
	1.500,0 
	IMOBILIZADO
	7.766,9 
	7.488,1 
	RESERVAS
	1.379,7 
	1.297,6 
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0 
	0,0 
	AÇÕES EM TESOURARIA
	-128,4 
	-79,8 
	INTANGÍVEL
	7,7 
	6,4 
	L/P ACUMULADO
	2.403,1 
	2.001,0 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	7.786,1 
	7.506,0 
	TOTAL DO PL
	5.154,5 
	4.718,8 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	12.261,2 
	11.401,9 
	PASSIVO TOTAL
	12.261,2 
	11.401,9 
Assinale a alternativa correta da Margem Operacional (MO) da empresa Klabin SA no ano de 2010:
A 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, ainda sobraram 149,79% em 2010 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
B 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, ainda sobraram 23,80% em 2010 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
C 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, ainda sobraram 30,93% em 2010 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
D 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, ainda sobraram 19,68% em 2010 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
E 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, ainda sobraram 38,04% em 2010 da Klabin. Esse índice, quanto maior, melhor.
Alternativa correta: B
Na empresa Klabin SA no ano de 2010, suas Vendas Líquidas foram de R$ 3.663,30 e teve um Lucro Operacional de R$ 872,0. Para calcular a Margem Operacional (MO) utilizamos a seguinte fórmula: 
Margem Operacional = Lucro Operacional / Vendas Líquidas X 100
Sendo assim:
Ou seja, para cada R$ 100,00 de vendas líquidas a Klabin SA teve R$ 23,80 de lucro operacional em 2010.
15. Observe o quadro a seguir:
	KLABIN S.A
	DEMONSTRATTIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010 
	2.009 
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	4.431,5 
	3.590,9 
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	(20,6)
	(27,6)
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(747,6)
	(603,2)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	3.663,3 
	2.960,2 
	
	
	
	(-) CPV
	(2.292,5)
	(2.433,7)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	1.370,8 
	526,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(214,9)
	(176,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(300,2)
	(300,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(162,6)
	(84,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(34,4)
	10,8 
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	213,2 
	528,2 
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR
	(289,8)
	(332,8)
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE CSSL
	- 
	- 
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	582,2 
	171,7 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	2.531,1 
	1.841,7 
	FORNECEDOR
	269,8 
	189,7 
	A.L.I.
	198,2 
	209,9 
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	93,5 
	68,9 
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	77,7 
	52,0 
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	2.729,3 
	2.051,5 
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	DUPLICATAS A REC
	0,0 
	0,0 
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	842,1 
	802,3 
	CONTAS A REC
	937,7 
	1.014,1 
	CONTAS A PAGAR
	407,7 
	391,7 
	(-) PDD
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	937,7 
	1.014,1 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	4.127,1 
	3.536,2 
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	1.690,9 
	1.504,6 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	348,0 
	359,7 
	TOTAL DO ELP
	5.415,8 
	5.178,5 
	
	
	
	
	
