Gerenciamento de projetos EAP

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ESTRUTURA ANALÍTICA DO 
PROJETO (EAP/WBS) 
 
 
Gerenciamento de Projetos 
Curso de Administração 
PUC Minas Virtual 
Profa. Simone Queiroz 
 
 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou, em 
inglês, Work Breakdown Structure (WBS) é um 
importante processo do gerenciamento do 
Escopo de um projeto. 
 É o primeiro passo do planejamento de um 
projeto uma vez que tudo começa por sua 
definição. 
 A EAP é a representação gráfica do Escopo do 
projeto. 
 O escopo do projeto é a definição do trabalho 
que precisa ser realizado para entregar um 
produto, serviço ou resultado com as 
características e funções especificadas. 
 
 A EAP é a representação hierárquica de todo 
este trabalho do projeto. Ela é elaborada em 
forma de um organograma. 
 
 A principal técnica de elaboração da EAP é a 
técnica da decomposição. 
 Inicia-se pela caixa hierarquicamente maior, 
chamada de nível de projeto, e assim, se 
decompõe o trabalho a ser desenvolvido até 
se chegar no nível hierárquico mais baixo no 
qual as caixas são chamadas de pacote de 
trabalho. 
 Os nomes das tarefas devem aparecer no 
substantivo e não no verbo no infinitivo. 
 
Nível de 
projeto 
Curso de Inglês 
in Company 
Espaço físico Alunos Professores Material 
Divulgação 
Entregas 
(deliverables) 
Definição 
do Perfil 
Seleção 
Cadastro Recruta- 
mento 
Seleção 
Impressão 
Levantamento 
necessidades 
Análise e 
elaboração de 
conteúdo 
Definição 
do local 
Adaptação 
do espaço 
Compra de 
equipamen
tos 
Pacotes 
de 
Trabalho 
S
u
b
s 
t 
a 
t 
i 
v
o 
FONTE: CARVALHO E 
RABECHINI JR, 2009. 
 
◦ Visão de todo o escopo e entregas programadas; 
◦ Associação de responsabilidades às tarefas; 
◦ Estabelecimento de estimativas de custos; 
◦ Facilidade de apresentação do trabalho do 
projeto; 
◦ Constituição das principais fontes de risco e 
identificação de incertezas; 
◦ Apresentação das estimativas do total de horas 
do projeto; 
◦ Identificação dos envolvidos que necessitam de 
informação do projeto.