CORREÇAO ATIVIDADE 2

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Curso
	GRA0103 CONTROLADORIA GEFIN201 - 202010.ead-2241.11
	Teste
	ATIVIDADE 2 (A2)
	Iniciado
	27/05/20 21:38
	Enviado
	05/06/20 20:36
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	9 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	214 horas, 57 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema de informação da controladoria é tão amplo quanto o próprio SIG – sistema de informação gerencial. Isso porque, a controladoria é responsável por coordenar a gestão econômica da organização, determinando conceitos e fazendo a integração dos objetivos dos setores e otimização global dos resultados.
 
Sobre as saídas do sistema de informações da controladoria geral, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. As informações geradas pelo sistema de informações da controladoria auxiliam o apoio às decisões e ao controle financeiro.
POIS
II. Ciclos informacionais como os da gestão de pessoas ou das estratégias de marketing não fazem parte do sistema de informações da controladoria.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as informações geradas pelo sistema de controladoria contribuem para as tomadas de decisões e também para o controle das atividades. A asserção II também é verdadeira, mas não justifica a I, pois a gestão de pessoas ou das estratégias de marketing fazem parte do sistema de informações gerenciais, não da controladoria.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Um sistema de informação para a gestão econômica conta com dados, informação e conhecimento, cada um desses com conceito definido. O gestor precisa entender minuciosamente o software com que está interagindo; só assim poderá realizar suas tarefas e processos decisórios.
 
Com base nisso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F
para a(s) falsa(s).
 
I. ( ) Em um sistema de informação, dado é a soma de todas as informações alimentadas no processo.
II. ( ) O dado é comparado à matéria-prima em uma indústria, ou seja, é a fonte da informação que ainda não foi tratada.
III. ( ) Por ser um elemento em estado bruto, o dado é considerado útil para os gestores tomarem decisões.
IV. ( ) Dado é um elemento que precisa ser trabalhado para que possa ser utilizado como informação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, V, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. Dado é um elemento em seu estado bruto, representando apenas uma fração das informações, e, se não for lapidado, em nada auxilia no processo decisório.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Informações sobre controles de custos, planejamento, orçamento e aferição dos desempenhos são alguns exemplos das informações que um sistema de informação da controladoria deve ser capaz de fornecer. Cada usuário tem uma necessidade informacional.
 
Sobre as informações que o sistema de informação da controladoria proporciona aos diferentes usuários, analise as afirmativas a seguir.
 
I – Nas atividades, deve fornecer informações de gerenciamento das unidades de negócios, tanto relativas ao custo quanto aos resultados.
II – O sistema supre a empresa com informações que permitam sua gestão global.
III – As unidades de negócios recebem informações para gerenciamento dos resultados globalizados.
IV – Quanto aos produtos e serviços, as informações são sobre a rentabilidade e a gestão dos preços, por exemplo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Nas atividades, as informações são relativas ao custo e aos resultados, o sistema fornece informações para o gerenciamento global da empresa e os produtos e serviços têm informações sobre rentabilidade, custos, preços. No entanto, as unidades de negócios recebem informações para gerenciamento setorial e avaliação de desempenho dos gestores divisionais, não para gerenciamento global.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando estamos diante de várias possibilidades, fazemos escolhas. Escolher é optar por uma alternativa a outra, é decidir sobre qual irá auxiliar para alcançar os objetivos determinados. As decisões podem ser classificadas em estruturadas, semiestruturadas e não estruturadas.
 