	
	INVESTIMENTO
	11,5 
	11,6 
	CAPITAL SOCIAL
	1.500,0 
	1.500,0 
	IMOBILIZADO
	7.766,9 
	7.488,1 
	RESERVAS
	1.379,7 
	1.297,6 
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0 
	0,0 
	AÇÕES EM TESOURARIA
	-128,4 
	-79,8 
	INTANGÍVEL
	7,7 
	6,4 
	L/P ACUMULADO
	2.403,1 
	2.001,0 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	7.786,1 
	7.506,0 
	TOTAL DO PL
	5.154,5 
	4.718,8 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	12.261,2 
	11.401,9 
	PASSIVO TOTAL
	12.261,2 
	11.401,9 
Assinale a alternativa correta da Margem Líquida (ML) da empresa Klabin SA no ano de 2010:
A 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, tirando as despesas não operacionais e a provisão de IR/CSSL, ainda sobraram 15,89% em 2010 da Klabin.
B 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, tirando as despesas não operacionais e a provisão de IR/CSSL, ainda sobraram 19,68% em 2010 da Klabin.
C 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, tirando as despesas não operacionais e a provisão de IR/CSSL, ainda sobraram 13,14% em 2010 da Klabin.
D 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, tirando as despesas não operacionais e a provisão de IR/CSSL, ainda sobraram 25,39% em 2010 da Klabin.
E 100% das vendas líquidas, tirando o custo dos produtos vendidos, tirando as despesas operacionais, tirando as despesas não operacionais e a provisão de IR/CSSL, ainda sobraram 66,76% em 2010 da Klabin.
Alternativa correta: A
Na empresa Klabin SA no ano de 2010, suas Vendas Líquidas foram de R$ 3.663,30 e teve um Lucro Líquido de R$ 582,20. Para calcular a Margem Líquida (MI) utilizamos a seguinte fórmula: 
Margem Líquida = Lucro Líquido/ Vendas Líquidas X 100
Sendo assim:
Ou seja, para cada R$ 100,00 de vendas líquidas a Klabin SA teve R$ 15,89 de lucro disponível em 2010.
16. Observe o quadro a seguir:
	KLABIN S.A
	DEMONSTRATTIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010 
	2.009 
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	4.431,5 
	3.590,9 
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	(20,6)
	(27,6)
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(747,6)
	(603,2)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	3.663,3 
	2.960,2 
	
	
	
	(-) CPV
	(2.292,5)
	(2.433,7)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	1.370,8 
	526,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(214,9)
	(176,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(300,2)
	(300,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(162,6)(84,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(34,4)
	10,8 
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	213,2 
	528,2 
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR
	(289,8)
	(332,8)
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE CSSL
	- 
	- 
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	582,2 
	171,7 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	2.531,1 
	1.841,7 
	FORNECEDOR
	269,8 
	189,7 
	A.L.I.
	198,2 
	209,9 
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	93,5 
	68,9 
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	77,7 
	52,0 
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	2.729,3 
	2.051,5 
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	DUPLICATAS A REC
	0,0 
	0,0 
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	842,1 
	802,3 
	CONTAS A REC
	937,7 
	1.014,1 
	CONTAS A PAGAR
	407,7 
	391,7 
	(-) PDD
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	937,7 
	1.014,1 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	4.127,1 
	3.536,2 
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	1.690,9 
	1.504,6 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	348,0 
	359,7 
	TOTAL DO ELP
	5.415,8 
	5.178,5 
	
	
	
	
	
	
	INVESTIMENTO
	11,5 
	11,6 
	CAPITAL SOCIAL
	1.500,0 
	1.500,0 
	IMOBILIZADO
	7.766,9 
	7.488,1 
	RESERVAS
	1.379,7 
	1.297,6 
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0 
	0,0 
	AÇÕES EM TESOURARIA
	-128,4 
	-79,8 
	INTANGÍVEL
	7,7 
	6,4 
	L/P ACUMULADO
	2.403,1 
	2.001,0 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	7.786,1 
	7.506,0 
	TOTAL DO PL
	5.154,5 
	4.718,8 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	12.261,2 
	11.401,9 
	PASSIVO TOTAL
	12.261,2 
	11.401,9 
Assinale a alternativa correta do Capital Circulante Líquido (CCL) da empresa Klabin SA no ano de 2010:
A O capital circulante líquido – CCL = $ 2.706,1 em 2010. Interpretação: os recursos de longo prazo, exigível a longo prazo e/ou patrimônio líquido da Klabin estão financiando o capital de giro em $ 2.706,1 em 2010.
B O capital circulante líquido – CCL = $ 3.449,6 em 2010. Interpretação: os recursos de longo prazo, exigível a longo prazo e/ou patrimônio líquido da Klabin estão financiando o capital de giro em $ 3.449,6 em 2010.
C O capital circulante líquido – CCL = $ 2.607,5 em 2010. Interpretação: os recursos de longo prazo, exigível a longo prazo e/ou patrimônio líquido da Klabin estão financiando o capital de giro em $ 2.607,5 em 2010.
D O capital circulante líquido – CCL = $ 2.436,2 em 2010. Interpretação: os recursos de longo prazo, exigível a longo prazo e/ou patrimônio líquido da Klabin estão financiando o capital de giro em $ 2.436,2 em 2010.
E O capital circulante líquido – CCL = $ 2.844,0 em 2010. Interpretação: os recursos de longo prazo, exigível a longo prazo e/ou patrimônio líquido da Klabin estão financiando o capital de giro em $ 2.844,0 em 2010.
Alternativa correta: D
A empresa Klabin SA no ano de 2010 apresentou um total de Ativo Circulante (AC) de R$ 4.127,10 e um total de Passivo Circulante (PC) de R$ 1.690,90. Para calcularmos o Capital Circulante Líquido (CCL), utilizamos a seguinte formula: CCL = AC – PC
Sendo assim: CCL = 4.1273,10 – 1.690,00 = R$ 2.436,20
Nesse caso a empresa consegue girar suas operação e atividades apenas com dinheiro próprio. 
17. Observe o quadro a seguir:
	KLABIN S.A
	DEMONSTRATTIVO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO
	2.010 
	2.009 
	
