Buscar

TESTE DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ORÇAMENTARIO

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 9 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 9 páginas

Prévia do material em texto

Julgue como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) A empresa que adota este tipo de orçamento está preocupada em gerir seus negócios a partir das atividades que exerce como fonte para obter lucro. Trata-se da Gestão por Atividades.
( ) A adoção do modelo sugere economia a partir do estabelecimento de quanto cada gestor pode gastar e estabelece metas periódicas para redução deste valor. Esta afirmação trata do orçamento de Controle Matricial.
( ) Balanced scorecard é um modelo que propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa.
( ) O Beyond budgeting apresenta um modelo de forma não centralizada, não focado na administração central da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente:
Alternativas:
· V - V - V - F.
· V - F - V - V.
· V - V - V - V.
checkCORRETO
· F - V - V - V.
· V - V - F - V.
Resolução comentada:
Todas as sentenças estão corretas.
Código da questão: 35330
2)
Em relação aos objetivos do orçamento, considere as afirmações abaixo:
I. Planejar.
II. Ajudar a coordenação de acordo com o interesse particular de cada setor.
III. Comunicar os planos a todos da equipe.
IV. Motivar não é importante neste momento, ficando a cargo do gestor de cada área gerenciar a situação.
V. Auxiliar no controle de algumas atividades da empresa.
VI. Avaliar cada gestor com foco nas metas da empresa.
Aponte a alternativa que apresenta as informações corretas:
Alternativas:
· I, II e V.
· IV, V e IV.
· I, III e VI.
checkCORRETO
· II, IV e VI.
· I, II e IV.
Resolução comentada:
Há a necessidade de tratar a equipe como parte de todo o processo. Não omitindo informações e tendo a preocupação de motivar e analisar as propostas dadas por todos os envolvidos na fase de planejamento.
Código da questão: 35320
3)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· $ 12.266,89.
· $ 2.266,89.
checkCORRETO
· $ 2.106,99.
· $ 12.106,99.
· $ 2.152,50.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
Código da questão: 35358
4)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurasse os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· $ 11.928,64.
· $ 12.106,99.
· $ 12.266,89.
checkCORRETO
· $ 12.152,50.
· $ 10.000,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35359
5)
A empresa do Sr. Antônio pede para que você faça a projeção de vendas para o próximo exercício, de acordo com os dados abaixo:
Março, no valor de $ 15.000,00.
Abril, com base no valor de março, projete um aumento de 25%.
Maio, com base no valor de abril, projete uma redução de 10%.
Junho, com base no valor de maio, projete um aumento de 32%.
Utilize o quadro para realizar os cálculos.
Alternativas:
· 27.225,00.
· 22.275,00.
checkCORRETO
· 16.875.00.
· 18.750,00.
· 22.500,00.
Resolução comentada:
A tabela preenchida deve ficar da seguinte maneira:
Código da questão: 35353
6)
A empresa Makedo S.A deseja elaborar o orçamento dos seus custos de produção para o próximo exercício e para isso faz a apuração de alguns gastos necessários para a produção de 300 cadeiras, que deverão ser vendidas por $ 100,00 cada.
Como a empresa produz e vende cadeiras, apurou alguns gastos:
- custos com madeira - $ 15,00 por cadeira.
- custos com cola - $ $1,00 por cadeira.
- custos com mão de obra direta - $ 21,00 por cadeira.
- custos com embalagem - $ 2,50 por cadeira.
- custos com aluguel - total de $ 1.200,00.
Com base nesses dados, identifique se são (V) Verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) a empresa tem custos fixos e variáveis.
( ) o valor da receita, caso a empresa venda todas as 300 cadeiras, é suficiente para cobrir todos os gastos.
( ) o valor da receita, caso a empresa venda 160 cadeiras é de $ 16.000,00.
( ) o valor total dos custos variáveis para a produção de 300 cadeiras é de $ 4.500,00.
( ) o valor total dos custos fixos para a produção de 300 cadeiras é de $ 1.200,00.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente:
Alternativas:
· V - F - V - F – V.
· V - V - F - F – V.
· V - V - V - V – V.
· V - V - V - F – V.
checkCORRETO
· V - F - V - V – F.
Resolução comentada:
Código da questão: 35362
7)
Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da produção de roupas da empresa do Sr. Antônio.
Realizado
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês.
Tecido - custo unitário de $ 10,00.
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25.
Embalagem - $ 1,00 cada.
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida.
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês.
Alternativas:
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00.
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00.
· $ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00.
checkCORRETO
· $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00.
· $ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35365
8)
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto.
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual.
Com base nestas informações, podemos afirmar que a fábrica de Paraná tem à disposição nos 6 primeiros períodos o montante de $ _________, enquanto a fábrica de São Paulo terá o gasto mensal de $ ________. E a administração não pode ultrapassar o gasto de $ _________.
Alternativas:
· $ 10.000,00, $ 7.500,00 e $ 15.000,00.
· $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,00.
checkCORRETO
· $ 15.000,00, $ 10.500,00 e $ 10.000,00.
· $ 1.500,00, $ 15.000,00 e $ 10.000,00.
· $ 1.500,00, $ 7.500,00 e $ 2.000,00.
Resolução comentada:
	Os valores são $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,000:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	12.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 2
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 3
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 4
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 5
	3.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 6
	
	1.500,00
	
Código da questão: 35342
9)
Considerando o modelo tradicional versus o modelo Beyond budgeting, podemos avaliar que:
Alternativas:
· O processo adaptativo de gestão ocorre nos dois modelos apresentados.
· Os dois modelos têm as mesmas características
· O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
checkCORRETO
· O modelo tradicional permite várias alterações durante o exercício.
· No modelo tradicional, o orçamento anual não tem qualquer relação com o plano estratégico da empresa.
Resolução comentada:
O modelo emergente permite várias alterações durante o exercício, de forma a se adaptar com as situações que ocorrem na empresa.
Código da questão: 35332
10)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
· Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· Calcular os custos de realização de cada atividade.
· Orçar os custos para a realizaçãodas atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
· Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
checkCORRETO
Resolução comentada:
A opção D trata de característica do modelo orçamentário chamado Controle Matricial.
Código da questão: 35328

Continue navegando