Sobre as decisões estruturadas, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. As decisões estruturadas são iterativas e podem ser planeadas.
POIS
II. São decisões que se repetem e, por isso, uma vez parametrizadas, não é necessário reprogramá-las.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois as decisões estruturadas são repetitivas e programáveis. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, como se repetem, uma vez programadas podem ser usadas para sempre.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento é um processo em que são estabelecidos os objetivos e as metas, e a forma como alcançá-los pela empresa. Por isso, é uma importante ferramenta de gestão.  A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O planejamento financeiro é um objetivo organizacional que oportuniza uma visão ampla do negócio. 
POIS
II. É necessário conhecer as projeções financeiras e administrar corretamente o seu uso, para analisar o desempenho e indicar ações de correções de rumo.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, já que o aspecto financeiro é um objetivo organizacional. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois os objetivos financeiros a serem perseguidos serão utilizados na implementação, no acompanhamento e no controle do planejamento financeiro, permitindo correções de curso.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O SIG – sistema de informações gerencial– é aquele que integra usuários e tecnologia de informação para que possa ser suporte informacional e apoio nas tomadas de decisões e no controle das atividades, em todos os níveis do processo de gestão.
 
Sobre os benefícios que o SIG proporciona, analise as afirmativas a seguir.
 
I – O SIG proporciona melhoria no acesso às informações, com relatórios mais precisos.
II – Há uma melhoria adaptativa da organização para encarar situações imprevisíveis.
III – Através do fornecimento de informações mais rápidas e precisas, traz uma melhora na tomada de decisões.
IV – Com a utilização de um sistema de informação gerencial, há um aumento de funcionários em atividades burocráticas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Temos como benefícios do uso de um SIG melhora no acesso às informações, adaptação da empresa para enfrentar situações não previstas, fornecimento de informações mais rápidas, precisas, com menor esforço. Com todos os benefícios presentes no SIG, há uma redução defuncionários em atividades burocráticas.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para conhecer melhor a realidade da organização é fundamental realizar um diagnóstico organizacional. Analisar os fatores que compõem o ambiente interno, tanto quanto os que compõem o ambiente externo, proporciona uma realidade com objetivos mais seguros.
 
Sobre o ambiente interno, a partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Diagnosticar o ambiente interno significa considerar as forças e as fraquezas da organização.
POIS
II. Esse diagnóstico é importante no sentido que auxilia para que todas as decisões sejam mais assertivas na gestão.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: forças e fraquezas são os itens identificados quando analisamos o ambiente interno. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois quando temos um bom diagnóstico do que acontece internamente na empresa, podemos ter decisões melhores e mais assertivas.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos recursos.
POIS:
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus objetivos.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, pois é no nível tático que os gerentes vão assegurar que os recursos adquiridos bem como o seu uso são eficazes e eficientes. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois é assegurando que os recursos sejam adquiridos e usados eficazmente que é garantida a consecução dos objetivos da organização.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	A controladoria tem a função de dar suporte para a tomada de decisões da organização, atuando como peça-chave para integrar as informações de todos os setores e reportá-las para os gestores. Assim, ela tem influência no processo de gestão à medida que direciona os gestores.
Sobre a atuação da controladoria, em relação ao planejamento estratégico, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A controladoria, na pessoa do controller, assessora a alta administração bem como os demais gestores na definição estratégica.
POIS
II. Fornecer informações confiáveis, rápidas e tempestivas cabe ao controller no planejamento estratégico.
 
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira: o controller é o responsável por auxiliar a organização como um todo nas suas decisões estratégicas. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois, no planejamento estratégico, cabe ao controller subsidiar a alta administração com informações rápidas e confiáveis sobre a organização.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Para realizar o monitoramento de todo o sistema da organização, o controller utiliza ferramentas para mensurar e controlar as atividades. Por isso, é necessária a integração entre os sistemas contábeis e orçamentários. No que diz respeito ao planejamento operacional, assinale a alternativa que apresenta o que cabe ao controller ser realizado.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises.
	Resposta Correta:
	 
Desenvolver um planejamento baseado no sistema de informação da organização e integrá-lo para otimizar suas análises.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois desenvolver um planejamento com base no sistema atual da empresa e fazer sua integração otimiza as análises, e é atribuição do controller a elaboração do planejamento operacional.
	
	
	
Sexta-feira, 5 de Junho de 2020 20h36min19s BRT