	
	
	VENDAS BRUTAS
	4.431,5 
	3.590,9 
	
	
	
	(-) DEVOLUÇÕES/CANCELAMENTOS/ABATIMENTOS
	(20,6)
	(27,6)
	
	
	
	(-) IMPOSTOS (ICMAS/PIS/COFINS)
	(747,6)
	(603,2)
	
	
	
	(=) VENDAS LÍQUIDAS
	3.663,3 
	2.960,2 
	
	
	
	(-) CPV
	(2.292,5)
	(2.433,7)
	
	
	
	(=) LUCRO BRUTO
	1.370,8 
	526,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
	(214,9)
	(176,9)
	
	
	
	(-) DESPESAS COMERCIAIS
	(300,2)
	(300,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS FINANCEIRAS
	(162,6)
	(84,0)
	
	
	
	(-) DESPESAS GERAIS
	(34,4)
	10,8 
	
	
	
	(+) RECEITAS FINANCEIRAS
	213,2 
	528,2 
	
	
	
	(=) LUCRO OPERACIONAL
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) DESPESAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(+) RECEITAS NÃO OPERACIONAIS
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA
	872,0 
	504,5 
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE IR
	(289,8)
	(332,8)
	
	
	
	(-) PROVISÃO DE CSSL
	- 
	- 
	
	
	
	(-) OUTRAS PROVISÕES
	- 
	- 
	
	
	
	(=) LUCRO LÍQUIDO APÓS IR
	582,2 
	171,7 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	BALANÇO PATRIMONIAL
	
	2010
	2009
	
	2010
	2009
	ATIVO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO CIRCULANTE
	
	
	DISPONÍVEL
	
	
	
	
	
	CAIXA/BANCOS
	2.531,1 
	1.841,7 
	FORNECEDOR
	269,8 
	189,7 
	A.L.I.
	198,2 
	209,9 
	SALÁRIOS E ENCARGOS SOCIAIS
	93,5 
	68,9 
	
	
	
	IMPOSTOS A PAGAR
	77,7 
	52,0 
	SUB-TOTAL DISPONÍVEL
	2.729,3 
	2.051,5 
	DIVIDENDOS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	CLIENTES
	
	
	DUPLICATAS A PAGAR
	0,0 
	0,0 
	DUPLICATAS A REC
	0,0 
	0,0 
	EMPRESTIMOS A PAGAR CP
	842,1 
	802,3 
	CONTAS A REC
	937,7 
	1.014,1 
	CONTAS A PAGAR
	407,7 
	391,7 
	(-) PDD
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SUB-TOTALCLIENTES
	937,7 
	1.014,1 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	(-) 0BSOLETO
	0,0 
	0,0 
	
	
	
	SALDO DE ESTOQUE
	460,1 
	470,6 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
	4.127,1 
	3.536,2 
	TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
	1.690,9 
	1.504,6 
	ATIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	
	
	TOTAL REALIZÁVEL A L.P.
	348,0 
	359,7 
	TOTAL DO ELP
	5.415,8 
	5.178,5 
	
	
	
	
	
