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Avaliação Geral da Disciplina_ LIDERANÇA 2

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04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 1/8
Avaliação Geral da Disciplina
Entrega Sem prazo Pontos 10 Perguntas 10
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 3
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 9 minutos 10 de 10
MAIS RECENTE Tentativa 2 9 minutos 10 de 10
Tentativa 1 5 minutos 4 de 10
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 10 de 10
Enviado 4 jun em 13:32
Esta tentativa levou 9 minutos.
Fazer o teste novamente
1 / 1 ptsPergunta 1
Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com
conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto,
partilhando a responsabilidade, é correto afirmar que:
 
o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições
individuais alcançadas.
 
haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de
comunicação interpessoal.
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586/history?version=2
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586/history?version=2
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586/history?version=1
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586/take?user_id=25807
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 2/8
 
a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de
alternativas de solução.
 
haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para
garantir a disciplina do grupo.
 
o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas
embora a solidariedade aumente.
1 / 1 ptsPergunta 2
As frases a seguir referem-se ao processo de planejamento
estratégico. Classifique as opções em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) O planejamento estratégico é capaz de estabelecer a direção a ser
seguida pela organização com objetivos de curto, médio e longo prazo
e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam o ambiente
como um todo.
( ) O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, sendo
necessário o desenvolvimento e a implantação dos planejamentos
táticos e operacionais de forma integrada.
( ) O planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos,
técnicas e atitudes políticas, os quais proporcionam uma conjuntura
que viabiliza a avaliação das implicações presentes de decisões a
serem tomadas em função do ambiente.
( ) O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade
dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à formulação
de objetivos, quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos
para sua consecução.
( ) O planejamento estratégico é uma ferramenta que tem como fases
básicas para sua elaboração e implementação o diagnóstico
estratégico, a definição da missão, a elaboração de instrumentos
rescritivos e quantitativos, além do controle e da avaliação.
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 3/8
Indique a opção correta.
 F, V, F, V, V 
 F, F, V, F, V 
 V, V, F, F, V 
 V, F, F, V, V 
 V, V, F, V, F 
1 / 1 ptsPergunta 3
As organizações estão exigindo que os perfis de seus funcionários
tenham características de um líder, que eles sigam alguns princípios
básicos de liderança. Qual alternativa exemplifica um destes princípios
básicos?
 
Garantir que o grupo tenha a condução da avaliação de seus recursos
humanos, financeiros e tecnológicos.
 
Colocar sobre a responsabilidade da equipe a manutenção da
comunicação.
 
Responsabilizar a equipe quanto a criação do sentido e da razão da
existência da equipe.
 
Disponibilizar todo o tempo que a equipe precisar para analisar os
problemas.
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 4/8
 
Dar autonomia para que, em conjunto, as decisões sejam
implementadas.
1 / 1 ptsPergunta 4
É possível admitir que alguns procedimentos podem ser adotados para
motivar pessoas. Entre as possibilidades podemos destacar os itens
abaixo, exceto:
 reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. 
 remuneração como fator único. 
 perspectivas de crescimento profissional. 
 investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes. 
 
benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos
funcionários.
1 / 1 ptsPergunta 5
Um gerente de médio escalão de uma empresa do setor de hotelaria
observa alguns problemas de relacionamento em sua equipe. Por esse
motivo, identificou que precisaria adquirir maior conhecimento sobre
sua atividade, suas responsabilidades e competências para
desempenhar seu papel com eficiência e gerenciar adequadamente
sua equipe.
A habilidade a ser utilizada, com maior ênfase, no desempenho das
atividades desse gerente e em que consiste essa habilidade estão
apresentadas, respectivamente, em:
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 5/8
 Técnica - capacidade de enxergar a empresa como um todo. 
 
Administrativa - modo como a empresa se relaciona com o meio em
que se insere.
 
Humana - geração de cooperação entre os membros da equipe que
está sendo liderada.
 
Operacional - relacionada ao ambiente macroeconômico e à sua
relação com a empresa.
 
Conceitual - utilização de conhecimento especializado e precisão na
execução de técnicas e procedimentos relativos ao trabalho.
1 / 1 ptsPergunta 6
Liderança é um dos papéis dos administradores. A pessoa ou grupo
que desempenha o papel de líder influencia o comportamento de um
ou mais liderados ou seguidores. A capacidade de liderar está
intimamente ligada ao processo de motivação. Há uma situação de
dependência mútua entre líder e liderados. Leia as sentenças abaixo
sobre o tema, e assinale a alternativa incorreta:
 
A liderança não é apenas um atributo de uma pessoa ou de um grupo,
mas um processo social complexo.
 
Autocracia é a liderança diretiva e orientada para a tarefa. Estilo em
que o poder de tomar decisões está concentrado no líder
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 6/8
 
O líder não pode ser orientado para pessoas e tarefas ao mesmo
tempo. São estilos e pontos opostos não utilizados em conjunto
 
Democracia é a liderança participativa e orientada para as pessoas.
Quando as decisões do líder forem influenciadas pelo grupo.
1 / 1 ptsPergunta 7
É uma das fases do planejamento:
 definição de estratégias locais. 
 visão geral dos planos operacionais. 
 estabelecimento de objetivos a alcançar. 
 execução do controle sobre o operacional. 
 tomada de decisões sobre ações presentes. 
1 / 1 ptsPergunta 8
No que se refere à liderança a ser exercida nas organizações, julgue o
item subsequente.
Qualquer indivíduo tem potencial para exercer a liderança e para
utilizar todos os seus estilos quando for conveniente, pois não existe
um único estilo de liderança a ser adotado permanentemente nas
organizações.
 Certo 
04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 7/8
 Errado 
1 / 1 ptsPergunta 9
Analise as assertivas abaixo.
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas
para alcançar metas e objetivos,
SENDO QUE
II – a origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida
por um cargo de direção em uma organização.
É CORRETO afirmar que
 I e II não tratam do tema liderança. 
 I está incorreta. 
 II complementa I. 
 II não complementa I. 
1 / 1 ptsPergunta 10
“Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente”.
Com base nessa afirmativa, selecione a opção incorreta.
 
A mudança é uma transição de uma situação para outra diferente,
implicando em uma transformação.
 
A mudança pode significar uma perturbação, mas não significará
interrupção em nenhuma hipótese.04/06/2020 Avaliação Geral da Disciplina: LIDERANÇA
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/7218/quizzes/21586 8/8
 
Do ponto de vista humano, a mudança é uma decorrência da
aprendizagem.
 
A mudança ocorre quando há a descoberta e adoção de novas
atitudes, valores e comportamentos.
 
Quando as forças de resistência são maiores que as de suporte à
mudança, a mudança é malsucedida.
Pontuação do teste: 10 de 10

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