prova - planejamento orçamentario

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)
Preencha o quadro abaixo de acordo com as informações enviadas pelo setor da produção de roupas da empresa do Sr. Antônio.
Realizado
Dados: Quantidade produzida de 10.000 unidades no mês.
Tecido - custo unitário de $ 10,00.
Linha e outros gastos com materiais - custo unitário de $ 2,25.
Embalagem - $ 1,00 cada.
Mão de obra direta (MOD) - $ 12,50 por unidade produzida.
Custos fixos: aluguel, IPTU, salário do gestor: $ 10.000,00 ao mês.
Alternativas:
· 
$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 22.500,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 277.500,00.
· 
$ 100.000,00; $ 10.000,00; $ 10.000,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 207.500,00.
· 
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 267.500,00.
· 
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 22.500,00; $ 12.500,00; $ 10.000,00; $ 257.500,00.
· 
$ 100.000,00; $ 22.500,00; $ 10.000,00; $ 125.000,00; $ 10.000,00; $ 247.500,00.
Código da questão: 35365
2)
A visão e estratégia com relação às quatro perspectivas, segundo o modelo Balanced scorecard (BSC) recebe, para cada perspectiva, indicadores que são adotados e acompanhados a fim de medir o grau de importância e eficiência dos objetivos de uma empresa.
Aponte a única opção em que o indicador não tem relação com o objetivo da empresa, portanto não deve ter qualquer associação no quadro do BSC:
Alternativas:
· 
Clientes: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente - Indicador: Retenção de clientes.
· 
Finanças: Objetivo: Melhorar lucro - Indicador: Aumento da receita.
· 
Aprendizado: Objetivo: Desenvolver habilidades nos empregados - Indicador: retorno sobre o Patrimônio Líquido = (Lucro Líquido / PL)
· 
Finanças: Objetivo: Reduzir estruturas de custos- Indicador: mudança do custo com manutenção.
· 
Processos Internos: Objetivo: Diminuir problemas operacionais - Indicador: Tempo de atendimento de solicitações.
Código da questão: 35333
3)
Aponte a única alternativa incorreta a respeito dos passos que a empresa deve sempre levar em consideração para elaboração do orçamento base zero:
Alternativas:
· 
Gastos e benefícios da atividade.
· 
Consequências da não execução da atividade.
· 
Medidas de desempenho.
· 
Breve descrição da atividade e objetivo ou finalidade da atividade.
· 
Não previsão de atividades alternativas.
Código da questão: 35324
4)
O quadro abaixo demonstra o orçamento de caixa da empresa de seu Antônio:
Orçamento de caixa estimado
	Dados
	
	Períodos
	
	1
	2
	3
	4
	Saldo inicial
	
	25.000,00
	24.000,00
	29.600,00
	   32.700,00
	Recebimentos (+)
	
	
	
	
	
	
	de clientes/vendas
	
	12.000,00
	21.000,00
	 18.000,00
	 17.000,00
	
	outros
	
	1.000,00
	-
	          -  
	   2.000,00
	Total de recebimentos (I)
	
	13.000,00
	21.000,00
	18.000,00
	   19.000,00
	
	Pagamentos
	
	
	
	
	
	
	
	matéria-prima
	
	7.000,00
	7.500,00
	     6.500,00
	     7.000,00
	
	mão de obra
	
	2.000,00
	3.000,00
	     3.500,00
	     3.500,00
	
	aluguel
	
	1.500,00
	1.500,00
	     1.500,00
	     1.500,00
	
	despesas administrativas
	
	3.500,00
	3.400,00
	     3.400,00
	     3.300,00
	Total de pagamentos (II)
	
	14.000,00
	15.400,00
	14.900,00
	   15.300,00
	
	Final: Saldo Inicial mais (I) menos (II)
	24.000,00
	29.600,00
	32.700,00
	36.400,00
	
	
Após análise, identifique quais são as sentenças (V) verdadeiras e quais são as (F) falsas:
(    ) A empresa prevê um gasto de $ 59.600,00 para os 4 períodos.
(  ) A empresa prevê um recebimento de clientes no valor de $ 71.000,00 para os 4 períodos.
(    ) O único pagamento que apresentou aumento contínuo foi a linha de matéria-prima.
(    ) O único pagamento que apresentou baixa contínua foi a linha de aluguel.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente:
Alternativas:
· 
V - F - F – F.
· 
V - V - F – F.
· 
V - F - V – V.
· 
V - F - F – V.
· 
V - F - V – F.
Código da questão: 35349
5)
Os seguintes dados contábeis foram apresentados pelo setor de controladoria da empresa do Sr. Antônio:
Saldo médio da conta de fornecedores no ano $ 734.000,00.
Compras realizadas no ano de $ 22.000.000,00.
Com base nesses dados anuais, a empresa teve seu prazo médio de pagamento de:
Alternativas:
· 
15 dias.
· 
20 dias.
· 
6 dias.
· 
11 dias.
· 
12 dias.
Código da questão: 35348
6)
Aponte a única alternativa que não é uma das características do modelo orçamentário de gestão por atividades:
Alternativas:
· 
Determinar a demanda de cada atividade individualmente, com base, entre outros fatores, no orçamento, na produção e no desenvolvimento de um novo produto.
· 
Destinação de custos: estabelecimento do quanto cada setor pode gastar.
· 
Orçar os custos para a realização das atividades de cada área (por meio de direcionadores de custos).
· 
Calcular os custos de realização de cada atividade.
· 
Estabelecer o orçamento como o custo de realização de diversas atividades.
Código da questão: 35328
7)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· 
$ 2.266,89.
· 
$ 2.152,50.
· 
$ 12.266,89.
· 
$ 2.106,99.
· 
$ 12.106,99.
Código da questão: 35358
8)
O orçamento de caixa é conhecido por:
I. Determinar a previsão dos recebimentos de cada período
II. Determinar o valor exato de recebimento de cada período.
III. Prever o saldo de caixa só no início do primeiro período.
IV. Prever o saldo de caixa ao término de cada período considerado.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· 
II e IV.
· 
I e II.
· 
II e III.
· 
I e III.
· 
I e IV.
Código da questão: 35346
9)
O setor de controladoria da companhia de cosméticos RTF está comparando os valores orçados com os valores realizados no seu orçamento de produção.
Analise o quadro comparativo apresentado pelo setor:
Alternativas:
· 
II e IV.
· 
II e III.
· 
I e II.
· 
I e IV.
· 
III e IV.
Código da questão: 35364
10)
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto.
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual:
Utilize o quadro para auxiliá-lo (a) na composição dos valores:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	
	
	
	Período 2
	
	
	
	Período 3
	
	
	
	Período 4
	
	
	
	Período 5
	
	
	
	Período 6
	
	
	
Aponte a alternativa que demonstra os valores
gastos nos períodos 2 e 5:
Alternativas:
· 
$ 3.500,00 e $ 15.500,00.
· 
$ 3.000,00 e $ 3.000,00.
· 
$ 3.500,00 e $ 6.500,00.
· 
$ 15.500,00 e $ 6.500,00.
· 
$ 3.500,00 e $ 3.000,00.
Código da questão: 35343
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