	
	INVESTIMENTO
	11,5 
	11,6 
	CAPITAL SOCIAL
	1.500,0 
	1.500,0 
	IMOBILIZADO
	7.766,9 
	7.488,1 
	RESERVAS
	1.379,7 
	1.297,6 
	(-) DEPRECIAÇÃO
	0,0 
	0,0 
	AÇÕES EM TESOURARIA
	-128,4 
	-79,8 
	INTANGÍVEL
	7,7 
	6,4 
	L/P ACUMULADO
	2.403,1 
	2.001,0 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO PERMANENTE
	7.786,1 
	7.506,0 
	TOTAL DO PL
	5.154,5 
	4.718,8 
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	12.261,2 
	11.401,9 
	PASSIVO TOTAL
	12.261,2 
	11.401,9 
Assinale a alternativa correta da Necessidade do Capital de Giro (NCG) da empresa Klabin SA no ano de 2009:
A A necessidade de capital de giro – NCG = $ -452,6 em 2009. Interpretação: A empresa Klabin tem aplicação financeira de $ 452,6 em 2009.
B A necessidade de capital de giro – NCG = $ 1.952,7 em 2009. Interpretação: A empresa Klabin tem necessidade de capital de giro (NCG) de $ 1.952,7 em 2009.
C A necessidade de capital de giro – NCG = $ -30,0 em 2009. Interpretação: A empresa Klabin tem aplicação financeira de $ 30,0 em 2009.
D A necessidade de capital de giro – NCG = $ 782,4 em 2009. Interpretação: A empresa Klabin tem necessidade de capital de giro (NCG) de $ 782,4 em 2009.
E A necessidade de capital de giro – NCG = $ 1.461,3 em 2009. Interpretação: A empresa Klabin tem necessidade de capital de giro (NCG) de $ 1.461,3 em 2009.
Alternativa correta: D
Os Ativos Circulantes Operacionais (ACO) da empresa Klabin AS no ano de 2009 foram os seguintes: Contas a receber R$ 1.014,1 e estoque R$ 470,60, gerando um total de R$ 1.484,70. Já os Passivos Circulantes Operacionais foram os seguintes: Fornecedores R$189,7, Salários e encargos sociais R$ 68,90, Impostos a pagar R$ 52,00 e Contas a pagar R$ 391,70, gerando um total de R$ 702,30. 
A Necessidade do Capital de Giro (NCG) é a diferença entre os valores aplicados em Ativos Circulantes Operacionais (ACO) e as fontes obtidas dos Passivos Circulantes Operacionais (PCO). 
Ou seja: NCG = ACO – PCO.
Sendo assim: NCG = R$ 1484,70 – R$ 702,30 = R$ 782,40
18. Observe o quadro a seguir:
	JBS
	2010
	2009
	ÍNDICE
	RESULTADO
	POSIÇÃO
	NOTA
	CONCEITO
	RESULTADO
	POSIÇÃO
	NOTA
	CONCEITO
	LG
	62,74%
	1º
	1
	PÉSSIMO
	61,66%
	1º
	1
	PÉSSIMO
	LC
	152,19%
	7º
	7
	BOM
	147,81%
	6º
	6
	SATISFATÓRIO
	LS
	103,54%
	7º
	7
	BOM
	110,45%
	7º
	7
	BOM
	RCT/CP 
	138,19%
	5º
	6
	SATISFATÓRIO
	129,19%
	5º
	6
	SATISFATÓRIO
	ICP
	151,49%
	9º
	2
	PÉSSIMO
	149,53%
	9º
	2
	PÉSSIMO
	ML
	-0,48%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	0,63%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	RSAT/ROA
	-0,59%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	0,50%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	RSPL/ROE-1,41%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	1,15%
	2º
	2
	DEFICIENTE
Utilizando os dados do quadro, assinale a alternativa correta dos resultados de NGE (nota Global da Empresa), NE (nota da Estrutura), NL (nota da liquidez) e NR (nota da Rentabilidade) do ano de 2009 da empresa JBS, são respectivamente:
A NGE = 3,16 NE = 4,80 NL = 4,20 NR = 1,00
B NGE = 3,74 NE = 4,80 NL = 4,70 NR = 2,200,2
C NGE = 3,66 NE = 4,80 NL = 4,70 NR = 2,00
D NGE = 3,76 NE = 5,10 NL = 4,20 NR = 2,20
E NGE = 4,02 NE = 4,80 NL = 4,50 NR = 3,00
19. Observe o quadro a seguir:
	JBS
	2010
