Atividade Avaliativa- RESOLVIDA nota 10!!!

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4
Professor SAULO BRUM
Acadêmico(a):Willian Andery Tessaro RGM: 383.365
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento.
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 01
O gestor de pessoas tem que ser um líder, um parceiro de negócios, um orientador das pessoas e uma pessoa que provocara mudanças nas pessoas. O maior desafio do gestor de pessoas é conciliar interesses organizacionais com os interesses dos funcionários, ou seja eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das politicas da empresa, pelo planejamento e assessoria a administração geral, direcionando seus esforços para atingir os objetivos.
	Questão 02
Oportunidade de emprego para você que queira ingressar na nossa empresa,
Para atuar no cargo de Gerente Administrativo, é só comparecer em nossa unidade
com seu currículo preenchido e certificado de qualificação, para o cargo que estará concorrendo.
Nós da Trokar esperamos por você.
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	Questão 09
	Questão 10
	D
	E
	A
	A
	A
	E
	A
	B
	LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ ‘’ZERADA’’.
Questão 1
Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do GESTOR
DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta;
Questão 2
Você é Recrutador(a) de uma revendedora de automóveis, necessita de um gerente
administrativo. Elabore um Anúncio de Emprego Semi-aberto para ser veiculado no Jornal Local.
Utilize da criatividade e torne o anuncio atrativo;
Questão 3
O recrutamento eficiente é aquele que otimiza tempo, recursos, informações e o processo para conseguir os melhores candidatos com os recursos existentes na empresa. E um recurso importante para eficácia dessa política é Perfil Profissiográfico. Quanto ao Perfil Profissiográfico, é correto afirmar:
a) É o estereótipo do candidato à vaga;
b) É o Conjunto de Características do Mercado de Trabalho
c) É a forma que o candidato se apresenta no Mercado de Trabalho;
d) São as características Pessoas e profissionais desejadas pela organização; 
e) Todas estão corretas;
Questão 4
Percebe-se ao longo da evolução da GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS uma série de nomenclaturas para área de estudo e também para as pessoas que realizam o processo.
No caso da nomenclatura foram estudadas: Departamento de Pessoal - Departamento de Relações
Industriais - Departamento de Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Administração de Humanos. Essa evolução ocorreu em função de qual motivo:
a) motivo nenhum, ocorreu em função da evolução normal dos procedimentos de RECURSOS HUMANOS;
b) a evolução se deu em função de que, a própria área foi evoluindo, as tarefas tomando “corpo” dentro da
organização e com o passar dos dias, foi notada a essência da área. A Evolução do nome foi uma resposta
iniciada pelas grandes redes.
c) essa mudança de nomenclatura se dá pelo repensar das atividades do RH que inicialmente foi desenvolvida
na Revolução Industrial;
d) inicialmente os nomes dados não contemplavam a importância do setor, hoje está correta a ligação entre o
nome e a função propriamente ditos;
e) da dinâmica dos processos e a naturalidade dos eventos nas organizações no Brasil e no Mundo; 
Questão 5
A liderança é vista como um processo em que se estabelecem:
a) Relações de influência entre pessoas 
b) Inter-relações entre homens e máquinas
c) Espaços sociais autônomos
d) A cultura do poder e aspectos sociológicos
e) A razão e o cenário para manutenção da ordem
Questão 6
- Leia o Trecho:
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS proporciona à organização, soluções para que os seus
colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atentos a todos os anseios
pessoais e do ambiente social dentro da organização. A dinâmica da GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS está em Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, políticas de
remuneração, entre outras.
PORQUE
O conceito de aplicabilidade de qualquer política organizacional, parte do princípio de que cada
estrutura, que é formada por pessoas, existe para um fim (objetivo) específico, e que busca resultado através dos recursos humanos, e apenas as pessoas são capazes de agregar valor em busca desses resultados.
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que:
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.
Questão 7
- A habilidade de administrar e de aplicar teorias a situações práticas têm sido as principais competências exigidas no concorrido mundo dos negócios. O Gestor deve possuir competências e habilidades para reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, negociar, refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, liderar, promover comunicações interpessoais, ter iniciativa, criatividade, vontade de aprender, ou seja, a habilidade de relacionar e usar diferentes tipos de conhecimento. Levando em consideração esses argumentos, foram desenvolvidas ao longo
do tempo, visões a respeito da gestão de recursos humanos.
Sobre as visões a respeito da GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, considere as afirmativas a
seguir:
1-Gestão de Recursos Humanos como uma função voltada a fiscalizar atividades, colaboradores e
centrada no alcance de resultados operacionais;
2-Gestão de Recursos Humanos como uma unidade de negócio, considerada um centro de lucro.
3=A estrutura gerencial de forma que os resultados possam ser alcançados com eficiência e eficácia.
Respectivamente, as visões apresentadas são:
a) Tradicional – Estratégica – Inovadora
b) Tradicional – Inovadora – Estratégica
c) Inovadora – Tradicional – Estratégica
d) Inovadora –Estratégica – Tradicional
e) N.D.A
Questão 8
Assinale a alternativa em que se caracteriza uma etapa de seleção:
a) Surgimento de Vaga
b) Definição do Perfil Profissiográfico
c) Determinação da Fonte Anuncio
d) Entrega de Currículos
e) Entrevista 
Questão 9
Assinale a alternativa que indica algumas características e traços de liderança e
que na nossa visão podemos caracterizar como o Líder:
a) Empenho, motivação de liderança, autoconfiança, conhecimento dos negócios, ética, responsabilidade social,
respeito às limitações e à diversidade e honestidade. 
b) Empenho, motivação de liderança, autoconfiança, conhecimento dos negócios, ética, responsabilidade social,
comportamento orientado para as tarefas e comportamento orientado para o grupo.
c) Empenho, motivação de liderança, autoconfiança, conhecimento dos negócios, ética, responsabilidade social,
poder de recompensa, poder coercitivo e poder legítimo.
d) Comportamento orientado para as tarefas, comportamento orientado para o grupo, comportamento
orientado para a participação de liderados (pessoas) nas decisões.
Questão 10
A Gestão de Recursos Humanos ou a área de Administração de recursos humanos passou com o tempo a ser vista como uma área estratégica da empresa. As funções tradicionais de:
contratar, demitir, fazer folha de pagamento, avaliar empregado, resolver questões na justiça do
trabalho são papéis de responsabilidadedo velho setor de recursos humanos (Departamento Pessoal), que ainda existe nas organizações. Levando em consideração esse aspecto, em relação a GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS é correto afirmar:
I - É uma função de assessoria que orienta e auxilia recrutar pessoas, criar e descrever cargos,
desenvolver pessoas, treinar pessoas, manter a qualidade de vida das pessoas para que a organização
alcance seus objetivos.
II - É um subsistema dentro do macro sistema que é a Organização; III - É apoio aos demais
departamentos da organização;
IV - Auxilia nas técnicas e políticas de RH de forma a suprir demanda de MDO;
V - É uma função que não existe em organizações de pequeno porte, pois, normalmente nessas
organizações não há um setor específico para RH;
a) A alternativa III e V esta incorreta;
b) A alternativa I e II estão corretas e V incorreta; 
c) A alternativa II e IV está incorreta;
d) A alternativa IV está incorreta;
 e) A alternativa IV e II está correta