Principais criticas da abordagem sistemica e contingencial

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Laisa Kethellen Ferreira da Silva 
01347299 
 
 
 
 
Principais Críticas 
 
 
 
1. Abordagem contingencial 
O consenso de seus adeptos quanto a certo relativismo no método gerencial, acarretando 
rejeição aos princípios universais e definitivos da administração. 
A teoria contingencial focaliza as organizações de fora para dentro, deslocando o eixo de 
atenção para fora delas. A teoria da contingência enfatiza a necessidade de consonância 
entre a organização e seu ambiente. 
● Relativismo em administração: Tudo depende; 
● Bipolaridade contínua; 
● Ênfase no ambiente: De fora para dentro; 
● Ênfase na tecnologia como variável ambiental; 
● Compatibilização entre abordagens de sistema fechado e aberto; 
● Caráter eclético e integrativo. 
 
 
 
2. Abordagem sistêmica 
Apresenta algumas limitações, que derivam de alguns aspectos em si presentes. A principal 
é que, por derivar muito das ciências exatas, a abordagem trata a organização de forma a 
criar um modelo. Mas as organizações são ainda mais complexas do que os sistemas 
físicos ou biológicos. 
A visão da empresa como sistema parece, às vezes, muito mecanizada, como se esta fosse 
uma máquina física. 
A Teoria trata com excessiva cientificidade os problemas organizacionais. O paralelismo 
acentuado pode levar a falsa ideia de que a empresa funciona tal e qual um sistema 
biológico. 
Outra crítica é a desproporcional ênfase ao ambiente, pois embora a vitalidade e sucesso 
da empresa estejam relacionados a ele, tal condição não deve ser exagerada. 
O ambiente interno da empresa não deve ser constantemente alterado em função das 
variações ambientais externas, que não tiveram impacto ainda avaliado.