	2009
	ÍNDICE
	RESULTADO
	POSIÇÃO
	NOTA
	CONCEITO
	RESULTADO
	POSIÇÃO
	NOTA
	CONCEITO
	LG
	62,74%
	1º
	1
	PÉSSIMO
	61,66%
	1º
	1
	PÉSSIMO
	LC
	152,19%
	7º
	7
	BOM
	147,81%
	6º
	6
	SATISFATÓRIO
	LS
	103,54%
	7º
	7
	BOM
	110,45%
	7º
	7
	BOM
	RCT/CP 
	138,19%
	5º
	6
	SATISFATÓRIO
	129,19%
	5º
	6
	SATISFATÓRIO
	ICP
	151,49%
	9º
	2
	PÉSSIMO
	149,53%
	9º
	2
	PÉSSIMO
	ML
	-0,48%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	0,63%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	RSAT/ROA
	-0,59%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	0,50%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	RSPL/ROE
	-1,41%
	2º
	2
	DEFICIENTE
	1,15%
	2º
	2
	DEFICIENTE
Utilizando os dados do quadro, assinale a alternativa correta dos resultados de NGE (nota Global da Empresa), NE (nota da Estrutura), NL (nota da liquidez) e NR (nota da Rentabilidade) do ano de 2010 da empresa JBS, são respectivamente:
A NGE = 3,76 NE = 4,80 NL = 5,20 NR = 2,00
B NGE = 3,22 NE = 4,80 NL = 4,50 NR = 1,00
C NGE = 3,40 NE = 4,10 NL = 5,20 NR = 1,80
D NGE = 3,70 NE = 5,10 NL = 4,70 NR = 1,80
E NGE = 3,36 NE = 4,10 NL = 5,00 NR = 1,80
20. Os relatórios de análise de avaliação de empresas resumem-se a um grupo de informações, redigidas de forma clara, lógica e estruturada, contendo a opinião e a conclusão do analista sobre os índices financeiros calculados nos diversos grupos de resultados financeiros, tais como Índices de Liquidez, Análise Horizontal e Vertical, Rentabilidade, dentre outros. É importante dizer que os índices calculados, por si só, isolados, não proporcionam ao avaliador uma interpretação final e conclusiva. A preparação de um relatório comentado, informando as opiniões e resultados que os índices apresentam, acrescenta à visão do avaliador uma ferramenta importantíssima na tomada de algumas decisões dentro da organização. O entendimento dos índices financeiros também deve estar correlacionado com o porte da empresa e seu segmento de negócio. 
Com base nesses conceitos, assinale a alternativa incorreta das sentenças abaixo relacionada:
I) Os métodos podem diferir de setor para setor, bem como de avaliador para avaliador. É importante ressaltar que nenhuma metodologia de avaliação em si é superior às outras; todas têm vantagens e limitações.
II) a adesão a um determinado método ocorre depois que a pessoa experimenta vários outros e determina qual deles oferece sistematicamente a avaliação com a qual ela se sente mais satisfeita.
III) As avaliações tanto podem ser feitas sob a forma de relatórios quanto de gráficos e quadros. O importante é que as conclusões contenham informações, que possam produzir indiferença em quem vai tomar decisões com base na Análise de Mercado. Evitem-se incluir no relatório números e descrições que exijam interpretações. Em vez disso, apresentem-se as interpretações.
IV) As empresas que apresentam suas informações de forma incompleta e desestruturada devem ser avaliadas consoantes à aplicação de todas as análises e índices apresentados, no entanto, peculiaridades do negócio, do tamanho da empresa, e até mesmo da religião onde atuam devem ser levados em consideração no momento em que um relatório de análise ilustrativo é confeccionado.
A I e II
B I e III
C II e III
D II e IV
E III e IV